不知何時起,“工匠精神”這一詞,猶如雨后春筍般在各行各業(yè)流傳開來,企業(yè)也都極力地找到契合的點(diǎn)來宣傳自己的匠心,以彰示自身的品質(zhì)保障和企業(yè)文化。當(dāng)然,作為傳統(tǒng)制造業(yè)的家具行業(yè)也不例外,匠心精神充斥著每個人的眼球。
然而,在家具領(lǐng)域真正要說到匠心精神、工匠世家,有一個企業(yè)不得不說,那就是恒信華典。20年前,出身三代木匠世家的黃全春從福建轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳,開啟了他的全新旅程。
從最初的茶幾、家具等的配套加工,到擁有自身的品牌,恒信華典的每一步都踏實(shí)、穩(wěn)固。正如恒信華典董事長黃全春所說,恒信華典的每一步都是深圳家具的縮影和代表,也正是深圳家具不斷的創(chuàng)新理念輸入,才讓深圳家具在中國家具市場中占據(jù)越來越重要的位置。
恒信華典目前擁有五大系列產(chǎn)品,華典中國、華典木坊、華典臻木、華典風(fēng)尚和華典清風(fēng)。每個系列產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計,到原材料選取、生產(chǎn)流程調(diào)整等所有環(huán)節(jié),黃全春董事長都親力親為,帶領(lǐng)員工精細(xì)考量、全方位把控。
深圳市恒信華典家具有限公司董事長黃全春
黃董事長作為匠人的執(zhí)著度和事必躬親的負(fù)責(zé)態(tài)度讓每位員工感同身受,這種耳濡目染的熏陶讓恒信華典的每個員工都成為不折不扣的匠人。正是這種源自骨子里的工匠精神,讓恒信華典的產(chǎn)品在市場一輪輪的淘汰中堅守下來,不僅傳承了中式家具的風(fēng)格和底蘊(yùn),更是將其進(jìn)行升華和雕琢,打造符合現(xiàn)代都市生活需求的新中式家具。
以下報道來自南方都市報:
恒信華典董事長 黃全春:
家具行業(yè)競爭已升級到“空間規(guī)劃”層面
當(dāng)年輕的城市和傳統(tǒng)制造業(yè)相遇,迸發(fā)出的能量是難以預(yù)料的,黃全春就是這種能量的信奉者。他一手創(chuàng)立的恒信華典也正是典型的深圳家具品牌,在創(chuàng)業(yè)20年中,黃全春和企業(yè)見證了深圳家具行業(yè)的變化:從粗放的萬物生長的階段,到圍繞設(shè)計,加強(qiáng)包裝的階段,再到現(xiàn)在圍繞“空間規(guī)劃”的層面,“我們越來越認(rèn)同一個簡單的道理:家具最終落腳點(diǎn)在服務(wù)于人的生活。”在黃全春看來,服務(wù)、人才、技術(shù)都是途徑,家具行業(yè)已經(jīng)學(xué)會開始從人性角度出發(fā),更多地考慮空間元素。
近兩年恒信華典不斷追隨行業(yè)變化,看上去它的步伐似乎格外“輕松”,從未出現(xiàn)過面臨變化的手忙腳亂,反而次次變化中都能夠“軟著陸”,因此不少外地企業(yè)曾經(jīng)在協(xié)會的介紹下,專程來參觀學(xué)習(xí),黃全春坦言其實(shí)沒有什么特別的秘密:過去幾十年發(fā)展中企業(yè)練就了相當(dāng)扎實(shí)的基本功,無論面對怎樣的變化,只要發(fā)展節(jié)奏略微調(diào)節(jié),就不會出現(xiàn)大的失誤。
對話
南都:恒信華典發(fā)展到今天,經(jīng)歷了不少變化,到現(xiàn)在對于企業(yè)非常重要的是什么?
黃全春:恒信華典是1996年創(chuàng)立的,有20年的歷史。如果以自我的發(fā)展作為粗略的標(biāo)準(zhǔn),在此之前的發(fā)展方式比較粗放,給臺灣香港或者新加坡等地的企業(yè)做家具配套。1996年到2006年這10年我們學(xué)會用設(shè)計、用包裝去打造家具品牌。而2006年到現(xiàn)在的10年則是進(jìn)一步意識到設(shè)計的重要性,而且必須上升到“空間”層面的設(shè)計才是家具未來發(fā)展的路。
對于設(shè)計方面,今年深圳家具的動作也很大,家協(xié)組織引薦了不少國內(nèi)外的設(shè)計師。尤其是國外的設(shè)計師,我們會多多接觸,了解全球更多的設(shè)計趨勢。當(dāng)然也可以看到,現(xiàn)在家具設(shè)計總體上都會將“人的生活”作為落腳點(diǎn)。
圍繞設(shè)計發(fā)展,深圳家具會有很大的提升,我相信再過五年,深圳家具將與國際品牌平起平坐。
南都:分析了恒信華典的發(fā)展,可以看到這中間經(jīng)歷了市場的幾輪變化,比如就從板材、板木家具,發(fā)展為實(shí)木家具為主的結(jié)構(gòu),這樣的變化一個家具企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)?
黃全春:市場和行業(yè)永遠(yuǎn)不會靜止,企業(yè)永遠(yuǎn)要面對改變,我送大家一個字“慢”。其實(shí)就是不要把精力和擔(dān)憂僅僅放在改變時候,平時練兵,修煉內(nèi)功反而更重要。當(dāng)初恒信華典給別人做加工,后來我們就嘗試一半加工,一半做自己的產(chǎn)品,不要急于一步求成,“軟著陸”比較好。
而2003年實(shí)木家具突然井噴發(fā)展時,我們完成轉(zhuǎn)型的過程也沒有大的失誤。不少外省企業(yè)來學(xué)習(xí),想了解我們是怎么做的。他們參觀生產(chǎn)流水線,了解員工,詢問材料,其實(shí)我很想說,技術(shù)可以學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié),但是有些是沒辦法學(xué)到的。功夫在平日,一切得靠實(shí)踐,轉(zhuǎn)變不可怕,平時練好基本功,不著急,一步步去走就好。
南都:怎么看待當(dāng)下深圳家具行業(yè)的競爭局面?在這樣激烈競爭下,行業(yè)的發(fā)展會有怎樣的走勢?
黃全春:就像我之前說的,目前家具發(fā)展的競爭是圍繞設(shè)計空間展開的,這樣的競爭也相當(dāng)國際化。毫無疑問,競爭帶來的影響是良性的。最突出的一點(diǎn)就是市場更加透明,競爭往往意味著市場化程度更高,消費(fèi)者和客戶可以通過市場充分去比對。
讓人感到自豪的是深圳家具行業(yè)的競爭,是在非常專業(yè)的職業(yè)人和行業(yè)人中進(jìn)行的。雖然競爭激烈,但是行業(yè)的溝通也很暢通,不存在惡性競爭,同行良性競爭給行業(yè)帶來的活力非常大。