家居賣場與家裝公司合作 徘徊在獲利與被動間

       日期:2012-08-16     來源:中華衣柜網(wǎng)    評論:0    
    核心提示:定制家具因為需要“定制”的特性決定了家具不可能與消費者直接交易,還需經(jīng)過中間的裝修環(huán)節(jié),因此家居公司就不可避免的要與家裝公司合作。然而問題就在于:不合作可能就會落后,合作了又會出這樣那樣的問題。對于家居建材經(jīng)銷商來說,與家裝公司的合作之路并不好走。

    定制家具因為需要“定制”的特性決定了家具不可能與消費者直接交易,還需經(jīng)過中間的裝修環(huán)節(jié),因此家居公司就不可避免的要與家裝公司合作。然而問題就在于:不合作可能就會落后,合作了又會出這樣那樣的問題。對于家居建材經(jīng)銷商來說,與家裝公司的合作之路并不好走。

    家居“DIY”模式已經(jīng)風靡歐美國家,但對目前的國內(nèi)市場來說,絕大部分消費者還是希望通過家裝公司或者“游擊工”幫自己設(shè)計家裝方案。正是由于消費者的習慣,家裝公司最接近消費者且最有話語權(quán),這使得家裝公司影響力持久不衰,并越來越占據(jù)著市場上的重要位置。

    “家裝公司太強勢了,不好合作啊!”最近筆者采訪了數(shù)位昆明家居賣場的經(jīng)銷商,在他們眼中,家裝公司就是“不好招惹”。

    與家裝公司關(guān)系好就是生意好

    接受采訪的多位家居建材經(jīng)銷商表示:“不管怎么說,與家裝公司合作,自己還是能獲利的,他們能幫我們拓寬銷售渠道,獲得銷售利潤。目前,這種狀況還是很不錯的。”

    無庸置疑,家居建材經(jīng)銷商與家裝公司合作能夠提高產(chǎn)品的銷售額。即使是與“游擊工”合作,“游擊工”中的設(shè)計師、包工頭、中介等,也都能為家居經(jīng)銷商提供消費者需求信息,并為家居經(jīng)銷商帶來客源。因此,大多數(shù)家居建材經(jīng)銷商都愿意拓寬人脈,去認識一些家裝公司的設(shè)計師、包工頭、中介等,以便拓寬銷售渠道,獲取更大銷量和利潤。漸漸地,行業(yè)形成一種普遍認知:誰跟家裝公司關(guān)系好,誰的生意就好。這或許有點夸張的成分,但也反映出家裝公司確實在市場上有很大的影響力。

    合作之殤

    由于家裝公司直接面對消費者,消費者在認同家裝公司的設(shè)計的同時,不僅喜歡到家裝設(shè)計公司尋求幫助,也很相信家裝公司的推薦,所以家裝公司在選擇家具建材時擁有話語權(quán)。

    據(jù)了解,家居建材經(jīng)銷商跟家裝公司的合作存在一定的“潛規(guī)則”,必須靠一定的“人脈”或者“飯局+紅包”攻勢,建材行業(yè)更是如此(家具行業(yè)由于產(chǎn)品具有完整成品的性質(zhì),對家裝公司銷售渠道的需求相對較小)。而且,家裝公司在挑選合作對象時,一般會選擇品牌知名度和美譽度較高的家居建材供應(yīng)商。所以,家居建材經(jīng)銷商與家裝公司合作并不那么輕松。

