家居行業(yè)歷經(jīng)千回百轉(zhuǎn) 新年重拾信心人心向暖

       日期:2013-02-25     來源:京華時(shí)報(bào)     評(píng)論:0    
    核心提示:剛剛過去的2012年,對(duì)于家居業(yè)而言,是非?!鞍救恕钡囊荒?,情勢(shì)復(fù)雜多變,感受百轉(zhuǎn)千回。好在,最艱難的日子已經(jīng)過去了,2013年,家居人的心態(tài)普遍回歸樂觀,雖然錢越來越難賺,但他們篤定,一個(gè)有信心的市場(chǎng)不會(huì)缺少機(jī)會(huì),未來將屬于那些真心干事,并且有特質(zhì)的企業(yè)。

    剛剛過去的2012年,對(duì)于家居業(yè)而言,是非常“熬人”的一年,情勢(shì)復(fù)雜多變,感受百轉(zhuǎn)千回。好在,最艱難的日子已經(jīng)過去了,2013年,家居人的心態(tài)普遍回歸樂觀,雖然錢越來越難賺,但他們篤定,一個(gè)有信心的市場(chǎng)不會(huì)缺少機(jī)會(huì),未來將屬于那些真心干事,并且有特質(zhì)的企業(yè)。

    把根留住迎春歸

    “怪事年年有,2012特別多!”這是東方家園家居廣場(chǎng)副總經(jīng)理殷玉新對(duì)去年市場(chǎng)的總結(jié)。的確,這并不是一句簡(jiǎn)單的玩笑。過山車似的業(yè)績(jī)表現(xiàn),讓很多家居人疲憊不堪,他們不約而同地使用了艱難、蒙了、折騰、死去活來等滿載著煎熬的詞語(yǔ),來形容這種感受。而今年春節(jié)前后,出門度假的老總也特別多,京華家居的熟人們不是在海南就是在海外,相信除了生活品質(zhì)提升外,排泄壓力、全面休整身心也是一個(gè)重要誘因。

    一輪采訪下,大家趨同的感受是2012年是一個(gè)周期的谷底,市場(chǎng)變化也有些超出常規(guī),用集美家居總裁趙建國(guó)的話來說,“簡(jiǎn)直就是坐在過山車上”,他認(rèn)為這種特殊現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)與人們心理預(yù)期的激烈變化相關(guān)。十八大之后,政策導(dǎo)向趨于清晰,“人們的信心恢復(fù)了,這比什么都重要!”企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步恢復(fù)正常,年末的家居消費(fèi)也出現(xiàn)了翹尾。

    相對(duì)往年而言,北京去年的商品房交房量確實(shí)少得可憐,下降是正常的,尤其是基座型企業(yè),業(yè)績(jī)縮減同比更為明顯。一些企業(yè)由于過度擴(kuò)張或者是粗放經(jīng)營(yíng),不得不面臨生死大考;而資金鏈突然崩潰,也導(dǎo)致經(jīng)銷商跑路事件頻繁發(fā)生,甚至連東方家園建材超市這樣的大型企業(yè)也一夜之間突然閉店……這些事件引發(fā)了業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈反思――擴(kuò)張要適度,越困難越要把根留住。

    但新房需求衰退的同時(shí),改善性需求的潛力開始爆發(fā)。二次裝修和家具以舊換新成為貫穿全年的熱點(diǎn),抓住了特定需求并為之提供完善服務(wù)的企業(yè),如居然之家、今朝裝飾等無不因此賺了個(gè)盤滿缽滿。

    重拾信心戰(zhàn)蛇年

    日歷翻頁(yè),挺過了煎熬和折磨的企業(yè)老總們,臉上又有了笑容。他們一致認(rèn)為,行業(yè)發(fā)展已然觸底反彈,“當(dāng)然,好也不會(huì)像前些年那么好”,“我們?cè)缇筒黄谕]著眼就能賺錢了”,“過高的利潤(rùn)率是不正常的。”聽到這些話,看到那些淡然的表情,你就能感覺到,家居人的心態(tài)在這幾年里已經(jīng)發(fā)生了顯著的質(zhì)變。

    現(xiàn)在的家居企業(yè),早已經(jīng)不是十年前甚至五年前的“小門小戶”了,動(dòng)輒就是上億的投資,隨便就是幾億的產(chǎn)值。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系早已毋庸置疑,當(dāng)外拓全國(guó),擁有了平衡能力之后,這些企業(yè)最需要的就是信心。只要老百姓有信心,他們就有能力去滿足需求、拉動(dòng)需求,甚至是制造需求。

    談到生存和發(fā)展,家居行業(yè)的老總們對(duì)于2013年都表現(xiàn)樂觀。與去年的“保穩(wěn)、減降、求生存”不同,即便是偏保守的企業(yè),今年也制定了10%增長(zhǎng)目標(biāo)。此外,多家老總都有外拓或者增店的計(jì)劃,有的企業(yè)還早早就打出了招聘廣告,強(qiáng)力“擴(kuò)軍”。種種跡象表明,一場(chǎng)群雄逐鹿的大戰(zhàn)即將展開,家居戰(zhàn)士已經(jīng)摩拳擦掌,對(duì)蛇年的收成充滿了期待。

    需要特別提及的是,采訪中,記者還有了一個(gè)很特別的發(fā)現(xiàn),那就是業(yè)內(nèi)多位老總都在認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,通過新一屆政府的明確表態(tài),他們看好的不只是一年,而是一個(gè)新的發(fā)展周期。

    有特點(diǎn)不愁未來

    2013年,前途光明的企業(yè)必然充滿了信心,但有信心卻未必就有發(fā)展。狂風(fēng)巨浪的拍打,讓許多企業(yè)明白了生存技能的重要性,“不管什么泳姿,你總要學(xué)會(huì)一種”,游泳池里怎么撲騰都行,潮水來時(shí)方知什么才能救命。

    “活得好的企業(yè),都是有特點(diǎn)的企業(yè)。”無論是東易日盛的陳輝、業(yè)之峰的張鈞還是今朝的戴江平,都持有相同的觀點(diǎn)。在特點(diǎn)模糊、核心競(jìng)爭(zhēng)力普遍缺失的家裝行業(yè),他們抓住一點(diǎn)、精耕細(xì)作,如今終于脫穎而出。而實(shí)創(chuàng)裝飾更是專注于套餐,和其他企業(yè)早已形成了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

    除此之外,跨界聚財(cái)算總賬,也不失為一條新的發(fā)展途徑。比如,集美不再將自己界定為一個(gè)單一的家居企業(yè),總裁趙建國(guó)認(rèn)為“賣紅酒擁有更大的未來空間”。而意風(fēng)家具的溫世權(quán),更是早早投資了地產(chǎn)項(xiàng)目,在板式家具普遍大幅下滑的2012年,“幸好買房子掙了錢,讓我有后續(xù)發(fā)展動(dòng)力。”

    這些也許偏離了傳統(tǒng)的盈利模式,但憑什么家居企業(yè)就不能干點(diǎn)別的?也許2013年,會(huì)有一些更好玩的事,靜待“下回分解”。

     
     
    更多>同類資訊
    0相關(guān)評(píng)論

    推薦圖文
    推薦資訊
    點(diǎn)擊排行
     
    中文字幕超清av,日韩精品无码三级视频,337p人体粉嫩胞国产午夜亚洲欧美,国产黄色片在线观看