維護(hù)品牌價(jià)值 國內(nèi)家居企業(yè)應(yīng)著手建立自媒體渠道

       日期:2014-05-05     來源:中研網(wǎng)    評(píng)論:0    
    核心提示:維護(hù)好企業(yè)的品牌價(jià)值,不僅可以將企業(yè)的文化融入到社會(huì)發(fā)展和大眾消費(fèi)中,也反過來推動(dòng)了產(chǎn)品的銷售。但我們不能忽視,與歐美相比,國內(nèi)的家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境尚有待改進(jìn),大力做品牌建設(shè)的企業(yè)畢竟是少數(shù),因上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的不十分景氣和大型家居企業(yè)對(duì)二三四線城市的布局,中小型家居企業(yè)活得并不輕松。
           維護(hù)好企業(yè)的品牌價(jià)值,不僅可以將企業(yè)的文化融入到社會(huì)發(fā)展和大眾消費(fèi)中,也反過來推動(dòng)了產(chǎn)品的銷售。但我們不能忽視,與歐美相比,國內(nèi)的家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境尚有待改進(jìn),大力做品牌建設(shè)的企業(yè)畢竟是少數(shù),因上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的不十分景氣和大型家居企業(yè)對(duì)二三四線城市的布局,中小型家居企業(yè)活得并不輕松。

    “船小好調(diào)頭,”其最大優(yōu)勢(shì)便在于其“小”。主攻區(qū)域市場(chǎng),拿下一個(gè)山頭即可凱旋,而中小企業(yè)通過傳統(tǒng)的招商加盟、開分店和進(jìn)駐賣場(chǎng)等方式,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上市場(chǎng)的步伐;并且在日益激烈,整合趨勢(shì)日益凸顯的形勢(shì)下,其戰(zhàn)線也不宜拉得太長,惟有壓縮物流成本、通過線上推廣,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)不降質(zhì)的售賣。

    企業(yè)應(yīng)著手建立自媒體渠道

    業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前,我國大批家居企業(yè)已經(jīng)處于做大做強(qiáng)的關(guān)鍵階段,若單純靠以前的自身積累、滾動(dòng)式發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。吸納風(fēng)險(xiǎn)投資已成為大型家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、快速擴(kuò)張的必然選擇,而上市就成為家居企業(yè)突破當(dāng)前困境的首選之路。

    眼下并非家居企業(yè)上市的最佳時(shí)機(jī)

    家居業(yè)沖刺IPO“圈錢”還是“借力” ?

    其實(shí),從2011年開始,整個(gè)家居行業(yè)的發(fā)展速度在放緩。“在這之前,每年保持30%~50%增速的企業(yè)不少,如今,能做到30%以上增長的家居企業(yè)已經(jīng)算非常優(yōu)秀的。”聯(lián)邦家私集團(tuán)董事局主席助理表示,如今,規(guī)模以上的家居企業(yè)無特殊經(jīng)營突破的,每年增長速度基本與我國GDP的增長水平一致。

    不僅增速放緩,家居企業(yè)的毛利率也受到一定的拖累。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,無論是從融資的大環(huán)境,還是從家居行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境看,眼下并非家居企業(yè)上市的最佳時(shí)機(jī)。

    “圈錢”還是“借力” 考驗(yàn)公司智慧

    在介入資本市場(chǎng)的背景下,企業(yè)的心態(tài)備受關(guān)注:是想借助資本完成偉大的商業(yè)夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,還是想圈錢,套 現(xiàn)走人?從根本上說,上市只是給企業(yè)提供了一條資金吸納通道,企業(yè)真正能在行業(yè)內(nèi)立足,最終要靠產(chǎn)品。打鐵還需自身硬。在笑迎資本市場(chǎng)的無本資金時(shí),企業(yè)萬不能目光短淺,急功近利,偏離了謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的軌道。

     
     
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