深圳制造發(fā)展變革大討論 征稿活動火熱進行中

       日期:2011-08-05     來源:深圳家具報    作者:陳立    評論:0    
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    深圳家具重新集結 萬眾期待雄鷹再生
    ——2011中國家具教育學院總裁訓練營暨深圳家具企業(yè)解放思想大討論紀實

    本報記者 陳立



     

    編者的話:

    老鷹是世界上壽命最長的鳥類,年齡可達70歲。在它40歲的時候,它的爪子開始老化,它的啄喙變得又彎又長,它的羽毛因為濃厚而十分沉重。它必須做出重要的抉擇:一是等死,二是痛苦的更新。在150天里,它要在山頂筑巢,不得飛翔。它要用它的啄喙擊打巖石,直到脫落;再用新長出來的啄,把指甲和羽毛一根一根拔掉。5個月以后,羽毛重生,雄鷹再次翱翔天空,重新獲得30年的歲月。

    上面一段話是酷漫居CEO楊濤,在中國家具產業(yè)教育學院2011年總裁訓練營上,在授課結束時為學員們展示的一個幻燈片的內容。我們不得不剽竊楊濤的課程內容,因為,沒有什么比40歲的老鷹所面對的困境,更貼切地譬喻著深圳家具整體所面臨的困難形勢,也沒有什么比后30年的雄鷹重新展翅,更能代表我們對于深圳企業(yè)重裝出發(fā)的期許。

    2011年,是市場形勢異常嚴峻的一年。原材料價格上漲,人工上漲,房地產調控,土地資源難尋,政府施壓環(huán)保,市場競爭無序,單店產出下降,賣場租金猛增……這些林林總總的不利因素,每一個老板和職業(yè)經理人都可以隨口道來,大環(huán)境不好也成為我們如今面臨困境的借口。

    但是,國家統(tǒng)計局7月13日公布的1-6月全國社會消費品零售總額中,家具消費同比增長30.0%,增幅僅次于金銀珠寶和石油制品。這數(shù)據(jù)清楚地說明,家具這塊大蛋糕,不是在縮小,而是在穩(wěn)定地擴大。

    正如大討論中,深圳市飛揚實業(yè)有限公司副總經理王慶同所說的,目前我們面臨的是需求“偽危機”。

    為什么我們深圳家具企業(yè)總是覺得市場不好做?因為都被別人搶去了!

    10年前,深圳家具企業(yè)依靠獨到的市場意識、背靠香港的地緣優(yōu)勢和廣東三展的平臺支撐,得以在國內一枝獨秀;5年前,深圳家具的設計、質量與品牌仍然占據(jù)整體優(yōu)勢,但東莞、順德、江浙企業(yè)已經成長壯大;3年前,四川企業(yè)不露聲色地在三四線城市布局,大手筆投放終端廣告,在規(guī)?;a上邁出步伐,巨無霸初露崢嶸;1年前,曲美40天團購成交超過億元,從網上銷售開始發(fā)展的林氏木業(yè),全年淘寶店成交8000多萬;9個月前,從品牌到產品逆向發(fā)展的酷漫居,獲得了6000萬元國際風投;5個月前,專營索菲亞定制衣柜的寧基股份登陸深交所,融資凈額10.8億元;3個月前,5條德國IMA全自動家具生產線在全友家私安裝完畢,“印刷家具”時代到來;1個月前,成都家具展火爆場面令人咋舌,成都企業(yè)意氣風發(fā)……

    為中國家具領頭20年之久的深圳家具,已經到了群雄環(huán)伺、腹背受敵的危急局面。當其他地區(qū)企業(yè)消費者品牌逐漸建立、新模式不斷涌現(xiàn)、戰(zhàn)略布局日漸成型的時候,很多深圳企業(yè),仍然沉迷傳統(tǒng)招商代理制度,企業(yè)戰(zhàn)略混亂不堪,產品跟風抄襲惡習不改,發(fā)展固守廣東一隅,思維囿于制造環(huán)節(jié)。在分組討論中,意達爾特董事長朱瑞平發(fā)起了一個小調查,結果是,在全組50多人中,去過全友的只有1人,去過顧家的只有2人!

    如今的深圳家具企業(yè),說“中國家具看深圳”已經非常勉強,引以為豪的“深圳制造”品牌光芒正在褪去。這是我們不得不面對的尷尬現(xiàn)狀,也是我們必須做出改變的動力。最大的危機不是危機本身,而是意識不到危機。只要我們勇于直面危機,在新形勢下明確新的發(fā)展路徑,同時保持深圳家具的設計、質量、工藝等方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢,未來“深圳制造”未嘗不可再振雄風。

    1978年,一場關于“真理標準”問題的大討論在中國大地掀起,為中國的改革開放事業(yè)開了先聲,通過大討論,明晰了是非,統(tǒng)一了思想,奠定了輿論基調。同樣地,為了明確深圳家具所面臨的嚴峻形勢,喚醒企業(yè)的變革意識,重振“深圳家具”整體品牌,深圳家具行業(yè)協(xié)會組織了此次2011年總裁訓練營,并在課程結束時展開了一場“深圳家具解放思想大討論”。

    從令人眼花繚亂的市場變化中,對于我們未來應該走哪一條路線,很難倉促下確切一個結論。但有一個結論是必須做出的——不變革,毋寧死!

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