侯克鵬:從“敏華事件”到中國制造的思考

       日期:2017-06-13     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
    核心提示:上周,渾水做空敏華在行業(yè)引起軒然大波,對此,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長侯克鵬從“敏華事件”開始反思中國制造。

    侯克鵬
    深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長
    深圳市時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席
    深圳市政協(xié)委員、市工商聯(lián)副主席


      6月7日,作為中國家居業(yè)龍頭企業(yè)的敏華控股遭到沽空機(jī)構(gòu)渾水做空,股價(jià)出現(xiàn)大幅跳水,隨后大V、券商分析師、智通財(cái)經(jīng)等多方紛紛聲援敏華。

      6月9日,敏華控股早盤猛漲26%,截止昨日,敏華控股收盤價(jià)6.740,基本回到渾水做空前的股價(jià),敏華控股用回購股份向投資人和市場表達(dá)信心。


    6月13日敏華控股股價(jià)持續(xù)上漲
     

      后續(xù)時(shí)態(tài)如何發(fā)展?敏華控股是否是一家問題公司?期間,很多人向我詢問,征求我的態(tài)度。

      首先,一家完全沒有背景卻成長為行業(yè)龍頭與民族品牌的民營企業(yè),一家從2006年到2017年累積捐獻(xiàn)善款達(dá)近1億元的企業(yè),一個(gè)在員工培訓(xùn)和人才扶持投入超千萬并創(chuàng)造過萬就業(yè)的企業(yè),一家從選材到工藝、質(zhì)檢、服務(wù)追求完美的企業(yè),一家自主斥資近1.5億元建設(shè)太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目做綠色生態(tài)工業(yè)園的企業(yè),一家25年來持續(xù)增長市場估值超過300億元的企業(yè)……何以被冠以“造假”之名,渾水到底是在打假,還是打臉中國制造?

      其次,我并不想評價(jià)渾水的對與錯(cuò),很多機(jī)構(gòu)對渾水的做空行為進(jìn)行了有力的反駁。但就此事,對于敏華控股,對于中國家具,對于中國制造,我有三點(diǎn)看法。

    一、什么樣的企業(yè)能贏得尊重?

      我們常說,“做事先做人”,只有贏得別人的尊重,才能贏得市場和未來。敏華控股,從1992年成立至今已經(jīng)25年歷史,對于家具行業(yè)而言殊不容易,而敏華控股25年來保持對行業(yè)的持續(xù)引領(lǐng),更加贏得了消費(fèi)者、市場和社會(huì)的尊重。

      1、將品質(zhì)做到極致。

      品質(zhì),不是通過國家標(biāo)準(zhǔn),而滿足消費(fèi)者對質(zhì)量的苛刻需求。敏華堅(jiān)持選用世界500強(qiáng)企業(yè)綠色環(huán)保的原材料和采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,從意大利、德國、日本等國引進(jìn)多組世界先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,全力打造行業(yè)創(chuàng)新的“綠色流水線”,大膽采用新技術(shù)、新材料和新工藝,持續(xù)完善數(shù)字化的流程管理和質(zhì)檢體系,并以200多名設(shè)計(jì)師的智慧、100多道生產(chǎn)流程、10000多名工人的精湛技藝、20多個(gè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、25載品牌積淀,鑄就敏華的國際一流品質(zhì)。

      2、將創(chuàng)新做到極致。

      持續(xù)的創(chuàng)新能力決定企業(yè)的核心競爭力。提到敏華控股,不得不提旗下三大品牌之一的CHEERS芝華仕,這一牢牢占據(jù)國內(nèi)國際功能休閑沙發(fā)龍頭地位的品牌,從2013年推出科技布功能沙發(fā)到2015年推出辦公&休閑雙用椅、智能升降椅等針對細(xì)分市場的功能單椅,再到如今的芝華仕5星床墊,自主研發(fā)推出太空合金網(wǎng)、火山綿、冰雪綿三大先進(jìn)科技睡眠材質(zhì)及國內(nèi)站立式睡眠測試儀——iScan,在豐富和提升敏華智能家居的同時(shí),企業(yè)獲得的外觀及技術(shù)專利認(rèn)證已超過200項(xiàng)。敏華匯聚了二百多名歐美設(shè)計(jì)師和國內(nèi)的研發(fā)人才,組成了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建企業(yè)發(fā)展最核心的競爭力。

