家具廠開(kāi)發(fā)流程及注意事項(xiàng)分析 助力終端決勝

       日期:2012-08-15     來(lái)源:慧聰涂料網(wǎng)    評(píng)論:0    
    核心提示:在家具市場(chǎng)行情慘淡的情況下,開(kāi)發(fā)家具廠更是要小心謹(jǐn)慎,安排策劃好各個(gè)環(huán)節(jié),保證環(huán)環(huán)相扣,這樣就能減少一些風(fēng)險(xiǎn),也就等于給淡市之下的家具企業(yè)多上一重保險(xiǎn),也給市場(chǎng)終端決勝多留一份把握。

    家具廠開(kāi)發(fā)流程及注意事項(xiàng) :

    一、市場(chǎng)調(diào)查

    1、公司的基本狀況:公司性質(zhì)、年產(chǎn)值、員工人數(shù)、家具種類、市場(chǎng)狀況、與涂料采購(gòu)的有關(guān)責(zé)任人等。

    2、品牌的調(diào)查

    ①家具廠采用的是哪種競(jìng)爭(zhēng)品牌的油漆;

    ②家具廠采用的是該品牌什么檔次的產(chǎn)品;

    ③該品牌的質(zhì)量、價(jià)格、結(jié)算周期及家具廠對(duì)該品牌的欠款情況怎樣;

    ④該品牌采用了什么樣的公關(guān)方法;

    ⑤雙方合作的穩(wěn)定性如何。

    二、客戶分析

    1、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解家具廠采用同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的原因;

    2、分析家具廠同競(jìng)爭(zhēng)品牌合作的穩(wěn)定性,尋找可乘之機(jī);

    3、分析客戶的內(nèi)心愿望,尤其是利潤(rùn)方面;

    4、將客戶內(nèi)心的愿望轉(zhuǎn)化為服務(wù)、價(jià)格、產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì),自己的優(yōu)勢(shì)是和對(duì)方合作的基礎(chǔ),也是品牌對(duì)比的決勝之處;

    5、將自己的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為銷售語(yǔ)言,再具體為利潤(rùn)分析,通過(guò)表格化、數(shù)據(jù)化直觀地傳達(dá)給客戶。

    三、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備

    1、產(chǎn)品資料

    開(kāi)發(fā)家具廠應(yīng)具備一套全面完整的資料,包括;公司介紹、品牌榮譽(yù)、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、擬供貨品種的宣傳單業(yè)、樣板、色卡、小樣等??梢詫⒐镜南嚓P(guān)單業(yè)資料以插頁(yè)文件夾或活頁(yè)夾的形式裝訂為一份工程宣傳套裝。在派發(fā)資料時(shí)務(wù)必將制作好的資料交予家具廠與油漆采購(gòu)相關(guān)責(zé)任人手中,同時(shí)注意不要將所有資料一次性送到。

    a)報(bào)價(jià)單、供貨合同

    一份完美而規(guī)范的合同在業(yè)務(wù)拜訪的初期給客戶留下嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己糜跋螅贤芊从澈献髡叩暮献餍膽B(tài)及業(yè)務(wù)管理水平,另外細(xì)致的報(bào)價(jià)也能夠吸引客戶。尤其產(chǎn)品的報(bào)價(jià)單大多數(shù)包括:編號(hào)、品名、包裝規(guī)格、供貨價(jià)、零售價(jià)、底漆產(chǎn)品報(bào)價(jià)、面漆產(chǎn)品報(bào)價(jià)、總報(bào)價(jià)、施工程序、施工面積等內(nèi)容,這樣家具廠就會(huì)一目了然,施工人員也不會(huì)感到無(wú)所適從。材料的差價(jià)是家具廠一個(gè)重要的利潤(rùn)源泉,任何上游材料供應(yīng)商同家具廠的合作首先都是利潤(rùn)的合作,所以報(bào)價(jià)單當(dāng)中一定要為客戶預(yù)留較大的利潤(rùn)空間,并且要盡可能直觀地體現(xiàn)出來(lái)。

    四、客戶拜訪

    在初次拜訪客戶之前要作好充足的準(zhǔn)備工作,熟悉產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等;另外準(zhǔn)備足夠量的產(chǎn)品資料、樣板,推銷工具等。

    1、初始階段拜訪的工作目標(biāo)

    i.認(rèn)識(shí)家具廠采購(gòu)部、生產(chǎn)部的主要人員及家具廠負(fù)責(zé)人,并分別與他們有必要簡(jiǎn)單的接觸,讓對(duì)方的人員包括老板對(duì)我品牌有必要的了解; ii.了解各人員在采購(gòu)上的決策權(quán)、人員之間的關(guān)系,包括人員是否和老板有親戚關(guān)系;

    iii.向采購(gòu)部門遞交產(chǎn)品資料、報(bào)價(jià)單、合同,向生產(chǎn)部門(油工部)遞交報(bào)價(jià)單及樣板與色卡;

    iv.客戶的調(diào)查工作詳細(xì)填寫。

    2、客戶跟蹤階段的工作目標(biāo)

    v.針對(duì)家具廠有采購(gòu)決策權(quán)的部門經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)上門拜訪公關(guān)工作;

    vi.考慮將我們的產(chǎn)品報(bào)價(jià)單中設(shè)定部分業(yè)務(wù)費(fèi)用操作標(biāo)準(zhǔn)(初步設(shè)定為5%左右的價(jià)格彈性),根據(jù)家具廠內(nèi)部人員關(guān)系的特點(diǎn)在采購(gòu)、油工主管等人員之中進(jìn)行分配;

    vii.利用客戶跟蹤階段以積累起來(lái)的關(guān)系,從家具廠獲取競(jìng)品取樣。

     
     
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