最近幾年,“普工荒”已經(jīng)成為家具制造業(yè)的全年“常態(tài)”。“全年招人,全員招工”,這樣的情況對于很多家具制造企業(yè)來說,一點也不夸張。2018開年第一波“普工荒”,已經(jīng)強勢來襲,相比2017年同期,招工形勢更加嚴峻。
普工市場總量減少約四成
年初八—正月十五,各大家具企業(yè)紛紛開工,各大勞動力人才市場也紛紛舉辦專場招聘會。
從勞動力市場運營方以及參加招聘的制造企業(yè)反饋的數(shù)據(jù)來看,與2017年同期相比,2018年普工市場總量縮水約四成。
以往勞動力市場上,雖然看的人多成交的量少,但總歸還是熙熙攘攘的,而現(xiàn)在是勞動力市場呈現(xiàn)“冷冷清清”的狀態(tài),招工的人多過找工的人,整個市場上春節(jié)后來找工作的普工數(shù)量明顯減少。
“今年開年以來,每天來企業(yè)面試的人數(shù)相對去年減少很多。”在一家著名家具企業(yè)HR看來,雖然在2017年年底他們就做了一些準備工作,如通過獎金激勵發(fā)動老員工介紹老鄉(xiāng)來企就職、給老員工報銷來回車票以吸引老員工返崗,但返崗率沒有達到預(yù)期效果,來面試的新員工也不多,普工缺口很大。
普工群體正在“消失”?
普工作為一個群體正從家具制造工廠消失嗎?
中國勞動力連年下降已是大趨勢,與此同時,構(gòu)成中國家具制造業(yè)普工主體的老一代“農(nóng)民工”們也從“背井離鄉(xiāng)”開始“回歸故鄉(xiāng)”。
“回鄉(xiāng)”的原因有:①這批曾經(jīng)是家具制造廠主要勞動力的農(nóng)民工,普遍已在40-50歲,兒女基本已成家立業(yè),生存壓力減少,身體狀況也不如從前;②國家對新農(nóng)村建設(shè)的大力扶持,農(nóng)村生活水平與城市相差不大,在以往勞動力人口凈輸出大省的農(nóng)村,家家戶戶小洋樓、汽車,村村通公路,農(nóng)村生活日益城市化;③制造業(yè)轉(zhuǎn)移的大勢,很多企業(yè)在內(nèi)地辦廠,政府提供極具吸引力的創(chuàng)業(yè)扶持政策,吸引農(nóng)民工回鄉(xiāng)擇業(yè),自主創(chuàng)業(yè);④長三角、珠三角等傳統(tǒng)家具制造業(yè)城市對普工的吸引力降低,其高昂的房價與工資收入之間的巨大差距,讓普工們很難對他鄉(xiāng)產(chǎn)生歸屬感,而在家鄉(xiāng),他們不用遠離親人,一家人盡享“天倫之樂”的幸福圖景更具吸引力。
新一代“農(nóng)民工”們普遍不會進工廠。按照18周歲的法定務(wù)工年齡來算,1995年-2000年出生的年輕人群,是新生代勞動力人群,他們顯然和父輩不同,對于一份工作有了更多的資本去選擇,他們不再背負生存的壓力固守一份工作,他們有了更多的勇氣去選擇自由:快遞小哥、自主創(chuàng)業(yè)、直播網(wǎng)紅、健身教練、理發(fā)師……他們更愛這些自由度相對高、更能發(fā)揮自主性的工作,枯燥、刻板、男多女少的家具車間對他們不具有吸引力。
亟待突破的家具制造業(yè)人工困境
新老普工青黃不接,家具制造企業(yè)連年上漲普工工資,卻依然留不住人。
就目前來看,企業(yè)車間普工工資普遍在4500至5000元,技術(shù)工的工資則更高,加上社保、節(jié)假日福利、招聘、培訓(xùn)等所花費的管理成本,平均到每個車間員工的總費用不低,企業(yè)人力負擔(dān)連年攀升。
即便如此,車間員工流失率依然很高,每年企業(yè)都要花費巨大的人力物力,去渡過普工荒。也由于內(nèi)部換血太快,員工操作技術(shù)沉淀不夠,家具企業(yè)還要面臨一系列內(nèi)部管理、產(chǎn)品品質(zhì)的問題。
以往制造企業(yè)還能靠提升工資招到人,而90后們開始就業(yè)后,制造企業(yè)靠高工資也不一定能吸引到勞動力。
未來,隨著人們生活水平的提高,整個勞動密集型行業(yè)都將面臨“無人可招”的困境,這是因為在中國的文化語境里,“普工”始終身份低微,在生存不成問題后,沒有人愿意成為“普工”。也正如此,一些有豐厚財力及研發(fā)能力的家具制造企業(yè)往自動化、機器代人方向努力,希望突破已經(jīng)到來并愈演愈烈的人力困境。而對于大部分的中小家具企業(yè)來說,突破人工困境將非常困難。