意大利木業(yè)和家具工業(yè)聯(lián)合會與博羅那展覽集團在京啟動了“Club Made in Italy”項目，并且已經(jīng)與居然之家、紅星美凱龍等企業(yè)展開了合作。
進口家具企業(yè)進駐我國市場已經(jīng)不是什么新鮮事，我國龐大的市場空間以及迅速發(fā)展的經(jīng)濟足以吸引全世界的目光。而一個國家的經(jīng)濟若要繁榮也需要外來血液，雖然，我國對外來企業(yè)設(shè)下的關(guān)卡多，但是，出于經(jīng)濟發(fā)展考慮仍會有實力雄厚的企業(yè)與本土企業(yè)雙分市場。本土家具企業(yè)也不可能萬全與進口企業(yè)敵對，更多的是種非敵非友的狀態(tài)，進口家具企業(yè)對本土企業(yè)同樣如此。
此次，意大利木業(yè)和家具工業(yè)聯(lián)合會啟動“Club Made in Italy”項目無非是為拓展中國市場再添把火而已。意大利家具企業(yè)可以說是本土家具企業(yè)最大的競爭對手，在今年的上半年，其市場份額就已經(jīng)躍居第一位，從這點看新啟動的項目，該項目本身的意義并不大。關(guān)鍵點在于，本土家具市場正面臨轉(zhuǎn)型，市場的轉(zhuǎn)型雖然是大浪淘沙中謀生存，但對于實力雄厚且運營中心不在中國的意大利家具企業(yè)來說是沒有多大影響的。不過，卻可以借助我國市場的轉(zhuǎn)型來加大對中國市場的控制。
相應(yīng)的，其它進口家具企業(yè)也會在本土市場轉(zhuǎn)型之際加快爭奪市場。即便也有不少本土家具企業(yè)選擇與外資企業(yè)合作，不過，這種合作形式本身就存在極大的不公平性，所以，本土家具企業(yè)不要以為可以借助遮“洋”傘就可以無風無雨了，根在哪里危機就在哪里。
所以，本土家具企業(yè)在接下來的幾年內(nèi)，必須加快自我的完善，內(nèi)部建設(shè)比外部強力改變要容易的多，所應(yīng)對的風險也相對較小。更重要的是，必須防止本土的家具業(yè)改革是為外資家具企業(yè)做嫁衣。
