家具工廠(chǎng)生產(chǎn)管理、流程再造咨詢(xún)

?關(guān)于我們吳山
????北京吳山管理顧問(wèn)中心是一個(gè)專(zhuān)注于家具工廠(chǎng)企業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)公司，本公司專(zhuān)注于家具工廠(chǎng)企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢(xún)（物料控制系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)、生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)、工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)）、終端銷(xiāo)售渠道咨詢(xún)及相關(guān)的管理培訓(xùn)。

????吳山是中國(guó)領(lǐng)先的管理咨詢(xún)公司，吳山始終圍繞“以推動(dòng)工廠(chǎng)企業(yè)管理提升”為服務(wù)宗旨，奉行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，運(yùn)用全過(guò)程監(jiān)控咨詢(xún)，互動(dòng)式人員培訓(xùn)、階段性質(zhì)量把關(guān)、突出企業(yè)個(gè)性化的服務(wù)模式。吳山秉持大山的胸懷，形成了以“工廠(chǎng)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)狀”為核心內(nèi)容的獨(dú)特管理咨詢(xún)服務(wù)，以扎實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，推動(dòng)工廠(chǎng)企業(yè)管理進(jìn)步，創(chuàng)造工廠(chǎng)企業(yè)繁榮。

????過(guò)去的幾年里，吳山已為客戶(hù)提供超過(guò)300多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)，內(nèi)容涵蓋家具工廠(chǎng)企業(yè)：產(chǎn)品品牌定位；家具工廠(chǎng)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、家具工廠(chǎng)組織架構(gòu)優(yōu)化與建設(shè)、家具工廠(chǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明、家具生產(chǎn)流程優(yōu)化化與再造、家具生產(chǎn)工藝（布、皮、下料、捫皮、裁剪、縫紉等）、家具工廠(chǎng)人力資源管理與企業(yè)文化提升等，涉及家具工廠(chǎng)企業(yè)的各種類(lèi)型家具（板式、木門(mén)、軟體、實(shí)木）等工廠(chǎng)，吳山憑借豐富的咨詢(xún)實(shí)踐真正把握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和管理提升的重點(diǎn)，為企業(yè)帶來(lái)切實(shí)的成效。吳山追求實(shí)效、追求細(xì)節(jié)，通過(guò)自身不懈的努力和持續(xù)完善的服務(wù)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)管理提升，成為客戶(hù)最信賴(lài)的行業(yè)顧問(wèn)與管理專(zhuān)家．

吳山使命：
１. 幫助家具工廠(chǎng)企業(yè)整合管理要素，形成核心能力，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)．
２.?推動(dòng)家具工廠(chǎng)企業(yè)管理提升，創(chuàng)造工廠(chǎng)企業(yè)繁榮。

吳山核心價(jià)值觀(guān)：
吳山堅(jiān)持以實(shí)踐行動(dòng)為準(zhǔn)則，深入家具工廠(chǎng)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、以及相關(guān)部門(mén)，扎扎實(shí)實(shí)提供切實(shí)可行的解決方案．

咨詢(xún)觀(guān)：
服務(wù)戰(zhàn)略：一切咨詢(xún)建議都應(yīng)遵循于家具工廠(chǎng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律
適應(yīng)變化：一切咨詢(xún)建議都應(yīng)適應(yīng)家具工廠(chǎng)企業(yè)環(huán)境的變化
尊重現(xiàn)實(shí)：一切咨詢(xún)建議都以家具工廠(chǎng)企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)
顧客導(dǎo)向：一切咨詢(xún)建議都應(yīng)為家具工廠(chǎng)企業(yè)創(chuàng)造繁榮為己任
家具工廠(chǎng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)：
一、人力資源咨詢(xún)業(yè)務(wù)
吳山公司將為工廠(chǎng)提供的服務(wù)有：
1.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)診斷?
2.崗位梳理與設(shè)計(jì)??
3.崗位分析與職位說(shuō)明
4.崗位價(jià)值測(cè)評(píng)
5.薪酬管理體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
?? ·基于價(jià)值的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)
?? ·員工薪酬調(diào)查?
?? ·社會(huì)薪酬調(diào)查?
?? ·薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)化?
?? ·薪酬調(diào)整實(shí)施建議?
?? ·薪酬體系（制度、文件）?
7.考評(píng)體系?
?? ·基于平衡記分卡的KPI體系設(shè)計(jì)?
?? ·績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)?
8.崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制設(shè)計(jì)?與輔助實(shí)施?
9.人力資源規(guī)劃?
10.公司培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)?
11.員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
12.高管激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)?
?? ·期權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)??
?? ·股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)??
?? ·其他形式的高層補(bǔ)充激勵(lì)
13.人力資源體系建設(shè)?
?? ·人力資源六大板塊建設(shè)與流程設(shè)計(jì)??
?? ·員工手冊(cè)模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單（格）和工具?
?? ·招聘流程模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單（格）和工具?
?? ·入職流程建設(shè)模建設(shè)以及相應(yīng)管理表單（格）和工具?
?? ·離職流程建設(shè)模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單（格）和工具?
?? ·員工六級(jí)晉升流程建設(shè)模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單（格）和工具?
?? ·工廠(chǎng)管理制度模塊建設(shè)以及相應(yīng)管理表單（格）和工具

二、流程再造咨詢(xún)業(yè)務(wù)：?
吳山公司將為客戶(hù)提供的服務(wù)有：
1.組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行診斷?
2.基于工廠(chǎng)企業(yè)當(dāng)現(xiàn)狀下調(diào)整的組織匹配優(yōu)化設(shè)計(jì)
3.基于工廠(chǎng)企業(yè)集團(tuán)管理模式的組織設(shè)計(jì)
4.基于工廠(chǎng)企業(yè)信息化下的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)?
5.計(jì)劃管理流程系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
6.質(zhì)量管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
7．物耗管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
8.物流管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
9.現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
10.成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
11.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
12.人事行政系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與控制程序
13.企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)：