      3、將成本做到極致。

      敏華控股2017年財(cái)報(bào)顯示,敏華整體期間費(fèi)用率控制在20%以內(nèi),毛利率超過40%,年均增長率超過兩位數(shù)。這完全得益于公司優(yōu)異的成本控制能力和垂直一體化生產(chǎn)模式。敏華產(chǎn)品主要原材料為真皮、鋼材、PVC仿皮、木夾板、印花布和化學(xué)品,目前公司上游鐵架、海綿等基本上可由公司自己供應(yīng),擁有中國最大的的海綿制造工廠,能夠完全滿足沙發(fā)生產(chǎn)中所需要的海綿,富余產(chǎn)品還可對外銷售。鐵架主要由子公司吳江銳邁提供,產(chǎn)能排名位列世界前三,產(chǎn)品一方面供給自用,另一方面外銷給其他功能沙發(fā)企業(yè)。因此在公司專注功能沙發(fā)業(yè)務(wù),積累超過十年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),把握上游原材料話語權(quán),并且享有國內(nèi)功能沙發(fā)頭等艙品牌美譽(yù)的背景下,完全能夠?qū)崿F(xiàn)22%以上的純利率。

      4、將服務(wù)做到極致。

      家具是典型的體驗(yàn)式消費(fèi),如果服務(wù)做不好,便難以贏得市場。
    截止2017年3月31日,敏華品牌旗艦店數(shù)量達(dá)到1966家,除了統(tǒng)一形象、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一陳列布局、情景化體驗(yàn)等業(yè)內(nèi)通行做法,敏華更是最早實(shí)施“同品同價(jià)同質(zhì)同服務(wù)”的家具企業(yè),并推出“30天無理由退換貨”服務(wù)、實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”的24小時(shí)之內(nèi)解決問題承諾,以誠信經(jīng)營、高品質(zhì)服務(wù)的理念,打造世界一流、受人尊敬的家居企業(yè)。

      5、將社會(huì)責(zé)任做到極致。

      所謂的責(zé)任,并不只是捐資助學(xué),雖然敏華控股從2006年到2017年累積捐獻(xiàn)善款達(dá)近1億元,然而真正的責(zé)任在于企業(yè)對社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)。

      敏華控股,不僅用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品改善人們的生活與健康,更用對環(huán)保的苛求推動(dòng)綠色環(huán)境的發(fā)展,敏華控股在廣東惠州兩大工業(yè)園、天津、江蘇吳江已經(jīng)投產(chǎn)的三大工業(yè)園、以及正在建設(shè)中的重慶工業(yè)園,全部采用低碳、生態(tài)模式,特別是自主斥資近1.5億元在生產(chǎn)基地的自有廠房屋頂建設(shè)太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目,也是國內(nèi)家具行業(yè)率先開啟太陽能利用項(xiàng)目的企業(yè),該項(xiàng)目每年可達(dá)到節(jié)省約1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,當(dāng)于在地球上種植了10000多棵樹每年所吸收的二氧化碳的排放量。

      敏華控股用企業(yè)生產(chǎn)生活的每一步履行“責(zé)任和發(fā)展”的堅(jiān)定信念,打造資源節(jié)約型與環(huán)境友好型現(xiàn)代化企業(yè)。

      因此,今天的敏華控股,位居亞洲家居上市公司市值前列,市值已經(jīng)突破三百億港元;作為全球百強(qiáng)家居零售商的戰(zhàn)略合作伙伴,橫跨亞、美、歐、澳等全球核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域,產(chǎn)品已暢銷80多個(gè)國家地區(qū);作為全球領(lǐng)先的智能家居企業(yè),成為中國家居民族品牌的驕傲。

      如果這樣的企業(yè)還不值得尊重,不能給投資人和市場以信心,中國家具行業(yè)何談未來!

