麗維家周宇翔:以匠人之心打造定制家具O2O閉環(huán)

       日期:2017-01-18     評(píng)論:0    
    核心提示:2017年1月,麗維家CEO周宇翔在今日頭條居筑盛典中,將重磅獎(jiǎng)項(xiàng)頭條年度人物大獎(jiǎng)收入囊中并入選頭條智庫,在大數(shù)據(jù)的成績單里成為
    2017年1月,麗維家CEO周宇翔在今日頭條“居筑”盛典中,將重磅獎(jiǎng)項(xiàng)“頭條年度人物大獎(jiǎng)”收入囊中并入選頭條智庫,在大數(shù)據(jù)的成績單里成為當(dāng)之無愧的行業(yè)明星。這一獎(jiǎng)項(xiàng)是頒給上一年在地產(chǎn)家具行業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人物,也是對(duì)先鋒人物的致敬。

    2016完美收官,2017該怎么玩?周宇翔在盛典現(xiàn)場告訴了記者他的小目標(biāo)。



    用數(shù)據(jù)量化麗維家的2017 “小目標(biāo)”

    V:能不能用很“頭條”的形式給我們說說麗維家2017的目標(biāo)?

    Z:我們可以從三個(gè)方向給出一些數(shù)據(jù),是麗維家在2017年期望做到的。供應(yīng)鏈方面,“木頭來了”的平臺(tái),希望合作工廠能夠突破500家,實(shí)現(xiàn)蓉歐鐵路包列超過80列,總產(chǎn)能要達(dá)到3個(gè)億。 城市合伙人將目標(biāo)鎖定在突破100家,而“安達(dá)人”所代表的安裝服務(wù)版塊,則要朝著安裝師傅超越10000人努力。


    激戰(zhàn)2017,最大的投資依然是團(tuán)隊(duì)

    V:請(qǐng)用一個(gè)詞來描述你對(duì)2017的展望?

    Z:剛好我們年會(huì)喊出了一個(gè)詞,我認(rèn)為很適合用來形容麗維家2017的狀態(tài),就是“激戰(zhàn)”。我們需要做到一群人一條心,干好一件事。2017年,我們依然會(huì)在滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)上持續(xù)投資,在這兩點(diǎn)上要堅(jiān)持“沒有最好還有更好”。而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)四年多的公司,我們將繼續(xù)把團(tuán)隊(duì)作為最大的投資,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)體系的建立是我們接下來需要進(jìn)一步探索的,希望這些微小的努力能夠?qū)蛻?、?duì)員工、對(duì)投資人、對(duì)行業(yè)都要實(shí)現(xiàn)一些價(jià)值。

    始終堅(jiān)守“貨真價(jià)實(shí)”,互聯(lián)網(wǎng)中的匠人之心

    V:麗維家“以匠人之心打造O2O閉環(huán)”的新聞入選頭條房產(chǎn)家居新聞TOP10,在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下怎么看待匠人之心?

    Z:匠人之心更多的還是體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)這方面。我們內(nèi)部更多的還是強(qiáng)調(diào)“貨真價(jià)實(shí)”,這個(gè)行業(yè)其實(shí)原材料好了,品質(zhì)就有保證,同時(shí)再做好細(xì)節(jié)和過程,才能完成一套好的產(chǎn)品。所以我們堅(jiān)持從一開始就要用最好的原材料去做,最好的板材和設(shè)備、最環(huán)保的材料、最優(yōu)質(zhì)的五金件,從源頭開始把控,再去不斷提高過程,比如安裝、服務(wù)。

    做“互聯(lián)網(wǎng)木匠”,就是用互聯(lián)網(wǎng)思維提高效率降低成本,用最好的材料保證品質(zhì),當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了整個(gè)“供應(yīng)鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-服務(wù)鏈”的閉環(huán),“貨真價(jià)實(shí)”依然可以實(shí)現(xiàn)我們生存的利潤,讓客戶能夠用合理的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。
     
     
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