家具企業(yè)轉(zhuǎn)型時期 明確品牌定位找準推廣方向

       日期:2017-02-08     來源:中國建材網(wǎng)    評論:0    
    核心提示:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的當下,供不應求的時代已經(jīng)遠去,家具企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不單單只是產(chǎn)品競爭,更是品牌的競爭。家具企業(yè)要打造

    在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的當下,供不應求的時代已經(jīng)遠去,家具企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不單單只是產(chǎn)品競爭,更是品牌的競爭。家具企業(yè)要打造強大的核心競爭力,就必須明確自身品牌定位,找準推廣方向,并結(jié)合終端經(jīng)銷商的力量,共同解決發(fā)展難題,從而占領(lǐng)市場高地。
     

    明確品牌定位找準推廣方向

     

    “我們已進入真正考驗品牌的年代。”業(yè)內(nèi)人士說道,家具企業(yè)需要明確自身品牌定位,清晰自己未來發(fā)展走向,從而做出合理的品牌推廣方向。市場競爭加劇,緊握核心競爭力這桿槍,才能在眾多品牌中脫穎而出,牢牢抓住消費者心智。而伴隨著家具行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的愈演愈烈,企業(yè)更要明確自身的核心內(nèi)涵,同樣的產(chǎn)品,通過提供消費者不同的產(chǎn)品附加值以及傳遞的不同價值觀,突出品牌所獨有的個性、內(nèi)涵以及價值觀,逐漸被消費者認同,從而占領(lǐng)市場高地。
     

    轉(zhuǎn)型時期與經(jīng)銷商共同進退

    如今是家具企業(yè)轉(zhuǎn)型的時期,老品牌結(jié)構(gòu)冗雜,顧慮很多,而中小品牌則是“船小好掉頭”。中小品牌的啟動資金少,成員年輕化,市場很大。各家具企業(yè)都有各自的市場,在產(chǎn)品大同小異的情況下,清晰的市場運作思路是經(jīng)銷商想要看到的。品類細分的家具企業(yè)規(guī)模不用很大,經(jīng)銷商的壓力也減小了,以前家具企業(yè)的做法是將庫存壓力放在經(jīng)銷商那里,現(xiàn)在要提供思路、工具和經(jīng)銷商共同面對問題。
     

    針對目前的市場狀況,家具企業(yè)打造品牌需要銷售去支持,而產(chǎn)品的銷售則要依靠終端去突破。目前的市場形勢于家具行業(yè)而言,既是挑戰(zhàn),亦是機遇。轉(zhuǎn)型時期,各企業(yè)都必須跳出價格戰(zhàn),并具備清晰的品牌運營思路,才能在經(jīng)歷重重考驗之后脫穎而出。

     
     
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