業(yè)界聚焦:2013年古典家具行業(yè)已來到分水口

       日期:2013-02-19     來源: 《古典工藝家具》雜志     評(píng)論:0    
    核心提示:近年來方興未艾的古典家具行業(yè),雖然因材種優(yōu)勢(shì)、工藝傳統(tǒng)和文化載體等核心要素支撐,2012年總體受大環(huán)境的影響不太,但縱觀2012年的古典家具行業(yè),也在市場(chǎng)低迷和經(jīng)營(yíng)成本高漲的雙重夾擊中,捱過了稍嫌漫長(zhǎng)的壬辰年,站到了等待再度發(fā)力的2013年起跑線上。2012年,是分水嶺,還是浪潮頭?每個(gè)置身其中的人,境遇不同想必各有解讀。

     

    在剛剛過去的2012年,“仙作中國(guó)行”對(duì)于今后高端紅木市場(chǎng)的走勢(shì)和提振,意義無(wú)疑是深遠(yuǎn)的,這也會(huì)是2012年的仙作流派,向整個(gè)紅木古典家具行業(yè)所做的最有價(jià)值的一次報(bào)告。

    正如經(jīng)濟(jì)分析人士所預(yù)測(cè)的那樣,2012年各行業(yè)仍處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)口上。在房地產(chǎn)遭遇強(qiáng)勢(shì)調(diào)控的態(tài)勢(shì)下,與之唇齒相依的家居建材市場(chǎng),受此政策以及原材料價(jià)格、人工成本上漲等因素的影響,2012過得并不輕松。近年來方興未艾的古典家具行業(yè),雖然因材種優(yōu)勢(shì)、工藝傳統(tǒng)和文化載體等核心要素支撐,2012年總體受大環(huán)境的影響不太,但縱觀2012年的古典家具行業(yè),也在市場(chǎng)低迷和經(jīng)營(yíng)成本高漲的雙重夾擊中,捱過了稍嫌漫長(zhǎng)的壬辰年,站到了等待再度發(fā)力的2013年起跑線上。

    2012年,是分水嶺,還是浪潮頭?

    每個(gè)置身其中的人,境遇不同想必各有解讀。

    受冷遇的新國(guó)標(biāo)

    推出之前倍受議論的新國(guó)標(biāo),自2012年8月份推出以來,并沒有得到很有效的實(shí)施,相信這種情況,未來很長(zhǎng)一段時(shí)期仍將保持現(xiàn)狀。據(jù)筆者從多地有關(guān)的調(diào)查中了解到,新國(guó)標(biāo)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)遭到冷遇,并不是個(gè)別現(xiàn)象,資深的業(yè)內(nèi)朋友毫不掩諱地說,甚至有很多人都不知道新國(guó)標(biāo)這回事。

    暫且不在這里檢討新國(guó)標(biāo)為什么受冷遇。筆者思考的是:新國(guó)標(biāo)的推行,會(huì)給紅木企業(yè)帶來什么樣的機(jī)會(huì)?通過一張“質(zhì)量明示卡”,消費(fèi)者能解讀到很多信息,雖然它不能完成對(duì)古典家具消費(fèi)的啟蒙,但從很大層面上體現(xiàn)了古典家具企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。對(duì)古典家具企業(yè)來說,誰(shuí)先向受眾展示出自己的這種能力,就意味著在越來越規(guī)范的市場(chǎng)上,誰(shuí)更有厚重的“通財(cái)石”,面對(duì)著越來越富有眼光的消費(fèi)者,誰(shuí)將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得越早越快,誰(shuí)將來就擁有比同行更值得驕傲的本錢。新國(guó)標(biāo)的運(yùn)用問題,表面上看,體現(xiàn)的是企業(yè)接受行業(yè)新生事物的能力,本質(zhì)上所體現(xiàn)的,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)打造品牌的誠(chéng)意。

    金絲楠:炒作出來的“醬油黨”

    自2012年3月份以來,出現(xiàn)了借“拆房料”、“賭木”、“皇家專用木”等概念大肆宣揚(yáng)金絲楠木的報(bào)道,可惜人為炒作痕跡很重,報(bào)道之初就飽受質(zhì)疑。

