七大倉儲基地全面戰(zhàn)略布局;
“前店后倉 千城萬店”先進理念;
“大物流 大平臺 大后方”的物流建設……
藝可集團到底是如何統(tǒng)籌應用這一切、因地制宜、
為終端銷售提供強大后方支持的呢?
今天我們跟隨春滿人間遂寧分公司精英們的腳步,
走進藝可集團西南倉,
領略一下它的風采!
5月17日,
PINGO國際春滿人間遂寧分公司
一眾精英們來到藝可集團西南倉,
進行為期1天的參觀考察與交流。
藝可集團西南倉,
地處四川成都青白江工業(yè)南區(qū),
占地規(guī)模8000平方米,
毗鄰大港建材市場、大西南貨運集散基地,
占有優(yōu)越市場及物流優(yōu)勢。
西南倉的建成,
為四川、云南、貴州、重慶等
各大省市的物流中轉(zhuǎn)提供了極大便利。
西南倉總體而言,
可以被稱為一座
“現(xiàn)代化建材倉儲及物流配送中心”,
它承擔著“互聯(lián)網(wǎng)+
與整裝PINGO國際900家渠道線上線下供應”功能。
遂寧分公司的精英們在參觀過程中有感而發(fā):
在過去,傳統(tǒng)建材倉儲模式
大多存在著倉儲物流功能單一、信息化程度低、
經(jīng)營方式粗放、服務水平有限等弊端。
由于傳統(tǒng)倉儲管理落后,
倉儲設施資源利用率不到40%,
導致物流效率普遍低下,
極大地影響了行業(yè)、市場、
及市場經(jīng)濟新形勢的發(fā)展趨勢。
相較之下,
藝可集團西南倉儲基地,
與周邊建材市場、貨運中心緊連,
很好地融入并借勢“地利”與“人和”條件,
地區(qū)專屬倉儲配套,
為終端渠道提供建材儲存、運輸、包裝、裝卸、
加工、信息處理等一站式服務,
不僅加快了產(chǎn)品物流速度,
有效降低二次中轉(zhuǎn)運輸產(chǎn)生的費用成本,
而且避免了終端銷售的庫存、進出貨壓力,
提升利潤空間,
藝可集團通過“四化”供應鏈資源整合,
打造了強大高效的配送供應鏈平臺。