近幾年，經(jīng)濟(jì)形勢的下行、北方家具品牌的崛起、南方家具市場的分割化，成為以柏森為首的深圳家具企業(yè)不得不面臨的難題和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
柏森傳承系列：傳承東方，世界共享
嚴(yán)峻的市場形勢加速企業(yè)間的分化，落后者淘汰出局，只有那些極具品牌價值、擁有核心競爭力的企業(yè)才能笑到最后，成為此次浪淘沙中最大的贏家。作為現(xiàn)代實(shí)木家具領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，柏森在殘酷的市場環(huán)境中勇猛高歌，以高昂的姿態(tài)引領(lǐng)中國家具原創(chuàng)設(shè)計(jì)“站出來”走向世界，為低迷的市場注入了一劑強(qiáng)心針。
那么，家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的彎道上，柏森是如何加速并不斷“超車”的呢？
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拓展原創(chuàng)設(shè)計(jì)疆土
回首十余年的發(fā)展，柏森的成功得益于原創(chuàng)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的驅(qū)動。誠然，品牌形成的關(guān)鍵在于風(fēng)格和個性，于柏森而言，就是原創(chuàng)設(shè)計(jì)的力量。
柏森傳承系列：傳承東方，世界共享
以臺灣設(shè)計(jì)大師林富源領(lǐng)銜的國際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從深圳展到米蘭展，從國內(nèi)到世界，柏森已經(jīng)為中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)“站出來”，國際品牌形象躍然于世，已然超脫了國內(nèi)“紅海”的無序競爭。
堅(jiān)持“賞心悅目，形隨機(jī)能而生”的核心設(shè)計(jì)理念，柏森將現(xiàn)代中式與文化進(jìn)行巧妙結(jié)合，讓家具變得更加具有風(fēng)格化和文化底蘊(yùn)，柏森系列產(chǎn)品一經(jīng)推出，無不成為行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的領(lǐng)潮之作。原創(chuàng)設(shè)計(jì)是柏森形成自身風(fēng)格的源泉所在，是柏森的核心競爭力和品牌DNA。
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無論市場如何風(fēng)云變幻，柏森在產(chǎn)品風(fēng)格、材料選用、工藝流程等研發(fā)實(shí)力的投入一直是重心所在。柏森堅(jiān)信，只有軟實(shí)力的持續(xù)打造，才是企業(yè)騰飛的根本動力和引擎所在。
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攻下消費(fèi)者品牌新領(lǐng)域
“春江水暖鴨先知”，企業(yè)對于市場的變化可謂有著極其敏銳的感知能力，但唯有柏森這種既具快速感知能力又具迅速應(yīng)變和反應(yīng)能力的企業(yè)才能成為市場浪潮中的佼佼者。
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經(jīng)濟(jì)學(xué)家葉檀博士認(rèn)為，從行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌的轉(zhuǎn)型應(yīng)該成為中國家居行業(yè)未來發(fā)展的出口。事實(shí)上，柏森兩年前已經(jīng)推出“品牌傳播結(jié)合營銷效果”的戰(zhàn)略，致力于從行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)型。2015年火遍網(wǎng)絡(luò)的柏森“老友季”，就是企業(yè)“品效結(jié)合”的典范。
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正如柏森陳安南所說，無論線上還是線下，做好消費(fèi)者體驗(yàn)才能上下互動，贏取消費(fèi)者市場。柏森希望通過把戰(zhàn)略眼光放在做消費(fèi)者品牌，累積消費(fèi)者的心智資源上來贏得更多市場和機(jī)會。
2016年，柏森也在踐行“品效結(jié)合”的策略。5月攜手滿江的明星見面會、6月邀請楊恭如助陣的搶工廠活動，從企業(yè)、明星和公眾三者共鳴處出發(fā)，全力打造全新線上線下互動營銷新模式。
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企業(yè)最終的成功歸結(jié)于品牌的成功。柏森，用十余年的堅(jiān)持，引領(lǐng)中國現(xiàn)代實(shí)木家具從無到有，從有到精，從中國到世界，以切合當(dāng)下、引領(lǐng)未來的思路，走出了自己的獨(dú)特征程。
