在很多人的記憶里，從上世紀80年代只賣床、椅子、衣柜等標準件的家具店，到如今遍布全國的數(shù)十萬平方米的家居商場，似乎還沒過去多少時間。30多年間，在產業(yè)規(guī)模、產品細分、產業(yè)集中等方面，家居行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
中國家具協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，1988年，全國家具產值約41億元；2007年，全國家具產值高達5400億；2010年，上升至8700億。20多年，產值增長超過200倍。“中國已經(jīng)成為世界家具生產大國，產值占世界四分之一，出口是世界第一，而全行業(yè)去年產值突破1萬億元，成績巨大。”2012年接受某媒體采訪時，中國家具協(xié)會理事長朱長嶺如是表示。
不難看出，家居行業(yè)正在經(jīng)濟格局中扮演越來越重要的角色，而這種趨勢將進一步強化。從現(xiàn)有的產業(yè)規(guī)模看，家居行業(yè)已具備獨立發(fā)展的能力。
產品更細分，份額更集中
經(jīng)過30余年的不斷發(fā)展，家居行業(yè)細分程度越來越高，原先的家具賣場已逐漸演變成綜合性的家居生活廣場。各個細分領域也已出現(xiàn)具有相當知名度與影響力的品牌，例如地板行業(yè)的圣象、廚具行業(yè)的老板、壁紙行業(yè)的AS、衛(wèi)浴行業(yè)的箭牌等。
與此同時，市場集中度也進一步提高。由中國建筑(3.67,0.00,0.00%)裝飾協(xié)會、中國指數(shù)研究院[微博]共同發(fā)布的《2012中國家居產業(yè)百強企業(yè)研究報告》顯示，裝飾類百強企業(yè)2011年總資產規(guī)模首次突破20億元；制造類百強企業(yè)2011年總資產規(guī)模達到16.6億元，同比增長19.15%。
從家居市場整體消費情況看，近年來大品牌的市場占有率不斷提高，以行業(yè)龍頭企業(yè)紅星美凱龍為例，2010年其市場占有率達到約4%，2012年率先進入百mall時代后，其市場占有率進一步提升。過去相當長時間內家居行業(yè)沒有一家企業(yè)市場占有率超到1%的行業(yè)格局早已成為歷史。
合作共贏，集群化發(fā)展
除了行業(yè)體量、市場份額分布外，判斷一個行業(yè)能否走向獨立，關鍵還要看行業(yè)領軍品牌。領軍品牌的出現(xiàn)決定了市場的容量和質量，其實力和視野，胸懷和擔當，則決定了一個行業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁。
家居流通領導品牌紅星美凱龍創(chuàng)立于上世紀80年代。家居行業(yè)發(fā)展初期，是一個市場環(huán)境魚龍混雜、企業(yè)“多而散”、服務參差不齊的時代，彼時還只是一家地方家具賣場的紅星美凱龍，主動尋求產業(yè)破局。
紅星美凱龍董事長車建新認為，只有提升行業(yè)集中度，規(guī)范行業(yè)秩序，提升流通效率，改善購物環(huán)境，家居行業(yè)才有未來。27年來，紅星美凱龍深耕行業(yè)，以“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，從1家店到全國110多家連鎖家居mall，從20平方米小廠房到全國860多萬平方米經(jīng)營面積；從部分品牌合作到全球家居500大品牌聚合，不斷做大做強。
以左右沙發(fā)為例，紅星美凱龍的商場開到哪里，左右沙發(fā)的分銷店就會開到哪里，其董事長董明君表示，這種合作關系可比喻為“魚和水的關系”，長時間的合作，也讓他們“深深感受到了紅星美凱龍帶領商家塑造品牌、完善經(jīng)營管理模式、創(chuàng)新營銷活動等方面的努力”。
主動治愈，抗風險能力增強
過去幾年來，由于房地產市場波動與整體經(jīng)濟大環(huán)境不穩(wěn)定，家居業(yè)也不斷面臨宏觀經(jīng)濟與上下游市場帶來的嚴峻考驗。越來越多的主流家居企業(yè)開始主動調整，通過發(fā)掘行業(yè)潛在增長點來增加抗風險能力。有的企業(yè)抓住家具以舊換新、保障房建設、新型城鎮(zhèn)化等一系列政策利好，調整產品布局與銷售政策；有的賣場選擇拓寬經(jīng)營范圍，挖掘“泛家居”需求，例如紅星美凱龍首開家居賣場經(jīng)營燈飾燈具先河，在北京北五環(huán)商城內開出燈飾博覽中心。
北京市商務委員會消費促進處發(fā)布的相關數(shù)據(jù)顯示，今年1至4月，北京市實現(xiàn)社會消費品零售額同比增長10%，其中家居用品和家電消費增幅最大，成為首季消費亮點。而上半年，紅星美凱龍全國115家商場也是頻傳捷報，3月23日、24日全國大促“2天來了”全國實現(xiàn)20億商戶銷售總額，五一3天商戶銷售又突破25億大關，均較往年同期業(yè)績有大幅提升。
業(yè)內人士認為，家居行業(yè)已經(jīng)形成完整的行業(yè)產業(yè)鏈條，本身已具備完善的自我調節(jié)能力和行業(yè)獨立性，對上游地產行業(yè)的依賴程度正在不斷降低，過去上游地產行業(yè)感冒，下游家居業(yè)立刻打噴嚏的情況在未來會越來越少。
