古話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)矩就是“標準”。今天的家具行業(yè)，已不是昨天的傳統(tǒng)制造業(yè)，信息技術(shù)、智能制造、柔性定制已普遍應(yīng)用于行業(yè)，而標準與標準化是信息化、智能化和柔性化的前提與基礎(chǔ)。因此，企業(yè)的所有經(jīng)營活動都必須建立在標準的基礎(chǔ)之上。然而，家具企業(yè)目前最缺乏的就是標準化體系。
為什么是這種現(xiàn)狀？標準與標準化的關(guān)系是什么？企業(yè)如何通過標準與標準化，持續(xù)改善生產(chǎn)，提高效益？相信通過劉曉紅博士的介紹，您一定會受益匪淺。
講完“精益生產(chǎn)”，就必須介紹“標準與標準化”。
因為，在今天這個以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、個性化和服務(wù)為主流的全球化時代，標準與標準化發(fā)揮著越來越重要的作用。
它們是精益生產(chǎn)和柔性制造的基礎(chǔ)；是與供應(yīng)鏈實現(xiàn)無縫對接的重要組成部分；
它通過零部件的標準接口和模塊化而增強產(chǎn)品的靈活性和組合性；
它能最大化地減少勞動者的身體疲勞，節(jié)省勞動時間，降低成本，提高生產(chǎn)率，最大化獲取利潤；
它更是實施家具定制的先決條件，實現(xiàn)最大限度的標準化與最大限度的多樣化的愉快協(xié)調(diào)的結(jié)合；
它還是成功實施信息化的必要前提和保障。
綜上所述，沒有標準和標準化，企業(yè)就談不上工業(yè)化，更談不上信息化和智能化，因此，企業(yè)競爭力也無從談起。
什么是標準？“標準”實質(zhì)上就是“規(guī)則”，大家做事必須遵循的準則和依據(jù)。
按適用范圍分為“國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準”；按法律的約束性分為“強制性標準、推薦性標準和標準化指導(dǎo)性技術(shù)文件”；按標準的性質(zhì)分為“技術(shù)標準、管理標準和工作標準”；按標準化的對象和作用分為“基礎(chǔ)標準、 產(chǎn)品標準 、方法標準、安全標準、衛(wèi)生標準和環(huán)境保護標準”。
盡管分類方法不同，適用范圍不同，適用對象也不同，但目的都是一致的，即“為獲得最佳秩序，促進最佳社會效益”。這里所說的“最佳秩序”，就是指通過實施標準提高標準化對象的有序化程度，發(fā)揮出最好的功能。這里所說的“最佳效益”，就是要發(fā)揮出標準的最佳系統(tǒng)效應(yīng)，產(chǎn)生理想的效果。
對現(xiàn)代家具企業(yè)的整個經(jīng)營活動來講，每一個環(huán)節(jié)都會涉及不同的標準，但如果每一個環(huán)節(jié)都沒有標準，或只是局部有標準，或有標準沒有執(zhí)行，都必然會導(dǎo)致混亂。就像交通堵塞一樣，很多時候就是路標（標準）不明確，或沒有紅綠燈，或有紅綠燈，司機不遵守，導(dǎo)致嚴重堵車現(xiàn)象，造成所有人的時間和能源浪費。而要解決這些問題的法寶和核心就是“標準化”，讓沒有標準的有標準，讓不明確的標準明確起來，讓不執(zhí)行標準的通過制度強行執(zhí)行，這就是標準化的功能和作用。
那么標準與標準化是什么關(guān)系呢？
標準化，實質(zhì)上就是為標準制定、發(fā)布和實施過程而進行的一切活動。標準化的重要意義是改進產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進技術(shù)合作。因此，標準化被世界各國公認為是“一門重要的工程與技術(shù)科學的基礎(chǔ)學科” (GB/T 13745《學科分類與代碼》)。
沒有標準化的過程，就沒有標準；反過來說，有了標準，沒有標準化的過程使之實施和改進，標準也就形同虛設(shè)，失去了意義。同樣，標準化的目的就是為了制定標準，成為相對穩(wěn)定的行動綱領(lǐng)和能與外部世界共享的準則，從而提高效率和協(xié)作的能力，提高互換性和利用外部資源的能力。
對家具企業(yè)而言，客戶的需求是有標準的需求，無論是對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量的要求，都是建立在標準之下的質(zhì)量。標準化的實質(zhì)就是將生產(chǎn)和服務(wù)活動科學化、規(guī)范化和經(jīng)濟化。所以，只有以標準化為核心才能真正做到以客戶、以質(zhì)量、以經(jīng)濟效益為中心。
標準化還是一個過程。
其實，制定、執(zhí)行和不斷完善標準的過程，就是不斷提高質(zhì)量、提高管理水平、提高經(jīng)濟效益的過程，也就是塑造企業(yè)競爭力的過程，一個不斷優(yōu)化、不斷完善自我的過程，也是一個企業(yè)打造競爭力的過程。
因此，家具企業(yè)必須建立標準和標準化的體系，必須以標準和標準化為手段，來提升企業(yè)管理水平，保證精益生產(chǎn)的順利實施和獲得應(yīng)有的成效。
