調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)于“賣(mài)場(chǎng)迅速擴(kuò)張是利還是弊”的問(wèn)題,六成以上投票者認(rèn)為賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)?ldquo;瘋狂”,家居品牌遭遇“被”擴(kuò)張,消費(fèi)者將為繁冗的流通渠道來(lái)買(mǎi)單;兩成網(wǎng)友認(rèn)為賣(mài)場(chǎng)迅速擴(kuò)張,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,在此情形下消費(fèi)者將面臨更多的選擇余地;此外,約一成網(wǎng)友對(duì)此持中立觀點(diǎn)。
觀點(diǎn)一:家居品牌遭遇被擴(kuò)張 消費(fèi)者為流通渠道買(mǎi)單
家居賣(mài)場(chǎng)一邊跑馬圈地,一邊頻漲租價(jià),那么誰(shuí)來(lái)為頻漲的租金買(mǎi)單?消費(fèi)者?廠商還是經(jīng)銷商?調(diào)查顯示,64%網(wǎng)友在調(diào)查反饋中都提及此問(wèn)題。網(wǎng)友“就那些事兒”表示,“在這個(gè)擴(kuò)張快死,不擴(kuò)張慢死的年代,我肯定反對(duì)擴(kuò)張,擴(kuò)張所帶來(lái)的的后遺癥到最終只有消費(fèi)者和經(jīng)銷商買(mǎi)單。” 網(wǎng)友“極美設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”進(jìn)一步解釋道,賣(mài)場(chǎng)租金上漲,直接壓縮“被擴(kuò)張”商家的利潤(rùn),在此情況下經(jīng)銷商唯有提高產(chǎn)品價(jià)格才能保證利潤(rùn),老百姓就像是像砧板上的魚(yú),只能任人宰割。網(wǎng)友“nannanxu”對(duì)此表示贊同,并在此基礎(chǔ)上剖析道,“成本難控的最終結(jié)果就是導(dǎo)致價(jià)格上揚(yáng),吃虧的還是消費(fèi)者,影響的是大眾群體,養(yǎng)肥的是家居賣(mài)場(chǎng)。”
從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,“消費(fèi)者為繁冗的流通渠道買(mǎi)單”表明了大部分投票網(wǎng)友的心聲。在他們看來(lái),賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張迅速會(huì)導(dǎo)致廠家擴(kuò)店迅速,將給廠家以及經(jīng)銷商造成很大的成本壓力,在利潤(rùn)日益攤薄的情形下便會(huì)將其轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。對(duì)此,藍(lán)景麗家總經(jīng)理尹勃認(rèn)為,“廠家是否會(huì)將提升的成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,要依據(jù)各個(gè)廠家而定。按照常理而言,廠家多多少少都會(huì)提高價(jià)格。”
對(duì)此,建材業(yè)內(nèi)知情人士也發(fā)表了自己的看法,“市場(chǎng)現(xiàn)在不好做,原材料上漲,成本也上漲,羊毛出在羊身上,最終的損失還是消費(fèi)者!”在他看來(lái),賣(mài)場(chǎng)的快速擴(kuò)張,既損害了經(jīng)銷商利益,又損害了廠商的利益;為了彌補(bǔ)損失,最終將轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上。家居賣(mài)場(chǎng)的擴(kuò)張者,才是真正的即得利益者!
無(wú)獨(dú)有偶,某知名品牌經(jīng)銷商對(duì)此觀點(diǎn)表示贊同,在他看來(lái),賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張迅速,最終受害者肯定是消費(fèi)者和經(jīng)銷商。“租金上漲,每天一開(kāi)門(mén)對(duì)我們來(lái)說(shuō)就意味著賠錢(qián),這部分錢(qián)不轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上,難道都要我們自己內(nèi)部消化?租金上漲20%,我們就會(huì)提升15%的價(jià)格,5%可能自己內(nèi)部消化。但如果賣(mài)場(chǎng)繼續(xù)這樣擴(kuò)張下去,我們自然還會(huì)加價(jià),直到被拖死為止。長(zhǎng)此以往,家居業(yè)環(huán)境會(huì)變得十分惡劣。”這位經(jīng)銷商最后呼吁道,“求賣(mài)場(chǎng)放慢腳步吧,考慮考慮我們這些經(jīng)銷商的利益!”
