2010年12月20日09：00，掌上明珠集團有限公司在制造A區(qū)三樓會議室舉行2011年度集團中心目標責任書簽訂儀式，這次會議主題是為了促進2011年度經營管理目標及工作計劃的實施，強化激勵與約束機制，從而進一步促進掌上明珠家具企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
會議根據(jù)嚴格管理、定量考核的原則確定了2011年掌上明珠各制造中心和各個分公司員工的考評標準，并且保證該項標準的切實執(zhí)行，做到獎懲分明的激勵機制，充分調動員工的積極性，再創(chuàng)掌上明珠2011年佳績、神話。
另外，會議還下發(fā)了掌上明珠家具集團公司關于2011年目標責任書，該書內容在2010年的基礎上進行了一些調整，著重強化利潤中心的考核以及渠道的健康成長，主要內容包括：2011年各中心的經營目標，各分公司的經營目標、績效掛鉤辦法、管理措施及考核規(guī)定等內容。
