黃金一代的百家爭鳴—40UNDER40深圳榜&思享會圓滿舉行

       日期:2018-09-04     來源:深圳家具設(shè)計    評論:0    
    核心提示:8月31日下午,40UNDER40中國(深圳)設(shè)計杰出青年評選啟動禮暨廣東榜“還原真實”設(shè)計思享會,在深圳OCT華僑城創(chuàng)意園僑城東路99號隆重舉行,來自行業(yè)協(xié)會、各大設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計師及媒體150余人齊聚一堂,為設(shè)計而來。
    8月31日下午,40UNDER40中國(深圳)設(shè)計杰出青年評選啟動禮暨廣東榜“還原真實”設(shè)計思享會,在深圳OCT華僑城創(chuàng)意園僑城東路99號隆重舉行,來自行業(yè)協(xié)會、各大設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計師及媒體150余人齊聚一堂,為設(shè)計而來。

        8月31日下午,40UNDER40中國(深圳)設(shè)計杰出青年評選啟動禮暨廣東榜“還原真實”設(shè)計思享會,在深圳OCT華僑城創(chuàng)意園僑城東路99號隆重舉行,來自行業(yè)協(xié)會、各大設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計師及媒體150余人齊聚一堂,為設(shè)計而來。

        40 UNDER 40廣東榜評審顧問——SIID第二屆執(zhí)行會長、于強室內(nèi)設(shè)計師事務(wù)所總經(jīng)理/設(shè)計總監(jiān)于強、SCD(香港)鄭樹芬設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人/設(shè)計總監(jiān)鄭樹芬,以及CIDA中國設(shè)計師俱樂部秘書長張俊富、深圳市人居環(huán)境研究會秘書長景從容、現(xiàn)代裝飾雜志社總經(jīng)理張志有、廣州市領(lǐng)路營銷策劃有限公司總經(jīng)理孫文松,4040廣東榜運營機構(gòu)——廣州卡撒傳媒總經(jīng)理陳曉云、YOU設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人向莉,酷家樂設(shè)計生態(tài)總經(jīng)理王喜丹、廣州諾貝尼家居有限公司全國營銷總監(jiān)陳理臻、鷹牌陶瓷代表鄧德通等業(yè)界嘉賓為活動助陣。

        作為深圳設(shè)計中堅力量的代表,金螳螂深圳設(shè)計院院長宋飛、深圳太合南方設(shè)計事務(wù)所總設(shè)計師王五平、SCD鄭樹芬室內(nèi)設(shè)計(深圳)有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)杜恒、深圳市尚石設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)彭林、深圳市菓爾空間設(shè)計有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)向凱、DHO國際設(shè)計聯(lián)盟機構(gòu)設(shè)計總監(jiān)、長城裝飾集團設(shè)計院執(zhí)行院長蔣瑩、深圳柒點室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)黃昌浪、深圳迪諾建筑空間設(shè)計有限公司創(chuàng)始人/設(shè)計總監(jiān)胡榮等出席活動帶來精彩分享。

    * YOU設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人周滺滺擔(dān)任主持人

        “40 UNDER 4040中國設(shè)計杰出青年”年度榜單由廣州設(shè)計周發(fā)起,YOU設(shè)計與廣州卡撒傳媒聯(lián)合運營廣東榜,YOU設(shè)計獨立運營深圳榜,鷹牌陶瓷作為全國戰(zhàn)略合作伙伴,同時,廣東榜得到酷家樂、諾貝尼全屋定制的全程協(xié)辦,鷹牌陶瓷深圳旗艦店對深圳榜給予了大力支持。

    * YOU設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人向莉致歡迎辭

        YOU設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人向莉首先致歡迎辭,她表示,作為40UNDER40廣東榜的聯(lián)合運營機構(gòu)以及深圳榜的獨立運營機構(gòu),YOU設(shè)計對深圳有特別的感情,希望將深圳的優(yōu)秀青年設(shè)計師通過廣州設(shè)計周、通過40UNDER40榜單的評選,推向更大的舞臺。

