在激烈的市場競爭中，企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力非常關(guān)鍵。“城里城外創(chuàng)新模式”，降低營銷成本，讓利于消費(fèi)者，促進(jìn)家居產(chǎn)品“量”上的提升。消費(fèi)者在城里城外全款購買，廠家30—60天供貨，按照城里城外每周一結(jié)的結(jié)算方式，相當(dāng)于廠家提前拿到了資金。這樣的資金回籠方式會(huì)徹底扭轉(zhuǎn)企業(yè)的貨款在某個(gè)環(huán)節(jié)上大量扣押的現(xiàn)狀。
這種方式帶來兩方面的好處：第一，資金迅速回籠，廠家用現(xiàn)金結(jié)算可以節(jié)約成本，迅速擴(kuò)大再生產(chǎn)；第二，消費(fèi)主導(dǎo)生產(chǎn)，市場的需求會(huì)迅速反饋，讓廠家實(shí)現(xiàn)“按單生產(chǎn)”，免去不必要的研發(fā)投入，全面提高生產(chǎn)效率。
以沙發(fā)為例，市場上出現(xiàn)了一款好賣的產(chǎn)品，馬上會(huì)有上百家工廠生產(chǎn)，原創(chuàng)者難以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。如果企業(yè)采用城里城外的運(yùn)營模式，本身加價(jià)率就已經(jīng)壓縮，就遏制了仿造產(chǎn)品生存的空間。通過“城里城外創(chuàng)業(yè)廣場”全國連鎖的合力推廣，會(huì)集中優(yōu)勢(shì)力量，促進(jìn)單品銷量的巨大提升同時(shí)也促進(jìn)原創(chuàng)者品牌認(rèn)知度的提升。
可以說，城里城外的運(yùn)作方式是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的全面改革，項(xiàng)目運(yùn)行后將真正實(shí)現(xiàn)廠家、城里城外、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、消費(fèi)者的多方共贏。城里城外的運(yùn)營模式有效解決企業(yè)生產(chǎn)資金和投資資金的需求，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，希望在不久的將來，城里城外能發(fā)展成為家居界的“蘇寧”、“國美”，希望加盟企業(yè)也能水漲船高，快速成長為 “百億”、“千億”的家居“巨頭”。
城里城外創(chuàng)業(yè)廣場”開業(yè)運(yùn)營以后，將會(huì)迅速開展全國50家連鎖建設(shè)和“十大家居生產(chǎn)基地”建設(shè)，總投資達(dá)1500億元，在2020年前全部建成并投入運(yùn)營。同時(shí)，還將組織現(xiàn)有的300家地市級(jí)家居賣場加盟到“城里城外創(chuàng)業(yè)廣場”項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)家居年銷售額5000億元的遠(yuǎn)景目標(biāo)。通過上述工程的開發(fā)，帶動(dòng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時(shí)全面提升產(chǎn)業(yè)。
城里城外創(chuàng)業(yè)廣場”這個(gè)項(xiàng)目，從民生工程出發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的全面改革，得到了“中國光彩事業(yè)基金會(huì)”的大力支持；得到了國家人力資源和社會(huì)保障部、教育部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等相關(guān)部委的高度重視；得到了大學(xué)生的熱烈擁戴；也得到了主流媒體與行業(yè)媒體的高度關(guān)注。
家居界的各位同仁，讓我們攜起手來，一起把這場產(chǎn)業(yè)改革推進(jìn)下去，把這項(xiàng)利國、利民、利企的惠民工程開發(fā)好、建設(shè)好，造福社會(huì)，造福于民！
