金大門業(yè)2016年度經(jīng)銷商開年會議隆重召開

       日期:2016-03-08     評論:0    
    核心提示:2月18日,2016金大門業(yè)經(jīng)銷商年度會議在永康隆重舉行,來自全國各地的經(jīng)銷商、辦事處齊聚一堂,共襄盛舉。金大門業(yè)總經(jīng)理崔英杰

    2月18日,2016金大門業(yè)經(jīng)銷商年度會議在永康隆重舉行,來自全國各地的經(jīng)銷商、辦事處齊聚一堂,共襄盛舉。金大門業(yè)總經(jīng)理崔英杰、副總經(jīng)理傅秀霞、胡文亮,總經(jīng)理顧問費國平及各部門主管出席本次會議。會前,銷售部通報了年后公司已接訂單情況,表示一季度的任務已取得了較好的成績,為2016年全年銷售打開了良好的開端。

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    會上,公司總經(jīng)理崔英杰肯定了2015年公司上下努力在各項工作中所取得的成績,并就2015年公司對各事業(yè)部的經(jīng)營狀況作出了全面詳細的分析,希望大家總結并吸取經(jīng)驗教訓,深刻分析了存在的問題,并對2016年的銷售業(yè)務工作提出了要求。崔總表示在挑戰(zhàn)與機遇并存的大環(huán)境下,公司將努力深化戰(zhàn)略轉型之路,堅持主體產(chǎn)業(yè)不變,堅持向上發(fā)展,走出一條以品質(zhì)、品牌為主的新金大發(fā)展之路。全體員工必須毫不松懈的嚴守運營安全底線,持續(xù)優(yōu)化改進運營管理方式,深化完善安全管控和服務保障機制、增強部門的服務和責任意識、加快公司零售終端布局及對各經(jīng)銷商的扶持力度,為不斷提升公司安全運營水平、優(yōu)質(zhì)服務能力和管理效能邁出堅實的一步。

    隨后,品牌市場部介紹了2016年金大門業(yè)的品牌宣傳規(guī)劃。“2016年市場部將制定公司的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,結合公司現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設及品牌管理模式。通過統(tǒng)一第三代店面形象、制定銷售激勵政策、加大日常新聞傳播力度、校企合作、積極參與公益活動等系列品牌公關策略,在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。”崔總強調(diào):只有提高金大門業(yè)在門行業(yè)市場的知名度與影響力,形成品牌建設規(guī)劃思路,開拓廣告市場,建立與客戶交流溝通的渠道,才能讓客戶更加了解金大、信賴金大、選擇金大。

    緊接著,副總經(jīng)理胡文亮就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)制造、工廠改建等方面進行重點匯報,對各省市經(jīng)銷商關注的產(chǎn)品質(zhì)量問題、新產(chǎn)品研發(fā)問題進行了逐一解答。胡總表示:2016年金大門業(yè)將會在生產(chǎn)制造上取得巨大突破,制造工廠的自動化、智能化生產(chǎn)線將正式投入運營,產(chǎn)能將得到極大提升,新產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和產(chǎn)品一致性將會大大提高。

    在其后總經(jīng)理顧問費國平的發(fā)言中,費總表示公司將在2016年堅持不懈的推進數(shù)字化管理體系,在當前環(huán)境下唯有堅持金大數(shù)據(jù)化管理,才能得到更多符合市場需求的信息數(shù)據(jù)。

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    最后,總經(jīng)理崔英杰對會議進行了總結,表示春節(jié)長假已過,全體員工務必把全部精力集中到工作中來,詳細制定今年的工作計劃,并逐一落實到各個部門。2015年已經(jīng)過去,成績屬于過去,我們必須要保持高昂的斗志來迎接新一年的挑戰(zhàn)。公司要嚴格執(zhí)行管理規(guī)章制度,加大部門監(jiān)管;制定合理的目標政策,敢于接受新的挑戰(zhàn),勇于突破自我;在生產(chǎn)經(jīng)營方面,要增強業(yè)務能力,抓住機遇,擴大發(fā)展。每一位金大人,都要為金大的長足發(fā)展,做出自己的一份貢獻。

     
     
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