    * SIID第二屆執(zhí)行會長、于強室內(nèi)設(shè)計師事務(wù)所總經(jīng)理/設(shè)計總監(jiān)于強致辭

        SIID第二屆執(zhí)行會長、于強室內(nèi)設(shè)計師事務(wù)所總經(jīng)理/設(shè)計總監(jiān)于強先生在致辭中談到,40歲對于設(shè)計師來講是一個很關(guān)鍵的年齡,思想更加成熟,明白自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么樣做。加之現(xiàn)在媒體及平臺等外部環(huán)境提供給設(shè)計師的機會非常多,青年設(shè)計師應(yīng)該抓住這樣的機會,收獲更好的事業(yè)成就。同時,于強會長還代表SIID向青年設(shè)計師們發(fā)出邀請,加入SIID青年設(shè)計師委員會,共同助力深圳設(shè)計的未來。

    * 4040廣東榜運營機構(gòu)——廣州卡撒傳媒總經(jīng)理陳曉云介紹40under40榜單參與辦法

    * 鷹牌陶瓷代表鄧德通致辭

    * 金螳螂深圳設(shè)計院院長宋飛發(fā)表主題演講

        金螳螂深圳設(shè)計院院長宋飛的演講從《BAZAAR芭莎藝術(shù)》雜志說起,從曾梵志《最后的晚餐》,到隋建國《衣紋研究——瀕死的奴隸》,再到屹立時尚圈30年不倒的Madonna麥當(dāng)娜、英國當(dāng)代藝術(shù)家翠西?艾敏……宋飛先生表示,與設(shè)計相比,藝術(shù)是設(shè)計語言相對寬闊的表達,設(shè)計很難用情緒表達出來,但設(shè)計師可以。

        他還從餐飲的角度來看設(shè)計,譬如米其林與傳統(tǒng)川菜的定價,兩者相去甚遠,這也是兩種設(shè)計觀的差別。為什么西餐出品比較好?因為注重食材本身。“所謂‘還原真實’,我覺得就是關(guān)注食材本身,關(guān)注思想本身,把束縛我們的觀念拋棄,沒有什么不可以做的。”

    * 深圳市尚石設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)彭林發(fā)表主題演講

        深圳市尚石設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)彭林帶來以《讓設(shè)計回歸理性》為主題的演講,他認為,設(shè)計是一個理性的選擇,還原真實,就是發(fā)現(xiàn)事物本真之美?,F(xiàn)實中客觀存在的事物是有原因的,設(shè)計是把現(xiàn)實中存在的東西,通過一種更科學(xué)的理性方式排列呈現(xiàn)出來。通過蘇南旭輝吳越府和長沙旭輝湖山賦兩個項目的闡述分享,彭林讓觀眾感受到了理性邏輯賦予設(shè)計的強大能量。

    * 深圳太合南方設(shè)計事務(wù)所總設(shè)計師王五平發(fā)表主題演講

        深圳太合南方設(shè)計事務(wù)所總設(shè)計師王五平以《中國式優(yōu)雅奢華》為主題帶來分享。“在東方的雅境中,用東方的氣質(zhì)美學(xué)營造空間。”他表示,在設(shè)計行業(yè)發(fā)展的20多年歷程里,設(shè)計師更多的是受外來文化影響比較大,到如今越來越多的設(shè)計師找到文化自信,回歸本土文化。因此他也提倡,設(shè)計師在吸收國際文化的同時,還要對自己的民族文化加以吸收和傳承,還原設(shè)計中的本土文化。

    * SCD(香港)鄭樹芬設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人、設(shè)計總監(jiān)鄭樹芬先生壓軸演講

        SCD(香港)鄭樹芬設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人、設(shè)計總監(jiān)鄭樹芬先生帶來關(guān)于“雅奢主張”的壓軸演講。他談到,用好的設(shè)計成就項目,并借助項目傳達那種文化里最好的狀態(tài)和精神。排除設(shè)計師的一切自我主張,最大限度的追求在生活場景中使用時的功能性與舒適度,才是最高境界的設(shè)計。

        通過成都?武侯?金茂府售樓處設(shè)計過程的分享,鄭先生談到,對藝術(shù)、對文化的興趣和熱愛,會在商業(yè)空間設(shè)計領(lǐng)域產(chǎn)生與眾不同的影響。對于住宅項目,SCD則希望加入不同的文化元素,設(shè)計出不同風(fēng)格的項目。他還通過三個在香港及內(nèi)地的私宅案例,特別談到藝術(shù)品在空間設(shè)計中的應(yīng)用和意義。他告訴年輕設(shè)計師,要幫助客戶提升生活品質(zhì),同時多關(guān)注藝術(shù)品行業(yè),尤其是面對私宅客戶,對原創(chuàng)藝術(shù)品選擇的引導(dǎo)也越來越重要。

