縱觀四川家具的發(fā)展概況 向上態(tài)勢不變

       日期:2013-01-10     來源:胡煉    評論:0    
    核心提示:必須回溯整個中國家具產業(yè)的發(fā)展史。四川家具經過多年的逐步定位,走農村包圍城市的市場營銷戰(zhàn)略,已經成功占據(jù)了全國地縣級市場并向縱深推進。在全國內銷市場,四川家具的區(qū)域特色產品已經取得了地縣級市場70%的份額,占有絕對的優(yōu)勢。

     

    “當法國埃菲爾鐵塔遇到北京故宮。”——這是一個極端混搭的創(chuàng)意,它試圖表明來自現(xiàn)代西方的浪漫時尚與東方皇族的貴胄品格可以和諧交融,從而達到極高的品質。

    其實,與其說這是一種創(chuàng)意,不如說這是一種樂觀的目標,一種開拓的雄心,一種積極的態(tài)度,甚至代表一種向上的趨勢,而具有戲劇意義的是這樣的提法出自于成都柏林源家具有限公司(柏木坊)總經理胡志文先生的口中。

    為何具有戲劇意義?

    必須回溯整個中國家具產業(yè)的發(fā)展史。四川家具經過多年的逐步定位,走農村包圍城市的市場營銷戰(zhàn)略,已經成功占據(jù)了全國地縣級市場并向縱深推進。在全國內銷市場,四川家具的區(qū)域特色產品已經取得了地縣級市場70%的份額,占有絕對的優(yōu)勢。

    以2008年金融危機為時間節(jié)點,內需市場成為主力目標——按此推理,四川家具似乎更需深耕地縣級市場,并與沿海受金融危機影響反攻內銷的品牌企業(yè)同臺決戰(zhàn)。

    但事實恰恰并非完全如早前幾年的推斷。一方面,確實有沿海家具企業(yè)不斷下沉再下沉,與四川企業(yè)短兵相接,但另一方面,四川部分企業(yè)則開始走向提升之路。此次提升已經不再是簡單的拷貝沿海產品款式,而是全方位的提升,從產品研發(fā)到品牌建設,再到營銷技巧。

    高端賣場打開迎川企之門

    企業(yè)提升的最關鍵路徑在于流通渠道,而定位高端的產品大多收納于紅星、月星、居然之家等全國連鎖大賣場,但是這樣的大賣場多年來針對四川企業(yè)采取的是關門政策。

    時移世易。今年短短半年時間,北京的家居建材賣場關門倒閉的數(shù)量竟達到8家,如此事件一舉驚動央視2臺。事情在成都同時發(fā)生,一邊廂是某家具產業(yè)園在成都的招商會遭遇異常冷清,企業(yè)出席不到預計30%,一邊廂是家具賣場商總親自到企業(yè)商討招商事宜,但企業(yè)并不對此感冒,甚至避左右而言他。

    正由于最近兩年市場容量的大幅縮減,及大眾對盈利預期的信心不足,“賣場過剩”成了必然的結局:來自中國家具協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,按行業(yè)標準1萬平米年銷售1億元來計算,去年家具建材行業(yè)實現(xiàn)年銷售額約2000億元,也就是說有2000萬的賣場面積就能夠滿足市場需求,而目前國內家居賣場的總面積已經超過了4000萬,如果未來行業(yè)的走勢不發(fā)生變化,就有50%的賣場面積屬于過剩。

    擴張?zhí)熨u場過剩,泡沫戳破了日子自然難過,即便大佬如紅星美凱龍也同樣不輕松。據(jù)統(tǒng)計,紅星美凱龍旗下的門店數(shù)量,以平均每年約10家的速度增長,截止到今年8月,紅星美凱龍在全國開設的家居店超過了100家,而根據(jù)其計劃,到2020年紅星美凱龍還要增長一倍,在全國開店要達到200家。擴張的步伐這么迅猛,一旦需求減少了,大型家居賣場又會面臨怎樣的境況呢?

