樓市低迷家具需求銳減 家具品牌利潤(rùn)空間緊縮

       日期:2012-03-06     來(lái)源: 家居在線    評(píng)論:0    
    核心提示:業(yè)內(nèi)人士禁不住感嘆,沒(méi)想到這次寒流波及范圍這么廣,持續(xù)時(shí)間這么長(zhǎng)!有專家指出,目前深圳大型家具賣場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,而家具品牌零售額大幅下降,加上利潤(rùn)空間持續(xù)壓縮,2012年可能出現(xiàn)一系列品牌關(guān)張、賣場(chǎng)倒閉等狀況,家具產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)與寒流“斡旋”。

    三年前購(gòu)買的家具品牌居然找不到了!業(yè)主劉小姐簡(jiǎn)直不能相信。三年前劉小姐裝修房子,購(gòu)買了某小有名氣的品牌家具,而最近家里結(jié)構(gòu)調(diào)整,她計(jì)劃買一件同系列的家具款式搭配,結(jié)果跑了幾個(gè)家具賣場(chǎng)赫然發(fā)現(xiàn),短短三年,該品牌已銷聲匿跡,原有專柜早被別的品牌入駐,服務(wù)電話也注銷。

    業(yè)內(nèi)人士禁不住感嘆,沒(méi)想到這次寒流波及范圍這么廣,持續(xù)時(shí)間這么長(zhǎng)!有專家指出,目前深圳大型家具賣場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,而家具品牌零售額大幅下降,加上利潤(rùn)空間持續(xù)壓縮,2012年可能出現(xiàn)一系列品牌關(guān)張、賣場(chǎng)倒閉等狀況,家具產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)與寒流“斡旋”。

    樓市持續(xù)低迷,家具需求銳減

    有門戶網(wǎng)站曾對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,如果家具賣場(chǎng)拋出5折優(yōu)惠你買嗎?超過(guò)半數(shù)以上的被調(diào)查者表示沒(méi)有需求,不會(huì)買,而超過(guò)三成消費(fèi)者則表示,家具5折已經(jīng)不能引起足夠的購(gòu)物欲望。難道,要把家具賣出地?cái)們r(jià),才有消費(fèi)者買單嗎?

    某家居賣場(chǎng)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人王先生認(rèn)為,價(jià)格戰(zhàn)、促銷潮,對(duì)消費(fèi)者早就失去了吸引力。他強(qiáng)調(diào),在中國(guó),消費(fèi)者把家具看做耐用消費(fèi)品,也就是說(shuō),如果沒(méi)有非必要的原因,根本不會(huì)逛家具賣場(chǎng),人們只在裝修、搬家、換房子的時(shí)候,考慮買家具,尤其對(duì)一些年紀(jì)偏大的消費(fèi)者而言,這款家具最好終生保用,不必再掏錢更換,省錢省心。

    然而,這種“我要買家具”的剛性需求從國(guó)家出臺(tái)樓市調(diào)控政策后急速下滑。事實(shí)上,2010年,國(guó)家為了遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲相繼出臺(tái)兩輪調(diào)控政策,房地產(chǎn)成交量大幅萎縮。王先生指出,新房賣不出去是導(dǎo)致家具滯銷的硬傷,以2011年末的幾個(gè)月為例,過(guò)去每年9月份開始,家具銷售都會(huì)迎來(lái)小高潮,因此有“金九銀十”之稱,而去年從9月初開始,很多賣場(chǎng)就賣力地不間斷地推出促銷活動(dòng),有的甚至活動(dòng)期長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月,但銷售業(yè)績(jī)卻連往年年初的月銷售額都比不上,難免讓商家膽怯和心寒。

    市場(chǎng)飽和,賣場(chǎng)生存壓力巨大

    大型賣場(chǎng)資源過(guò)剩,也是引發(fā)家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入膠著的一大誘因。以福田片區(qū)為例,僅在崗廈CBD,就聚集了金海馬MA L L、紅星美凱龍、好百年、美克美家、星河第三空間、亞力山卓等幾大家居商場(chǎng),即便略有距離的樂(lè)安居開車幾分鐘也能到達(dá),而老字號(hào)的羅湖筍崗一片,好百年、香江、百安居等各品牌齊聚。

    然而,目前深圳新樓盤大多在龍崗、寶安,各連鎖品牌又積極向關(guān)外擴(kuò)張,與關(guān)外的家具賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成了一張縝密的、巨大的銷售網(wǎng)絡(luò)。于是,一方面零售需求亮紅燈,另一方面,各大連鎖家居品牌賣場(chǎng)全國(guó)性地跑馬圈地,店面數(shù)量、規(guī)模迅速膨脹,家具賣場(chǎng)的密集度直逼購(gòu)物商場(chǎng),即便是賣場(chǎng)眾多的連鎖品牌,也由于戰(zhàn)線拉太長(zhǎng)、成本投入過(guò)高,而頻頻陷入資金周轉(zhuǎn)的困境。長(zhǎng)期從事家具銷售的吳先生感嘆,消費(fèi)者現(xiàn)在連衣服都挑半天,何況是家具這樣的大件消費(fèi),更要貨比三家,這就代表一張沙發(fā),要5個(gè)甚至10個(gè)賣場(chǎng)、上百個(gè)品牌搶生意,舉步維艱。

     
     
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