    二、什么樣的創(chuàng)業(yè)者能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功?

      敏華無疑是中國家具行業(yè)最成功的企業(yè)之一,但是,他的成功是偶然的嗎?或許,中國家具的發(fā)展有其歷史偶然性,然而從創(chuàng)業(yè)到龍頭,敏華的發(fā)展與創(chuàng)始人黃敏利的胸懷和格局分不開。

      從1992年敏華梳化廠的創(chuàng)立到2005年新加坡成功上市、2010年香港上市,再到今年敏華市值超過300億元,黃敏利從默默無聞成為了商界領(lǐng)袖。

      我跟黃敏利很早就認(rèn)識(shí),今天,大家看到的是黃敏利被新加坡總理李顯龍頒發(fā)“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,榮獲香港工業(yè)總會(huì)評選出的“香港工業(yè)屆十大杰出青年企業(yè)家”之一,榮登《福布斯亞洲》的封面人物「躺椅大亨」,并榮獲福布斯香港50大富豪榜之49位,黃敏利博士榮獲香港特別行政區(qū)行政長官頒授銅紫荊星章,被評為“影響行業(yè)功勛人物”,并榮登中國家居業(yè)最高榮譽(yù)殿堂——首屆中國家居業(yè)名人堂……

      而我,看到的是黃敏利先生的青絲到白發(fā),是他每天四個(gè)小時(shí)休息、其他時(shí)間全數(shù)投入工作當(dāng)中,是他每年至少2個(gè)月的時(shí)間用于進(jìn)修學(xué)習(xí),是他對品質(zhì)的極致苛刻,對工藝、技術(shù)創(chuàng)新的全面投入,對經(jīng)濟(jì)與社會(huì)責(zé)任的身體力行,在行業(yè)更廣泛流傳著這樣一副畫面:那就是黃敏利在崗位上打著吊瓶聽取員工匯報(bào),他的敬業(yè)精神在業(yè)界恐怕難以找出第二個(gè)人,而這種精神既是對事業(yè)的熱愛,更是對責(zé)任的一種擔(dān)當(dāng)。黃敏利,堪稱當(dāng)代中國企業(yè)家的楷模典范。

      顯然,像黃敏利這樣的優(yōu)秀企業(yè)家還有很多,像深圳家具功勛人物黃華坤、尤國忠、黃偉業(yè)、施文遠(yuǎn)、莊日光等等,他們的一生都奉獻(xiàn)給了中國家具,也締造了中國家具的輝煌。

    三、為什么渾水等沽空機(jī)構(gòu)頻頻瞄準(zhǔn)中國制造?

      翻閱渾水的發(fā)跡史,從2009年先后發(fā)難四家在北美上市的中國公司──東方紙業(yè)(ONP)、綠諾科技(RINO)、多元環(huán)球水務(wù)(DGW)和中國高速傳媒(CCME),導(dǎo)致股價(jià)大跌,企業(yè)發(fā)展受挫。如今,渾水再次發(fā)難敏華控股。

      這里不談對與錯(cuò),但從中不難發(fā)現(xiàn),渾水等沽空機(jī)構(gòu)為什么頻頻發(fā)難中國民企,做空中國制造?到底是中國制造業(yè)存在問題,還是一場金融資本的掠殺游戲?