    當有客戶終于以“撤場”甚至“逃場”來“回報”長期以來以高價租金“壓榨”、以苛刻政策“折磨”著他們的“地主”。這足以證明:今時不同往日,雙方關系已經完全逆轉。由當年的“選商”——甚至為了爭個好位置還要暗箱操作,到今年一滑而成“求商”——主動奔赴各地尋求廠商合作。

    就此,高端企業(yè)為四川企業(yè)打開了歡迎之門。多年過后,四川企業(yè)終于等來了如此機遇。

    提升有望川企根基扎實

    機遇總是給有準備的人——長期以來,沿海家具獨霸一二線市場,高端連鎖賣場一直讓川企吃“閉門羹”,但恰恰是這一點促使了近年四川家具業(yè)的崛起。正因為對“定位二三級市場,走‘農村包圍城市’路線”這一決策的堅持,確保了四川家具業(yè)近10年來保持著20%以上的年增長速度,并呈現(xiàn)出集群發(fā)展的良好局面,其行業(yè)地位僅次于珠三角和長三角家具經濟圈,成為了名副其實的“第三極”。并非“一夜春風”,四川家具便名揚大江南北。四川家具波瀾壯闊的發(fā)展史可溯源自20年前。其時,手工家具作坊林立于成都大街小巷,

    憶往昔,起步稍晚,實力顯弱的四川省家具業(yè)從一開始便將產品定位在中低端,以后發(fā)優(yōu)勢確保發(fā)展速度。其時大多數(shù)四川企業(yè)奉行“拿來主義”,照搬廣東等地家具產品式樣,以節(jié)約研發(fā)成本,從而促使“川派家具”以低廉的價格迅速打開市場。在這20年的發(fā)展歷程里,“實惠”逐漸成為“川派家具”的標簽:“川派家具”要做的就是包括縣城、農村在內的普通老百姓能夠買得起家具。據(jù)成都市經濟委員會出臺的《成都家具產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》,從2002年開始,全行業(yè)工業(yè)總產值每年都以20%以上的速度增長,2004年總產值約120億元,成都家具產業(yè)正是在這一階段,實現(xiàn)了工業(yè)化集群的集體爆發(fā)。2004年以后,四川家具企業(yè)進入了一個高速發(fā)展期,企業(yè)紛紛大量引進先進設備,大力建設生產基地,工業(yè)園區(qū)漸成規(guī)模。隨之而來,四川家具業(yè)爆發(fā)出了驚人的產銷兩旺態(tài)勢。

    究其原因:客觀上來看,一是四川作為人口大省,勞動力資源豐富,成本低廉;二是地處成都內陸,土地成本一直不高,促使企業(yè)生產線拓展迅速,產能漲幅極快;三是成都地處中國西部中心,到全國各地的物流半徑短,物流成本相對較低。這使得企業(yè)得以憑物流優(yōu)勢獲取市場份額,在發(fā)展中逐步承接沿海地區(qū)的產業(yè)梯度轉移,形成四川省重要支柱產業(yè)之一。

    而從主觀來說,一是四川家具20年的傳承和工業(yè)進程從未中斷,一步步積累,一點點沉淀,形成雄厚的產業(yè)發(fā)展基礎;二是相對于其他家具生產基地而言,四川家具得到的政府支持較多,政府政策配套、土地支持、稅收繳納上對產業(yè)的傾向性支持確保了創(chuàng)業(yè)者堅守家具事業(yè)的信心;三是通過四川省相關部門以及成都市委市政府對于家具產業(yè)的高度重視與支持,規(guī)劃了新都、崇州、彭州等家具企業(yè)集中的五個工業(yè)園區(qū),綜合軟硬環(huán)境得到了極大改善;四是成都家具以其后發(fā)優(yōu)勢,通過全盤借鑒、模仿沿海企業(yè),大大節(jié)約了研發(fā)成本,通過大量引進相關人材,有效吸納了先行者的教訓;五是家具制造和商貿體系的同時建立和完善,形成了四川家具的終端營銷優(yōu)勢,至今優(yōu)勢明顯,復制困難。

     
     
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