    就仙游市場(chǎng)來看,少量且有限的楠木家具基本流向北方市場(chǎng),這至少說明楠木家具的受眾有限,楠木家具的份額不多。在傳統(tǒng)紅木價(jià)格仍然堅(jiān)挺的情況下,有些當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)使用金絲楠木,也是把之當(dāng)成補(bǔ)充性材種來使用。之所以說“補(bǔ)充性材種”,一是因?yàn)槠髽I(yè)為了緩解經(jīng)營(yíng)壓力,生產(chǎn)楠木家具多是出于生產(chǎn)周期、資金周轉(zhuǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍這方面的考慮,金絲楠木家具對(duì)企業(yè)產(chǎn)值的整體貢獻(xiàn)并不大;二來,在紅木家具的客戶群中,楠木家具與傳統(tǒng)三大用材相比,確實(shí)在實(shí)用性、藝術(shù)性、保值性上存在多方面的差距,這并非是所謂的文化認(rèn)同差異,而是幾百年來形成的基于家具載體認(rèn)識(shí)所形成的客觀事實(shí)。

    不管“金絲楠一木難求”的論調(diào)如何甚囂塵上,從最終的實(shí)際表現(xiàn)看來都是徒勞的,楠木及楠木家具難以形成主導(dǎo)地位,現(xiàn)在看、將來看都是不爭(zhēng)的事實(shí)。再炒作,楠木家具也洗脫不了“醬油黨”的嫌疑。

    大紅酸枝仍是主旋律

    縱觀2012年紅木家具市場(chǎng),紫檀類家具受原材料價(jià)格的影響,自2012年入春以來一直呈下降趨勢(shì),相對(duì)于黃花梨和大紅酸枝,紫檀料降幅最大,乃至慣常的淡季考驗(yàn)之后,行業(yè)普遍進(jìn)入旺季的時(shí)候,紫檀料仍然徘徊在70萬(wàn)元上下,短期內(nèi)還難以看到其恢復(fù)到去年同期水平的跡象。

    大紅酸枝作為當(dāng)下古典家具的主力取材,在同樣經(jīng)歷了淡季的考驗(yàn)之后,紅酸枝家具的銷售情況在多個(gè)市場(chǎng)率先復(fù)蘇,盡管家具的價(jià)格水平、總體銷量和市場(chǎng)份額與去年同期相比尚有一定的差距,但是原材料市場(chǎng)上,大紅酸枝的方料、特料,尤其是黑料的價(jià)格,正在迅速地修復(fù),仙游市場(chǎng)上等的大紅酸枝交易方式已經(jīng)由按噸論價(jià)向單件論價(jià)轉(zhuǎn)變,大有步海南黃花梨的后塵之勢(shì)。

    紅酸枝家具在各個(gè)市場(chǎng)率先回暖的跡象,無(wú)疑證明了在當(dāng)今古典工藝家具市場(chǎng),紅酸枝家具仍是當(dāng)之無(wú)愧的主旋律,在大果紫檀(俗稱緬甸花梨)家具齊頭并進(jìn)的同時(shí),筆者樂觀的判斷,后者還難以替代紅酸枝家具的領(lǐng)導(dǎo)地位。

    市場(chǎng)形態(tài)明顯轉(zhuǎn)變

    2012年的各個(gè)區(qū)域紅木市場(chǎng),銷售形勢(shì)普遍陷入低迷。然而在仙游市場(chǎng)上,卻出現(xiàn)了一家老板開多個(gè)展廳,或者出現(xiàn)單個(gè)展廳經(jīng)營(yíng)面積直接逾萬(wàn)的情況,更甚者,在工藝博覽城落成之后,以民間資本為背景的數(shù)家紅木抱團(tuán)企業(yè)“群仙紅木”也陸續(xù)浮出水面。