      顯然,以中國家具為代表的中國制造,雖然在體量上雄踞世界第一,但品質(zhì)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等方面與世界頂尖水平仍有一定的差距。中國制造民族品牌,遲遲難以在國際社會(huì)獲得認(rèn)可、贏得尊重,或許才讓渾水等沽空機(jī)構(gòu)有機(jī)可乘。

      中國制造發(fā)展到今天,迎來歷史性的轉(zhuǎn)型期,這個(gè)轉(zhuǎn)型的方向無疑是“工業(yè)4.0”,然而,對于中國家具而言,很多小微企業(yè)還停留在機(jī)械化的“工業(yè)1.0”時(shí)代,大部分企業(yè)處在電氣化的“工業(yè)2.0”時(shí)代,而處在行業(yè)領(lǐng)軍地位的少數(shù)企業(yè)趨向自動(dòng)化的“工業(yè)3.0”時(shí)代,能夠?qū)崿F(xiàn)“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”的“工業(yè)4.0”時(shí)代,從而比肩德國、美國的幾乎沒有。


      那么,中國家具要如何贏得尊重,如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,才能樹立中國制造在國際的強(qiáng)大形象?

      1、持續(xù)提升品質(zhì)。品質(zhì)是制造的基礎(chǔ),也是中國家具轉(zhuǎn)型升級的根本。近年來,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)帶領(lǐng)深圳家具從全面落實(shí)會(huì)員品質(zhì)檢測到建立“深圳家具”品牌標(biāo)識(shí),從啟動(dòng)“中國綠色家具優(yōu)品”評定到發(fā)布實(shí)施“深圳標(biāo)準(zhǔn)”(家具類),全面推動(dòng)中國家具質(zhì)量檢測體系及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)升級。未來,深圳家協(xié)將依托深圳國際家具展全面實(shí)施“質(zhì)量星級評定”,杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品和企業(yè)的進(jìn)入,創(chuàng)造安全高品質(zhì)貿(mào)易環(huán)境,并推動(dòng)家具企業(yè)與行業(yè)的品質(zhì)升級,促進(jìn)中國家具產(chǎn)業(yè)優(yōu)良品質(zhì)生態(tài)鏈的真正形成。

      2、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。中國家具與國際水平的差距主要在于設(shè)計(jì)創(chuàng)新的差距。2016年,深圳國際家具展升級為深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周,目的不止于推動(dòng)國際設(shè)計(jì)交流,搭建中外設(shè)計(jì)對接平臺(tái),更重要的是以國際頂尖設(shè)計(jì)力量推動(dòng)中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)進(jìn)步,并以原創(chuàng)設(shè)計(jì)引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)中國家具產(chǎn)業(yè)由“制造品牌”向“設(shè)計(jì)品牌”轉(zhuǎn)型。唯有以設(shè)計(jì)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,中國制造才能贏得國際認(rèn)可。

      3、加速互聯(lián)網(wǎng)化。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”作為中國國家戰(zhàn)略,是實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化4.0”及《中國制造2025》的重要途徑。過去,深圳家協(xié)通過引入三維家推動(dòng)家具企業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)信息化整合,今天,深圳家協(xié)與百度合作在行業(yè)首發(fā)《中國家具消費(fèi)需求大數(shù)據(jù)》之后,還將聯(lián)合推出“百度品牌專區(qū)”、“百度直通車”兩大平臺(tái),全面推動(dòng)中國家具的互聯(lián)網(wǎng)化升級。

      截止到目前,敏華控股的股價(jià)保持持續(xù)增長,這說明行業(yè)、市場、社會(huì)對這樣一家有責(zé)任、有信譽(yù)的家居業(yè)龍頭企業(yè)充滿信心,但是,中國家具的發(fā)展之路仍舊任重道遠(yuǎn),中國制造的國際化夢想仍等待我們?nèi)?shí)現(xiàn)。

      此時(shí),唯有回歸初心,以中國家具人應(yīng)有的匠人精神、先鋒精神,致力于中國健康生活的締造,致力于中國和諧社會(huì)的進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的偉大夢想。
     
    標(biāo)簽: 敏華控股 芝華仕 侯克鵬
     
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