2012年，對(duì)于深圳的家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以算是平穩(wěn)過(guò)渡。地產(chǎn)業(yè)沒(méi)有回暖的跡象，企業(yè)在有限的市場(chǎng)份額中競(jìng)爭(zhēng)和廝殺，當(dāng)然，也有企業(yè)在廝殺中沒(méi)能為自己贏得一張通往未來(lái)世界的門(mén)票，在眼下，能活下來(lái)就是成功。不斷有人進(jìn)入，也不斷有人退出，這是自然規(guī)律，也是行業(yè)新陳代謝加快的表現(xiàn)，行業(yè)整合的步伐將進(jìn)一步加快。然而，我們也欣喜的看到，面對(duì)危機(jī)，一些企業(yè)開(kāi)始面對(duì)現(xiàn)實(shí)，苦練內(nèi)功，尋求自身的差異化經(jīng)營(yíng)，抵御寒冬，在即將到來(lái)的新一輪的洗牌中積極找尋并扎穩(wěn)自己的位置，所以，不管怎樣，這個(gè)行業(yè)正在朝著有序健康的方向前行。
兩級(jí)分化趨勢(shì)加劇
市場(chǎng)份額進(jìn)一步向知名品牌集中
殘酷的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的資源緊缺，行業(yè)內(nèi)兩極分化的趨勢(shì)日益加劇。成熟的企業(yè)以雄厚的資金實(shí)力和完善的渠道布局為依托，加快擴(kuò)張步伐，布局終端；市場(chǎng)議價(jià)能力與資本運(yùn)作能力強(qiáng)，在寒冬中依然投入資金更新設(shè)備，苦練內(nèi)功，提升管理水平并加快信息化進(jìn)程，規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)的提升將進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本，提升盈利能力；另一方面，一些中小型家具企業(yè)的生存狀態(tài)卻并不樂(lè)觀。由于缺乏預(yù)見(jiàn)性和抗危機(jī)能力，經(jīng)銷(xiāo)商跑路叛離，庫(kù)存增加，利潤(rùn)空間逐步壓縮，只能勉強(qiáng)維持生存，發(fā)展舉步維艱。感嘆市場(chǎng)難做、資金鏈緊張，卻沒(méi)有更好的辦法改變現(xiàn)狀，市場(chǎng)份額進(jìn)一步向知名品牌集中。記者了解到，像左右、雅蘭等品牌今年依然有接近半數(shù)的增長(zhǎng)。
由自然集聚向規(guī)劃集聚
產(chǎn)業(yè)基地為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供載體
迫于深圳“雙轉(zhuǎn)移”政策的壓力，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推動(dòng)產(chǎn)業(yè)載體從土地增量開(kāi)發(fā)向存量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的家具制造產(chǎn)業(yè)不得不向外尋求新的發(fā)展空間。今年，由深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)規(guī)劃的集商貿(mào)、制造、物流、園區(qū)社會(huì)等“四位一體”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。今年4月20日，15平方公里的中國(guó)華東（宿州）家居產(chǎn)業(yè)基地奠基，興利左右已入駐產(chǎn)業(yè)園；12月2日，15平方公里的河南信陽(yáng)國(guó)際家居小鎮(zhèn)工業(yè)園奠基，該項(xiàng)目已經(jīng)在信陽(yáng)市和河南省立項(xiàng)，成為河南省重點(diǎn)支持項(xiàng)目。家具行業(yè)由以往自然集聚到規(guī)劃集聚的戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)了家具產(chǎn)業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)、專業(yè)化分工和社會(huì)化配套，也為深圳家具企業(yè)從沿海地區(qū)規(guī)模內(nèi)遷和家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供現(xiàn)實(shí)載體。
在深圳本土，在今年7月，在深圳與惠州交界的龍崗區(qū)坑梓金沙片區(qū)，一個(gè)72.6萬(wàn)平方米的家具產(chǎn)業(yè)“深圳家具產(chǎn)業(yè)集聚基地”正式落成，它是深圳市委、市政府重點(diǎn)扶持發(fā)展的大型傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也是中國(guó)首個(gè)家具先進(jìn)制造示范基地。入駐園區(qū)的尚好、美廷、萬(wàn)興科、名人居、興科尊典、澳瑪、富麗法雷爾、豪邁8家企業(yè)，分別代表了歐美古典、板式、軟體、辦公四個(gè)主要的家具門(mén)類(lèi)。“深圳家具產(chǎn)業(yè)集聚基地”將打造成先進(jìn)制造的典范，在深圳本土贏得了廣泛的制造升級(jí)空間。
渠道下沉
二三級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)火燃燒
大多數(shù)深圳企業(yè)已經(jīng)在最具消費(fèi)力的一線和二線城市中布局完畢，由于房地產(chǎn)政策的調(diào)控，使得一二線城市的消費(fèi)萎縮，三四級(jí)市場(chǎng)卻鮮受影響。城市化進(jìn)程不斷加快，生活水平日益調(diào)高，三四級(jí)城市的購(gòu)買(mǎi)力已不可小覷。面對(duì)如此廣闊的三四級(jí)市場(chǎng)，甚至是農(nóng)村市場(chǎng)，一向以高端市場(chǎng)定位自居的深圳企業(yè)也開(kāi)始放下身段，毫不猶豫地選擇渠道下沉，在三四級(jí)市場(chǎng)點(diǎn)燃戰(zhàn)火，作為新興的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)加緊布局。
今年3月，左右就把具有濃郁水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)建筑風(fēng)格的展館搬到了北方的青島家具展上，帶左右客廳生活館、左右布藝兩大品牌觸及市場(chǎng)最前端，讓新興市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商更近距離的接觸品牌。
企業(yè)紛紛觸網(wǎng)
電子商務(wù)已進(jìn)入全面務(wù)實(shí)階段
隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，電子商務(wù)的威力日益凸顯，家具企業(yè)也紛紛進(jìn)軍電商領(lǐng)域。如今的家具企業(yè)已經(jīng)不再困惑是否要走上電子商務(wù)化這條路，無(wú)論是已經(jīng)觸電還是即將觸電的，都把電商這個(gè)渠道作為戰(zhàn)略重點(diǎn)來(lái)部署。對(duì)于是自建平臺(tái)還是進(jìn)駐商城，線上線下如何進(jìn)行利益分割，物流配送等問(wèn)題各家都在摸索中不斷前行。更多的企業(yè)選擇與第三方服務(wù)公司合作，通過(guò)多方的的優(yōu)勢(shì)資源的整合來(lái)共同推動(dòng)傳統(tǒng)家具行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。