    * 酷家樂設(shè)計生態(tài)總經(jīng)理王喜丹分享

        作為40UNDER40廣東榜的全程協(xié)辦單位,酷家樂設(shè)計生態(tài)總經(jīng)理王喜丹帶來主題分享——《賦能設(shè)計師 讓好設(shè)計被成全》。她談到,酷家樂的初心,是依靠技術(shù)去提升用戶體驗,讓家居設(shè)計簡單又好玩。目前,酷家樂已有1500萬注冊用戶,認證設(shè)計師達400萬,每天有100萬次的渲染,產(chǎn)出20萬套的VR設(shè)計方案。“設(shè)計師專注做好設(shè)計、選品和落地銜接;酷家樂專注設(shè)計工具、供應(yīng)鏈整合、購買和落地體驗。”

    * 諾貝尼全國營銷總監(jiān)陳理臻分享

        “暖心科技 全屋定制”的廣州諾貝尼家居有限公司,也全程協(xié)辦了本年度40UNDER40廣東榜活動。諾貝尼全國營銷總監(jiān)陳理臻在演講中談到對設(shè)計的理解:設(shè)計是一種美化,是把本身非常樸素的東西,通過設(shè)計師的雙手變得美麗且舒適;設(shè)計也是一種整理,會把錯綜復(fù)雜的東西,通過設(shè)計師的生活方式把我們的家歸整得非常有條理;設(shè)計更是一種科學(xué),能夠把家庭環(huán)境,通過設(shè)計師的手合理地把過去、當(dāng)下甚至未來的東西融入到場景過程中。“極簡家居設(shè)計能改變生活”,諾貝尼希望與設(shè)計師一起,把這些理念傳遞給更多的消費者。

    * “還原真實”主題對話嘉賓:杜恒、向凱、蔣瑩、黃昌浪、胡榮(從右至左)

        專業(yè)的主題分享之后,一場40分鐘的“還原真實”主題對話,讓整個會場的氣氛變得輕松,像朋友間的對話、談心,卻又干貨滿滿。特邀主持人——SCD鄭樹芬室內(nèi)設(shè)計(深圳)有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)杜恒以她獨有的主持風(fēng)格和專業(yè)素養(yǎng),與深圳市菓爾空間設(shè)計有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)向凱、DHO國際設(shè)計聯(lián)盟機構(gòu)設(shè)計總監(jiān)、長城裝飾集團設(shè)計院執(zhí)行院長蔣瑩、深圳柒點室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)黃昌浪、深圳微空間設(shè)計創(chuàng)立人&設(shè)計總監(jiān)胡榮等四位嘉賓侃侃而談,觀點的碰撞令觀眾感受到青年一代的思考,百家爭鳴的論壇現(xiàn)場,令全場掌聲、笑聲不斷。

    * 特邀主持人——SCD鄭樹芬室內(nèi)設(shè)計(深圳)有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)杜恒(右)

        杜恒:什么是真實的設(shè)計?

        向凱:我們所做的設(shè)計是面向未來的設(shè)計,而不是當(dāng)下的設(shè)計,所以要積累很多的元素、很多的能量,加持到未來的空間,讓空間呈現(xiàn)得更好。我理解的真實的設(shè)計,在于每一個當(dāng)下的積累。

    * 深圳市菓爾空間設(shè)計有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)向凱

        蔣瑩:首先,我們每天面對的每張圖紙都很真實,因為細小到毫米,一件家具如果尺寸差一公分就放不進去,所以每天面對真實的事情,都要有認真的態(tài)度,這是我做設(shè)計比較在意的。第二,設(shè)計方案能不能落地,呈現(xiàn)真實的設(shè)計,還需要認真跟業(yè)主、施工方、材料商做深度的交流和溝通,所以溝通也是設(shè)計真實性的一部分。

        黃昌浪:還原真實,強調(diào)的更多是一種回歸,我所理解的真實性應(yīng)該有兩個層面:一個是客戶想要的設(shè)計,另一個層面是設(shè)計師憑自己對生活和商業(yè)的經(jīng)驗和累積,反饋給到客戶內(nèi)心想要的設(shè)計,回歸真實,讓設(shè)計達成更完美的結(jié)果。