觀點(diǎn)二:賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張迅速 消費(fèi)者貨比三家更便利
前年伊始,家居賣(mài)場(chǎng)大佬為搶占生存空間而開(kāi)始了一場(chǎng)“量”能擴(kuò)張大戰(zhàn),隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化而愈演愈烈。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張,部分消費(fèi)者認(rèn)為家居行業(yè)有望進(jìn)入“實(shí)惠時(shí)代”。網(wǎng)友“李瑞斌75”表示,家居賣(mài)場(chǎng)作為一種消費(fèi)品,如果良性擴(kuò)張,肯定是企業(yè)與消費(fèi)者雙方都受益;網(wǎng)友“霹靂一聲雷”也跟帖表示贊成,他認(rèn)為良性的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)透明的選擇;此外,網(wǎng)友“梅花雨66”強(qiáng)烈表示家居賣(mài)場(chǎng)良性的擴(kuò)張,消費(fèi)者將會(huì)擁有更多的選擇余地,貨比三家實(shí)惠多多。
由此可見(jiàn),“賣(mài)場(chǎng)迅速擴(kuò)張,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,消費(fèi)者將面臨更多的選擇余地”也獲得了部分網(wǎng)友們的支持,在他們看來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)刺激廠家、經(jīng)銷商會(huì)選擇“薄利多銷”的發(fā)展模式,降低產(chǎn)品價(jià)格吸引消費(fèi)者。此觀點(diǎn)得到了東方家園副總經(jīng)理殷玉新的支持,“賣(mài)場(chǎng)迅速擴(kuò)張,是市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的體現(xiàn)。賣(mài)場(chǎng)越開(kāi)越多,最終受惠的肯定是消費(fèi)者”。在他看來(lái),隨著賣(mài)場(chǎng)數(shù)量的增大,消費(fèi)者不僅僅購(gòu)物方便,還可以享受到更加優(yōu)惠、實(shí)在的價(jià)格。
此外,業(yè)之峰總裁張均也站在賣(mài)場(chǎng)的角度上發(fā)表了自己的觀點(diǎn),“賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張是一種洗牌、兼并后、重組等一體化的過(guò)程,家得寶隱退、百安居縮店恰恰證明了這些。中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展家居廠家眾多,廠家都愿意走賣(mài)場(chǎng)這條路,向公眾進(jìn)行展示。因此,賣(mài)場(chǎng)的擴(kuò)張是符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的。”
觀點(diǎn)三:商業(yè)環(huán)境受考驗(yàn) 開(kāi)辟新渠道或可破題
除去以上兩者觀點(diǎn)外,約一成多網(wǎng)友對(duì)此持中立態(tài)度,并提出自己的意見(jiàn)供廠家參考。網(wǎng)友“陌上也賞花”表示,“賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩相關(guān)問(wèn)題討論意義不大,目前有很多業(yè)態(tài),企業(yè)不一定非要綁著賣(mài)場(chǎng)前進(jìn)
,完全可以自己開(kāi)店或者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,為何要把雞蛋放到一個(gè)籃子里呢?這不是自找的嗎?”該網(wǎng)友觀點(diǎn)得到了部分家居業(yè)內(nèi)人士的支持,據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士表示,“有些人在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為中可能選擇了非理性,推行的手段也過(guò)于強(qiáng)硬,甚至可能接近于讓廠家承受不了的程度,可以用“殘暴”來(lái)形容,這對(duì)大的商業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)可能是一種挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在廠家身上背了一個(gè)‘被’字,可能今年是‘背背佳’,N多年以后就是‘貝勒爺’。為什么總要把雞蛋放到一個(gè)籃子里呢?在這種情況下,廠商要考慮取和舍。”
對(duì)此,深諳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的某品牌負(fù)責(zé)人表示,“現(xiàn)在好多品牌企業(yè)太依賴賣(mài)場(chǎng)渠道了,流通業(yè)一有風(fēng)水草動(dòng),家具建材企業(yè)就扛不住,這要引起廠家的重視,盡快完善自身渠道建設(shè),雞蛋不能放在一個(gè)籃子里。這也是目前獨(dú)立店、網(wǎng)絡(luò)商城逐漸被品牌所重視的原因。企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)走出一種新型渠道模式,這樣才可破題。”
編者按:“被擴(kuò)張”成為年度最熱詞之一,它在某種意義上代表著賣(mài)場(chǎng)、廠家、經(jīng)銷商、消費(fèi)者的利益,同時(shí)也“牽扯”著整個(gè)家居業(yè)商業(yè)大環(huán)境的良性發(fā)展。對(duì)于賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張這一話題,誰(shuí)也無(wú)法給出準(zhǔn)確的答案,每個(gè)人都有自己的立場(chǎng)與觀點(diǎn)。于此同時(shí),如何打造商家良性發(fā)展環(huán)境、四者之間應(yīng)當(dāng)如何平衡權(quán)益打造最佳合作模式,也將成為當(dāng)前急需深思的行業(yè)課題。