    全國(guó)紅木看“仙作”,高端市場(chǎng)看仙游。在“中國(guó)古典工藝家具之都”出現(xiàn)的集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)的局面,說明市場(chǎng)形態(tài)正由大體量、資金足的業(yè)界“大佬”所掌控,品牌構(gòu)建不足、企業(yè)體量小、資金匱乏的古典家具廠家,賴以依托的原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)正在被“大佬們”豪奪,甚至在“大佬們”的擠壓下,漸漸失去市場(chǎng)參與機(jī)會(huì),遭致出局。

    除了市場(chǎng)形態(tài)整體向規(guī)模型增長(zhǎng)以外,借助父輩產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)后生的新銳廠家,也呈現(xiàn)出良好的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這種子母型復(fù)制的古典家具廠家天然地利用了工藝、資金、材種和客戶群等方面優(yōu)勢(shì),在多數(shù)同行舉步維艱之時(shí)從容鎮(zhèn)定,個(gè)中優(yōu)勢(shì)顯而易見,原因不言而喻。

    電子商務(wù)和工藝品市場(chǎng)異軍突起

    2012年淘寶網(wǎng)雙“十一”、雙“十二”大戰(zhàn),1.5億買家當(dāng)天來到淘寶購(gòu)物,僅11月11日當(dāng)天,淘寶就創(chuàng)下191億的單日零售記錄,震動(dòng)世界。

    截止到11月30日,淘寶網(wǎng)+天貓商城,年交易額突破1000億元。要知道,這個(gè)數(shù)據(jù)在2003年為0.2億,2008年999億,2010年400億,2012年僅11個(gè)月,就達(dá)到1007億。馬云團(tuán)隊(duì)雄心勃勃地喊出下一個(gè)目標(biāo):“10萬(wàn)億,我們來了!”就支付寶分析,中國(guó)零售業(yè)業(yè)態(tài)、流通及制造業(yè)態(tài),正在發(fā)生根本性變化。未來社會(huì)將產(chǎn)生1000萬(wàn)家依網(wǎng)而生的小企業(yè),服務(wù)10億的消費(fèi)者,產(chǎn)生1000萬(wàn)數(shù)量的快遞人員,及1000萬(wàn)數(shù)量級(jí)的網(wǎng)絡(luò)客服人員。

    這些數(shù)據(jù)令人咋舌,讓人對(duì)電子商務(wù)所蘊(yùn)含的能量有了徹底的顛覆性的認(rèn)識(shí)。雖然古典家具商家對(duì)電子商務(wù)究竟能帶來何種的回報(bào)還不甚了解,但能夠釋放如此巨大能量的平臺(tái),在將來,一定是紅木商家不應(yīng)該忽視的。

    2012年,大宗的家具網(wǎng)絡(luò)銷售雖然不足一提,然而小件的工藝品網(wǎng)售竟然異軍突起。由于交易方便、物流簡(jiǎn)單,工藝品在電子平臺(tái)的崛起,也不算意外。在仙作市場(chǎng),類似某某品牌工藝品網(wǎng)站年銷售額超500萬(wàn)元的談資,不絕于耳。

    誠(chéng)如業(yè)內(nèi)人士分析所言,我國(guó)紅木家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸階段,資源短缺、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)及行業(yè)誠(chéng)信等問題,都給紅木家具企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。2012年年底,“仙作中國(guó)行”在成都拉開首站開幕式,引起了業(yè)內(nèi)強(qiáng)烈關(guān)注。這是繼門店自營(yíng)、連鎖擴(kuò)張和展銷會(huì)形式以外,仙作對(duì)高端紅木家具經(jīng)營(yíng)模式的一次深度試水。在剛剛過去的2012年,這次活動(dòng),對(duì)于今后高端紅木市場(chǎng)的走勢(shì)和提振,意義無(wú)疑是深遠(yuǎn)的,這也會(huì)是2012年的仙作流派,向整個(gè)紅木古典家具行業(yè)所做的最有價(jià)值的一次報(bào)告。

    回首2012,古典家具走到了分水嶺。強(qiáng)則更強(qiáng),弱者更弱,市場(chǎng)版圖劃分漸漸明顯。展望2013,處于分水口上的古典家具行業(yè),迎接的是柳暗花明,還是激流勇浪,且留待新一年的掌舵手書寫。

     
     
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