        胡榮:真實的設(shè)計,是尊重自己的初心。我們很多時候做設(shè)計,是當(dāng)成職業(yè)或者賺錢的狀態(tài),但隨著社會的發(fā)展,客戶的要求越來越高,設(shè)計師更應(yīng)該遵守自己的初心做出自己滿意的作品。

        杜恒:幾位說得很好。第一,設(shè)計是解決問題;第二,設(shè)計要靠很好的積累;第三,設(shè)計要有很好的態(tài)度,就包括腳踏實地。喊口號不是真實的設(shè)計,更重要的是我們怎么樣把它落地。

    * DHO國際設(shè)計聯(lián)盟機構(gòu)設(shè)計總監(jiān)、長城裝飾集團設(shè)計院執(zhí)行院長蔣瑩(中)

        杜恒:如何通過設(shè)計、管理、品牌營銷,令你的公司永續(xù)經(jīng)營?

        向凱:第一,不斷的學(xué)習(xí);第二,作為管理者要帶動。我把公司當(dāng)成一個道場,我和同事都在修煉,基于這樣的理念,大家在一起很開心。我在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中學(xué)到很多,我的同事在團隊中得到的正面能量也會帶到他們的家庭里,我們之間是一種正面能量的互動。

        蔣瑩:從公司的經(jīng)營角度來講,大家都有一個參照,特別是年輕人,更多的參照是深圳大公司的經(jīng)營模式。我們公司現(xiàn)在實行合伙人的模式,首先各個職能部門要完善,要有高手加盟。修行或者修煉,都是在非常激烈殘酷的項目當(dāng)中提升,所以大家能在深圳做設(shè)計,都是非常強的。

        黃昌浪:年輕可以很自信,我內(nèi)心還是很自信的,但我一直覺得自己還是在創(chuàng)業(yè)階段,危機感特別強,談永序經(jīng)營有些不真實。特別是年輕的設(shè)計師,應(yīng)該是先求生存,后面再考慮永序的事情。對我自己來說,公司要保持一種好的狀態(tài),個人要保持好的心態(tài)。有求生存的態(tài)度就能重視每一個項目,就能保護設(shè)計和公司內(nèi)部的管理,能有意識的處理信息。

        胡榮:設(shè)計公司有兩種,一種是做規(guī)模型的,做一個大的平臺,還有一種是小規(guī)模的工作室,我們是一個小工作室的狀態(tài),要想客戶來找你,就要不斷滋養(yǎng)自己,你的專業(yè)能力要完善,積累前期要尋找機會的能力,讓人家相信你。同時多走出去看好設(shè)計,提高自己的眼界和審美,當(dāng)你達到一定高度之后,機會就會來了。

        杜恒:設(shè)計行業(yè)有規(guī)則,每個人可以堅持自己的規(guī)則。我一直在想,公司在這個行業(yè)的核心競爭力到底是什么?品牌背后的服務(wù)和產(chǎn)品的支撐力到底怎么樣?你真正在這個行業(yè)的價值和貢獻,不是坐在媒體面前說兩句話就可以的,而是要做一些倡導(dǎo)性的作品,這是很重要的。

    * 深圳柒點室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)黃昌浪(中)

        杜恒:如何不斷突破自己,打破陳規(guī)?

        胡榮:做設(shè)計首先有一個前提,就是要有一些見識,所以我每年都會走出去看一些好的設(shè)計,看的時候會改變自己對設(shè)計的理解和認識。人的觀念改變是第一步的,觀點改變了,對設(shè)計的認識完全不一樣。當(dāng)一個客戶需要好的理念時,你至少有一個角度給到他,如果你沒有前期的積累和滋養(yǎng)自己,你會不知道怎么做。

        黃昌浪:對于我自己來說,勤奮才是最重要的。為什么設(shè)計上會有很多的短板?因為不夠勤奮。我想達到成熟的、比較有創(chuàng)意的設(shè)計,就需要向一些前輩學(xué)習(xí)、積累沉淀。今天的話題“還原真實”也算是一個答案了,結(jié)合項目的訴求和我們的設(shè)計,找到真實的需求,幫助客戶解決問題,做一個新的創(chuàng)意。好的累積才有好的創(chuàng)意。

