從市場整體來看,在各領域中的中國企業(yè)海外并購在近幾年尤其是2016年后就呈現出強勁的增長趨勢,歐美發(fā)達國家市場在遭遇經濟危機后,給中國企業(yè)帶來機遇。
正如同大部分消費者都僅僅知道“IKEA”一樣,家居企業(yè)的海外并購案可能沒有類似“吉利沃爾沃”、“蘇寧收購國米”之類那樣家喻戶曉,但實際上也正成為意料之外,情理之中的常態(tài):“蛇吞象”的說法早已過時,因為中企早已成為了“象”,而“一擲千金”的表述現如今也不那么準確,對于財大氣粗的中資面前,一些觸動海外品牌神經的金額,僅僅算得上是抄底。
遍地開花,家居企業(yè)海外并購熱
相比于體育俱樂部的購買“外援”,家居企業(yè)對于國外大牌家居品牌的收購,更像是直接“歸化”,在今年的海外并購中,國內家居企業(yè)的表現較為強勢:
2018年1月8日,美克家居針對近期兩筆并購發(fā)布公告,分別是公司全資子公司美克國際事業(yè)貿易有限公司以現金492萬美元,購買M.U.S.T.HoldingsLimited家具公司60%股權;以及公司、公司全資子公司美克國際事業(yè)之子公司VIVETINC.擬收購RoweFineFurnitureHoldingCorp.100%股權,收購價格為2500萬美元。上述兩項收購資產交易金額合計2992萬美元,折合人民幣約1.95億元。
1月10日,顧家家居發(fā)布公告稱,與NATUZZI成立合資公司——納圖茲貿易(上海)有限公司,未來該公司將具體執(zhí)行顧家家居與Natuzzi在大中國區(qū)NatuzziItalia和NatuzziEditions零售網絡的發(fā)展以及經營,顧家家居以自有資金投資6500萬歐元,持有合資公司51%的股權。
緊跟其后,3月1日,顧家發(fā)布公告稱其全資子公司于2月28日與LoComGmbH&Co.KG簽署《股權轉讓協議》。當然更為人所熟知的說法是“RolfBenzf”這一號稱“家居界奔馳”的高端品牌被顧家收入囊中。
曲美家居5月23日晚公告,曲美家居擬聯合華泰紫金向挪威上市公司EkornesASA的全體股東發(fā)出現金收購要約。擬收購標的公司至少55.57%的已發(fā)行股份,至多為其全部股份。假設全部股東接受要約,交易價格為51.28億挪威克朗,合計40.63億元人民幣,公司需支付的對價約36.77億元。
此外,公司擬定增募資不超25億元用于上述要約收購事項。據了解EkornesASA創(chuàng)辦于1934年,是北歐地區(qū)規(guī)模較大的家具制造商,產品涉及床墊、沙發(fā)、沙發(fā)椅等,旗下擁有EkornesCollection(家具),Stressless思特萊斯、Svane(床墊)等子品牌。
試水、布局、升級殊途同歸
據業(yè)內人士分析,較之國內并購案,各大上市企業(yè)收購海外知名品牌的主要目的包括三點:一是并購在國內具有一定知名度的高端海外品牌,通過并購類似“最舒適的沙發(fā)”、“家居界的奔馳”這種方式另辟蹊徑,為其試水高端市場的市場策略吃下定心丸;二是通過引進其主打業(yè)態(tài)外的優(yōu)秀產品,較為穩(wěn)妥地為企業(yè)布局“大家居”業(yè)務版圖打下堅實基礎;三是通過品牌融合和技術聯姻,進一步提升企業(yè)競爭力。
而也有業(yè)內人士提出,轟轟烈烈的并購背后,映射出了各大一線企業(yè)跑馬圈地的“野心”,收購海外品牌目前存在的主要風險是這些海外品牌是入鄉(xiāng)隨俗,還是水土不服。這就需要企業(yè)理智思考,并購海外品牌,說到底是融合而非取舍。
消費市場反饋:有期待 但產品與服務更重要
在眾多海外并購案后,記者也在第一時間采訪到了幾家品牌企業(yè)的老用戶以及賣場中的潛在顧客,在消費者心中,雖然不是完全熟識這些高大上的“洋品牌”,但本土一線企業(yè)多年來的品牌口碑是他們信任的基礎,在這種品牌背書之下,“國外品牌”的引入被多數消費者所信任和接受。
據統計,在受訪人群中,約六成消費者對于海外品牌收購持積極態(tài)度,期待享受到來自于歐美國家的家居品質和服務,約四成消費者提到了“洋品牌”引入中國后的價格、售后等實際問題,同時值得注意的是,由于家居市場的特殊性所致,有約六成的消費者并不完全熟悉記者所提到的幾個國外“大牌”。