趙瑞海:為有責任感的設(shè)計師鋪路

       日期:2013-01-18     來源:北京青年報    
    核心提示:在國內(nèi)眾多家具品牌中,曲美很早就看到了設(shè)計含量對市場認知度、占有率和擴展上的潛力。起初我們與國外設(shè)計師合作,借助他們的創(chuàng)造力提升國人對家具設(shè)計的認同度;現(xiàn)在我們希望給本土原創(chuàng)設(shè)計師們提供機會,讓更多具有“中國味兒”的設(shè)計融入老百姓的生活。只是這么多年來

    在國內(nèi)眾多家具品牌中,曲美很早就看到了設(shè)計含量對市場認知度、占有率和擴展上的潛力。起初我們與國外設(shè)計師合作,借助他們的創(chuàng)造力提升國人對家具設(shè)計的認同度;現(xiàn)在我們希望給本土原創(chuàng)設(shè)計師們提供機會,讓更多具有“中國味兒”的設(shè)計融入老百姓的生活。只是這么多年來,散落各地的原創(chuàng)設(shè)計者與家具企業(yè)的連接與溝通一直不暢,這一現(xiàn)狀與“設(shè)計師綜合能力有限”及“企業(yè)缺少自創(chuàng)信心”密不可分,我希望在不久的將來,雙方都能作出調(diào)整,迎接本土企業(yè)與設(shè)計師合作第一個高峰期的到來。

    優(yōu)秀原創(chuàng)設(shè)計師需要具備三個特點

    從最早為自己的獨立店塑造個性形象,請國外設(shè)計師參與設(shè)計到尋找國內(nèi)優(yōu)秀原創(chuàng)設(shè)計人才合作,曲美在“家具同樣需要設(shè)計”這條路上算是先行者,也算開荒牛。和眾多國內(nèi)外設(shè)計者的溝通與多年的成敗經(jīng)驗告訴我,一個好的原創(chuàng)設(shè)計者應該具備三大特點:不怕失敗;知道靠自己摸索大眾喜好;會遵循“一只眼睛看市場,一只眼睛做設(shè)計”的操作路線。

    不怕失敗。沒有誰生下來就什么都會,任何問題都可迎刃而解,在中國做原創(chuàng)設(shè)計存在許多制約和不便,只有積極面對問題,不被一次次的失敗打倒才可能成功;知道靠自己摸索大眾喜好。市場如同一個殘酷的戰(zhàn)場,需求、飽和與再次需求或許是短時間的事,又或許需要一個漫長的時期,迅速被接受與淘汰都可能是你作品的終極歸宿。因此,好設(shè)計師要懂得靠自己的經(jīng)驗摸索大眾喜好;會遵循“一只眼睛看市場,一只眼睛做設(shè)計”的操作路線。有些設(shè)計師會問,為什么他們的作品不能被選為線上產(chǎn)品,我認為,忽略了市場是絕對的主因。設(shè)計師應該擺正市場和創(chuàng)作兩者的位置,如果市場是土壤,那創(chuàng)作就是幼苗,你只有找對一塊適合你又肥沃的土壤,才能把幼苗種下去,否則幼苗潛力再大也無用。如果有真本事又能做到以上三點,那我相信這個人一定會有發(fā)光發(fā)亮的一天。

    國內(nèi)市場急需負責任的“原創(chuàng)設(shè)計者”

    讓企業(yè)和消費者花錢來買你的設(shè)計,對大家來說是物超所值,還是價高于物呢?從事家具行業(yè)這么久,我深知要做一個負責任的“原創(chuàng)設(shè)計者”并不易,所以很多人選擇超近道,或突出視覺沖擊力,或以稀有材料作賣點,這類做法只能令你曇花一現(xiàn)。其實,一件作品能否對所有人負責任體現(xiàn)在多方面,不抄襲、有思想、有傳承價值是對自己負責;以人為本、盡量在適應國人生活習慣的同時引領(lǐng)生活方向,是對消費者負責;自主設(shè)計含量高、材料運用有節(jié)制、成本控制力好,是對企業(yè)負責;減少浪費、支持資源回收再利用,是對環(huán)境負責。

    家居設(shè)計師要承載和實現(xiàn)的東西遠比一個畫家或藝術(shù)家要多,這也是設(shè)計師難為的原因之一。凡事三思而后行,先考慮結(jié)果再付諸行動,這樣雖然略有不夠果斷之嫌,卻是一個成熟設(shè)計師的創(chuàng)作前提,國內(nèi)市場恰恰缺少這種能為自己行為和作品負責任的設(shè)計者。

    家具制造業(yè)愿意和原創(chuàng)設(shè)計師一同經(jīng)歷成敗

    從單純的抄襲國外作品,到讓設(shè)計人員將國外經(jīng)典產(chǎn)品加以改良,再到愿意為本土設(shè)計師的原創(chuàng)作品投資、助其入市,中國家具制造業(yè)雖然采取了“先做生意、后做設(shè)計”的生存方式,但也沒忘記在積累了一定資本之后,開發(fā)屬于本國的設(shè)計領(lǐng)土。

    據(jù)我所知,近幾年國內(nèi)原創(chuàng)設(shè)計力量越發(fā)壯大,有真本事的人也不在少數(shù),不過他們能得到的、與商業(yè)品牌對接的機會太少,市場給他們的空間也不夠大。作為有一定經(jīng)驗、資本、承受力和市場開拓力的家具制造業(yè)者,我和我的伙伴們愿意同國內(nèi)的原創(chuàng)設(shè)計師們加強合作,并一起經(jīng)歷成敗。當然,我們也會對這些原創(chuàng)作品進行篩選,它既要符合市場需求、經(jīng)得起激烈競爭,又要具有強大的創(chuàng)造力和新鮮感。對于值得推薦給消費者的東西我們無條件支持,對于沒有推薦價值的東西我們也不會以次充好,我認為這種對原創(chuàng)作品的嚴格把關(guān),同樣是令他們迅速成長的方法之一。

     

     
     
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