        蔣瑩:對設(shè)計師來說,創(chuàng)意是比較難的,怎么樣在這么多風(fēng)格當(dāng)中做出自己不一樣的東西,我覺得真的很難。要提升自己需要各種學(xué)習(xí)、交流,最終還是要自己積累、總結(jié),才能有一個提高。需要有一個沉淀的過程,你在20歲不可能成為一個大師,如果能,那就是天才了,但這種天才很少,所以我們要靜下心學(xué)習(xí)。

        向凱:我認為設(shè)計創(chuàng)意并不難,因為設(shè)計很多時候由感性和理性結(jié)合,每一個案例需求不一樣,呈現(xiàn)出來應(yīng)該是獨一無二的,我們把溝通打通,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,會把每一個項目做得不一樣,難的是怎么樣讓自己從設(shè)計師的動作轉(zhuǎn)變成為支持他人未來生活的角色,這是很重要的。所以有很多設(shè)計師在美的環(huán)節(jié)里做了很多功課,但還是會一意孤行把自己的觀點強加于是客戶,這是不正確的。當(dāng)你從感性過渡到理性的環(huán)節(jié)時,會發(fā)現(xiàn)很多不一樣的東西,客戶有很多的需求令到你不一樣,我們未來做設(shè)計是從感性到理性的過渡,再從理性回到習(xí)慣性的過程,這是我們40歲左右的人面對的觀念。

        杜恒:我覺得設(shè)計絕對的創(chuàng)意不存在,一定需要延續(xù),我們要找到自己的興趣點,再努力表達你的方向,這是創(chuàng)意的部分,怎么樣突破陳規(guī)?我的感覺是材質(zhì)的對比可以隨便玩,文化的元素可以隨意跨界,設(shè)計是很好玩的,規(guī)矩我們需要遵守,但美沒有標準,可以打破規(guī)矩。只要內(nèi)在的底氣夠,服務(wù)任何客戶都是OK的。

    * 深圳微空間設(shè)計創(chuàng)立人&設(shè)計總監(jiān)胡榮

        杜恒:企業(yè)經(jīng)營中遇到的最大問題是什么?

        向凱:我碰到最大的困難是管人。我們一直在找一種方法,探討能否形成一種氛圍,讓大家自由的發(fā)展,但是很難做。我覺得還是守護一種感覺,把生活和設(shè)計結(jié)合在一起,形成一個觀念,生活是一個人還是多個人的不重要,有自在感很重要。如果不是這樣的話,走不長久,所以管人很痛苦,或者干脆就不管,由理念領(lǐng)導(dǎo)。

        蔣瑩:我也同意管人是挺難的。第二點,公司要進步,怎么樣在機制上有創(chuàng)新,有凝聚,把架構(gòu)做得更好,也是比較難的。

        黃昌浪:如果從專業(yè)上來說,設(shè)計本身不是困難,我理解的困難就是管理、市場定位等等,這些對我來說是困難,但可以交給專業(yè)的人做,我們做好設(shè)計就行了,類似運營,很多創(chuàng)業(yè)公司都會遇到問題。所以對我來說沒有很困難的事情,很多都是必須要面對的,要放平心態(tài)。

        胡榮:每個人的困難都不一樣,比如怎么樣做到有質(zhì)量的項目。我現(xiàn)階段的困難,主要是個人經(jīng)歷不夠,我需要讓自己的經(jīng)歷多一些,把項目做得更好。還有就是怎么樣讓公司的員工和你有一樣的理念和追求,把項目做好。管自己容易,但是員工和很多時候和你不一樣,做到價值觀同步比較難。

        杜恒:不同階段我們遇到的困難不一樣,比如我想做什么樣類型的項目,怎么努力才能拿到那個項目;第二,我怎么樣建設(shè)我的團隊,讓他們有足夠的能力支撐我想拿到的項目;第三,我的團隊要給公司的品牌和客戶創(chuàng)造怎樣的價值,這也是困難的一個階段。我遇到的困難是如何讓設(shè)計師很快樂的工作,有責(zé)任和使命感地做設(shè)計,把追求當(dāng)成熱愛,而不是求生的工具。每個階段碰到不同問題的時候,你是用怎樣的心態(tài),來克服問題,付出之后一定會有收獲。在這個過程中,如果能夠真正面對問題,都能走進成功,有夢想就能走向成功。




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