家具展會現(xiàn)場，不少家居業(yè)人士對搜房網(wǎng)記者表示，他們希望企業(yè)敢于去原創(chuàng)，但同時也“很無奈”。因為自身企業(yè)花費很多時間去研發(fā)的新產(chǎn)品，一經(jīng)推出卻在很短時間內(nèi)被抄襲，而維權(quán)又“很難”、“太累”，“只能抱著為行業(yè)作貢獻(xiàn)的心態(tài)，去撫平內(nèi)心的創(chuàng)傷”。業(yè)內(nèi)人士對原創(chuàng)設(shè)計作何理解？堅持原創(chuàng)設(shè)計又可能面臨哪些挑戰(zhàn)？請看以下解讀。
你對原創(chuàng)設(shè)計作何理解？
依諾維紳家具總裁 楊建偉：在廣州家具展上，你可以去11.1號館看一看，一進(jìn)門有六家企業(yè)的沙發(fā)床全擺在一起。一排過去你會發(fā)現(xiàn)，這全是我們的復(fù)制品，全仿我們的，他們仿的東西還都一樣，這叫“撞車”。
最后“撞車”造成什么后果?他們不是跟我們競爭，他們在跟自己競爭。他們以前以低價贏取經(jīng)銷商的興趣采購，現(xiàn)在六家放在一起了，最后就是六家自己互相打。
我們投入這么多精力，就是這款產(chǎn)品，我們整整研究開發(fā)18個月，他半個月就可以復(fù)制出來，亂七八糟的，你說怎么辦?你攔得住他嗎?
美盈巴里巴特董事長 黎偉良：原創(chuàng)設(shè)計是指從手稿開始，到結(jié)構(gòu)圖，到軟裝設(shè)計，甚至乎顏色都要全方位開發(fā)好，有自己的想法，有自己的思路在里面，這就是原創(chuàng)。
華鶴集團(tuán)董事、華鶴集團(tuán)華鶴家俱有限公司總經(jīng)理 劉寶術(shù)：我們是原創(chuàng)，在實木家具的原創(chuàng)，創(chuàng)得好不好先不說，只要敢去原創(chuàng)，就有優(yōu)勢。比如今年星光大道得一等獎的那對黑龍江夫妻，他們唱的歌也許有一些地方不那么好，但得他們得第一名主要原因之一就是原創(chuàng)。
百強(qiáng)家具總裁助理 宋曉婷：其實百強(qiáng)就是一個原創(chuàng)設(shè)計的代表，所有產(chǎn)品的開發(fā)有自己的研發(fā)團(tuán)隊，有自己的設(shè)計理念，然后投入很多的時間、人力、物力、精力來做產(chǎn)品的開發(fā)。我們所有推出的都是我們的新產(chǎn)品，我們用一年的時間，研發(fā)出這些新的產(chǎn)品，在這個展會上做第一次亮相。
可能現(xiàn)在行業(yè)有很多企業(yè)，自己不會投入太多去研發(fā)。中國人很聰明，看你做成什么樣的，很快就會去模仿，所以這也是百強(qiáng)特別不屑的一種行為，但我們沒有辦法，我們一直也在升華，也一直在被模仿，但從未被超越。我們只能不斷加大我們的研發(fā)力度，把歐洲，包括一些德國更先進(jìn)的設(shè)計理念和風(fēng)格，國外流行的東西，以最快的速度帶到中國來。
聯(lián)邦高登家私有限公司銷售總監(jiān) 林福來：對衣柜來說，抄襲可能會出現(xiàn)在門板、玻璃或者玻璃的花色上。我們曾遇到過某一款玻璃烤漆上面的圖案出現(xiàn)山寨版的情況。不過抄襲現(xiàn)象一般不會在一些大的知名品牌里出現(xiàn)，主要是一些三四線城市。
其實板式家具結(jié)構(gòu)方面大同小異，一個衣柜，都是由層板、抽屜等等這些部件組成的，但是都有自己的品牌特色。對于原創(chuàng)，我個人理解就是在板材花色上要有特色，如我們聯(lián)邦高登習(xí)慣把抽屜面板設(shè)計成這個樣子，其他品牌則是另外的樣式，大家都會有自己品牌的一些小設(shè)計元素在里面。
堅持原創(chuàng)設(shè)計遇到的挑戰(zhàn)？
美盈巴里巴特董事長 黎偉良：現(xiàn)在我們堅持原創(chuàng)設(shè)計，遇到最大的問題就是新產(chǎn)品一推出，就被抄襲得很快，并且維權(quán)很難，對企業(yè)來說花費時間精力去維權(quán)得不償失，所以我們對于被抄襲很無奈，只能抱著為行業(yè)作貢獻(xiàn)的心態(tài)，去撫平內(nèi)心的創(chuàng)傷。
依諾維紳家具總裁 楊建偉：我覺得最大的挑戰(zhàn)是消費者的認(rèn)同度。這個認(rèn)同度可能需要很長的時間，畢竟復(fù)制品只是追求價格比你便宜，他們不會選擇比我便宜20%去賣，而是我的一半價格去賣。在這個一半的價格當(dāng)中，我們做生產(chǎn)廠家都知道的，那些文章做得很明顯的，只不過消費者看不出來。
作為消費者，你會知道買LV包，如果是一千塊錢以下，你肯定不會去買，你知道肯定是假的。而這種概念在家具里是沒有的，甚至在今天來說是反著的，他是質(zhì)疑原創(chuàng)：怎么款式差不多，別的那么便宜，你的就那么貴，你真的值那么多錢嗎?這個時候，我就感覺需要一個長時間來讓消費者認(rèn)同。這種觀念可能在不久的將來能夠有所改變，希望如此。
還有就是，中國的維權(quán)太累。首先你得不到支持，這是最大的問題。我們打這么多的官司，費用投入了不少，就是媒體幫你報道一下，真正消費者有多少知道的?沒有幾個真知道的。你一輩子消費幾次，你記得住幾個家具的品牌?所以我為什么說原創(chuàng)設(shè)計在很大程度上，是很難過消費者這一關(guān)的。
百強(qiáng)家具總裁助理 宋曉婷：百強(qiáng)堅持原創(chuàng)設(shè)計，面臨最大的挑戰(zhàn)是就是我們必須得一直走在前面。因為我們要用最快的時間，投入更多的人力、物力，不停去出新產(chǎn)品，才能把更多、更新的東西帶給消費者，其實也是引領(lǐng)行業(yè)不斷跟歐洲同步。