    據(jù)受訪的多位經(jīng)銷商透露,他們與家裝公司合作存在著嚴重的“押款”現(xiàn)象。并且,家裝公司會壓低價格,還要求有折扣,從而降低了家具建材經(jīng)銷商的利潤。有的家裝公司甚至要求有廣告支持、樣品展示、擺放貨架等等。這些要求都讓家居建材經(jīng)銷商苦惱不已。最讓家居建材經(jīng)銷商擔心的是,很多家裝公司存在資金鏈緊張的問題,一旦資金鏈斷裂,家裝公司就“人間蒸發(fā)”,家居建材經(jīng)銷商的經(jīng)營中會出現(xiàn)一些無法收回的爛債。一些家具建材經(jīng)銷商總結(jié),大部分家裝公司是皮包公司,一有錢就拿去做廣告、租寫字樓,很少在設(shè)計、工程質(zhì)量上下工夫。還有不少家裝公司存在“綁架”家具建材供應(yīng)商的行為,只要家具建材供應(yīng)商不能提供較好的合作條件,他們就會向消費者做負面宣傳。

    在家居建材經(jīng)銷商看來,不和家裝公司合作就要落后,合作了又會出這樣那樣的問題,可見家具建材經(jīng)銷商與家裝公司的合作之路并不好走。以昆明家居建材市場為例,市場中存在著復雜的關(guān)系利益網(wǎng)絡(luò)。特別是,昆明家具建材以及裝修行業(yè)的從業(yè)人員法律意識普遍較低,與家裝公司或者“游擊工”合作更是復雜多變,隱藏極大風險。

    有鑒于此,昆明多數(shù)家居建材經(jīng)銷商主要還是選擇賣場零售和批發(fā),少數(shù)經(jīng)銷商選擇與“熟人”合作。這些“熟人”主要是裝修行業(yè)的設(shè)計師和施工人員。通過介紹客戶,“熟人”就可以從家具建材供應(yīng)商那里得到一些傭金和中介費。

    值得一提的是,并不是所有的家具建材經(jīng)銷商在與家裝公司或者“游擊工”的合作中處于劣勢地位。對于一些品牌知名度和信譽度較高的家居建材商家,消費者不會因為家裝公司的影響而輕易改變品牌忠誠度,所以這部分商家在和家裝公司合作時,可以處于平等地位。

    應(yīng)對“游擊工”的挑戰(zhàn)

    大部分受訪的經(jīng)銷商認為,如果是品牌影響力較大的產(chǎn)品,進駐家居賣場銷售是最佳選擇。面對強勢的家裝公司,一些經(jīng)銷商選擇放棄家裝公司這條銷售渠道,并把精力放在拓寬下一級銷售代理渠道方面,在家裝公司亂象叢生的市場情況下,這也是一條明智的選擇。如果不得不與家裝公司合作,最好也要找一些比較有實力的家裝公司,確保自身品牌實力和經(jīng)濟利益不受損害,確保達到雙贏。

    品牌影響力較差的家具建材商,銷售渠道拓展相對比較被動。大的家裝公司會因其品牌影響力不夠,間接影響家裝公司的形象而拒絕合作。因此,它們只能選擇規(guī)模影響力較小的家裝公司,甚至重點選擇“游擊工”進行合作。這些小品牌進駐賣場也并不順利,一方面是賣場回款慢,進場門檻高,另一方面進場費、管理費和促銷費等費用讓它們吃不消,倘若銷量未達標,甚至還將面臨被淘汰的危險。因此,小品牌的家具建材經(jīng)銷商與小型家裝公司合作,更應(yīng)小心謹慎,可以采用銷售返點的辦法應(yīng)對家裝公司的“傭金”要求,形成利益攸關(guān)的合作關(guān)系,提高家裝公司的積極性。

    目前,一些家具建材供應(yīng)商也開發(fā)出新的銷售渠道,如家具建材供應(yīng)商涉足家裝領(lǐng)域,開設(shè)自己的家裝公司。另一方面,家裝公司也在開始生產(chǎn)家居建材,如實創(chuàng)裝飾從2009年就開始生產(chǎn)家具,其自主家具品牌“實創(chuàng)家具”現(xiàn)在全國擁有四五十家代理商,在各大賣場隨處可見,并利用數(shù)字化平臺“虛擬”家具展示空間,大有家裝公司和家具建材供應(yīng)商相互整合的趨勢。

     
     
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