跨行業(yè)家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟做強(qiáng)品牌 未來競爭的核心

       日期:2012-12-18     來源:南方報(bào)網(wǎng)    評論:0    
    核心提示:上周一,高明區(qū)成立由首批60家成員企業(yè)和12家科研及企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)組成的家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。該聯(lián)盟包括衛(wèi)浴潔具、建筑陶瓷、人造石英石、家具制造、家電照明、塑料制品、鋁材制品、油漆涂料、五金電工和家用紡織10大行業(yè),涵蓋了全區(qū)三分之一的制造業(yè)門類。

    上周一,高明區(qū)成立由首批60家成員企業(yè)和12家科研及企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)組成的家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。該聯(lián)盟包括衛(wèi)浴潔具、建筑陶瓷、人造石英石、家具制造、家電照明、塑料制品、鋁材制品、油漆涂料、五金電工和家用紡織10大行業(yè),涵蓋了全區(qū)三分之一的制造業(yè)門類。

    產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)出于共贏為目的而結(jié)成的互相協(xié)作和資源整合的一種合作模式。高明區(qū)家居產(chǎn)業(yè)2011年已有規(guī)模以上企業(yè)249家,工業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)750億元,產(chǎn)業(yè)集群正在加快形成,在這一進(jìn)程中,高明區(qū)在尊重企業(yè)意愿基礎(chǔ)上引導(dǎo)成立家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,是希望借此整合跨行業(yè)資源,使家居產(chǎn)業(yè)在抱團(tuán)中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對高明來說還是新生事物,但在全國已有20多年的歷史。如何使其血肉豐滿、運(yùn)作順暢,真正擔(dān)當(dāng)起資源整合、科技創(chuàng)新、綜合服務(wù)和家居采購四大平臺的職責(zé),除了實(shí)踐中摸索之外,學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)無疑是必須的。

    與高明一江之隔的順德有全國最大的家具交易市場、最大的家具材料市場、最大的木工機(jī)械市場,集聚了一批優(yōu)秀的家具營銷人才和熟練技工。與此同時(shí),順德家具也面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力,目前正在從拼資源、拼價(jià)格向拼質(zhì)量、拼品牌轉(zhuǎn)型。相比較而言,高明家居產(chǎn)業(yè)目前正處在產(chǎn)業(yè)集群形成的過程中,但少數(shù)走在前列的企業(yè)在做大總量的同時(shí)也已在塑造品牌,比如該區(qū)目前擁有的6個(gè)中國馳名商標(biāo)就有5個(gè)來自家居企業(yè)。

    那么,順德在家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段,分別采取了哪些產(chǎn)業(yè)扶持政策,有哪些得失?無疑值得高明細(xì)細(xì)梳理并從中借鑒,甚至在此基礎(chǔ)上出臺一個(gè)指導(dǎo)性規(guī)劃。此外,還應(yīng)注重培育一些標(biāo)桿和龍頭企業(yè),以發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。戰(zhàn)略大師邁克爾·波特就認(rèn)為,如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)以及上下游鏈條中缺少領(lǐng)軍企業(yè),缺少一種向上牽引的力量,則整個(gè)產(chǎn)業(yè)很可能陷入惡性循環(huán)式的泥淖中。這種基于世界發(fā)展經(jīng)驗(yàn)而得出的判斷,無疑值得高明家居產(chǎn)業(yè)警示。

    未來的競爭不僅是企業(yè)與企業(yè)本身之間的競爭,而且更是企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集群之間的競爭。總之,高明應(yīng)努力營造讓大中、小微企業(yè)各得其所和共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)氛圍,塑造高明家居制造產(chǎn)業(yè)鏈綜合優(yōu)勢,從而做強(qiáng)高明家居品牌。

     
     
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