聚焦:家具業(yè)大事件與先鋒人物因果關(guān)系點(diǎn)評(píng)

       日期:2012-12-31     來(lái)源:新京報(bào)    評(píng)論:0    
    核心提示:今年9月份,元亨利文化藝術(shù)示范館在宋莊畫家區(qū)正式開(kāi)館,該館囊括了北京元亨利硬木家具有限公司董事長(zhǎng)楊波多個(gè)藝術(shù)門類的藏品。年底,楊波所著的《貞穆堂》一書(shū)將正式出版。著名收藏家、作家海巖曾評(píng)價(jià)此書(shū):“這部圖集中真切而又深遠(yuǎn)的影像與文字,都將成為中國(guó)木制藝術(shù)傳承的重要史料。”楊波表示,元亨利打算下一步建成集展覽、拍賣、展示等功能為一身的大型文化博物館,將文化傳承與產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行到底。

    積極參與傳統(tǒng)文化傳播

    今年9月份,元亨利文化藝術(shù)示范館在宋莊畫家區(qū)正式開(kāi)館,該館囊括了北京元亨利硬木家具有限公司董事長(zhǎng)楊波多個(gè)藝術(shù)門類的藏品。年底,楊波所著的《貞穆堂》一書(shū)將正式出版。著名收藏家、作家海巖曾評(píng)價(jià)此書(shū):“這部圖集中真切而又深遠(yuǎn)的影像與文字,都將成為中國(guó)木制藝術(shù)傳承的重要史料。”楊波表示,元亨利打算下一步建成集展覽、拍賣、展示等功能為一身的大型文化博物館,將文化傳承與產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行到底。

    點(diǎn)評(píng):作為商人,楊波堅(jiān)持定位于高端奢侈品,力求將每一件家具都打造成傳世佳品;作為收藏家,帶著對(duì)中國(guó)古典家具文化的熱愛(ài),楊波對(duì)收藏珍品進(jìn)行整理,積極參與傳統(tǒng)文化傳播和保護(hù)。讓每個(gè)熱愛(ài)古典家具的人都能了解和傳承民族文化。這不是一朝一夕的事情,楊波在努力。

    家居市場(chǎng)決勝在終端

    9月16日,百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居推出六大“好實(shí)木”家具的標(biāo)準(zhǔn),從行業(yè)專家的角度引領(lǐng)消費(fèi)者如何選購(gòu)好的實(shí)木家具。百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居品牌的創(chuàng)立,也基于百?gòu)?qiáng)家具總裁陳曉太的高瞻遠(yuǎn)矚。“制造業(yè)是家具企業(yè)的根基,但未來(lái)家居市場(chǎng)決勝應(yīng)該是在終端,百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居是我打造的商業(yè)品牌,代表著百?gòu)?qiáng)未來(lái)發(fā)展方向。”

    談到未來(lái)家具企業(yè)的電商發(fā)展之路,陳曉太的思路非常具體:“家具產(chǎn)品的線下體驗(yàn)和配送售后服務(wù)問(wèn)題,是需要解決的兩大難題。百?gòu)?qiáng)仍處于試水階段,對(duì)市場(chǎng)鉆研中。”

    點(diǎn)評(píng):以認(rèn)真的態(tài)度塑造產(chǎn)品,以優(yōu)秀的制造基礎(chǔ)創(chuàng)新商業(yè)模式,以高端的企業(yè)定位試水電子商務(wù),陳曉太始終將消費(fèi)者放在百?gòu)?qiáng)家居的首位。先讓消費(fèi)者了解并認(rèn)可什么是好產(chǎn)品,回過(guò)頭來(lái)再選擇百?gòu)?qiáng)家具。今年,陳曉太讓實(shí)木家具多了幾重“標(biāo)準(zhǔn)”,也因此贏得更多信任。

    逆境中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)

    今年的家裝市場(chǎng)雖處于冷淡期,但實(shí)創(chuàng)做到新開(kāi)出5家外埠公司,建設(shè)ERP系統(tǒng)、完善物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)體系,與唯寶、科勒、圣象等品牌建立合作關(guān)系,引進(jìn)歐洲高端瓷磚衛(wèi)浴產(chǎn)品,并推出688樂(lè)居、988大宅系列的全新升級(jí)套餐等業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了在全國(guó)推進(jìn)、全球采購(gòu)、全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)基礎(chǔ)的戰(zhàn)略升級(jí)。面對(duì)艱苦的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)創(chuàng)集團(tuán)裝飾董事長(zhǎng)孫威將其視作實(shí)創(chuàng)擴(kuò)張整合的良機(jī)。他認(rèn)為,在市場(chǎng)洗牌之時(shí),只有能夠?yàn)榭蛻籼峁└喾?wù)價(jià)值、管理扎實(shí)、心存高遠(yuǎn)的企業(yè)才可以脫穎而出。

    點(diǎn)評(píng):在企業(yè)經(jīng)受行業(yè)寒冬之時(shí),孫威通過(guò)科學(xué)判斷、系統(tǒng)規(guī)劃,為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)春意,也為其他企業(yè)提供可借鑒經(jīng)驗(yàn)。如今,實(shí)創(chuàng)推行的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式已經(jīng)成型,未來(lái)將繼續(xù)推進(jìn)外埠公司計(jì)劃,朝上市方向發(fā)展。

    終結(jié)“中國(guó)創(chuàng)造”零時(shí)代

    2012年4月17日至4月22日,在第51屆米蘭國(guó)際家具展及“米蘭設(shè)計(jì)周”上,由中國(guó)設(shè)計(jì)師群體策劃的“坐下來(lái)”主題展首次登陸米蘭,展覽面積約500平米,展出作品達(dá)80 余件。此次展覽基于北京設(shè)計(jì)周與米蘭設(shè)計(jì)周建立“友好設(shè)計(jì)周關(guān)系”,由中國(guó)著名設(shè)計(jì)師朱小杰擔(dān)當(dāng)策展人,邀請(qǐng)全國(guó)設(shè)計(jì)師的優(yōu)秀作品參展。楊明潔、呂永中等中國(guó)知名設(shè)計(jì)師展出了最新設(shè)計(jì)力作,榮麟世佳、曲美、聯(lián)邦、迪信等家居品牌攜帶的原創(chuàng)作品也備受國(guó)內(nèi)外業(yè)界關(guān)注。

    點(diǎn)評(píng):從過(guò)去米蘭國(guó)際家具展因擔(dān)心抄襲拒絕中國(guó)家具廠商參展,到中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)第一次走上米蘭展,中國(guó)家居原創(chuàng)設(shè)計(jì)徹底告別米蘭展的“零”時(shí)代。群體設(shè)計(jì)師的集體智慧使國(guó)際社會(huì)承認(rèn)中國(guó)家具的設(shè)計(jì)能力,完成從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的飛躍。

    離開(kāi)與重返雷士照明

    5月25日,雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江突然宣布由于個(gè)人原因辭去公司職務(wù)。8月14日,雷士照明發(fā)布公告稱,“董事會(huì)并不認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間來(lái)向董事會(huì)委任額外董事”,這意味著吳長(zhǎng)江無(wú)法回歸董事會(huì)。受到此公告影響,雷士照明15日在港交所復(fù)牌交易,首日股價(jià)暴跌三成。翌日,雷士照明部分小股東倒戈。9月4日雷士照明公告,任命吳長(zhǎng)江為公司臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)負(fù)責(zé)人,該運(yùn)營(yíng)委員會(huì)成立后將接管現(xiàn)行管理委員會(huì)的職能和責(zé)任,管理公司日常運(yùn)營(yíng),吳長(zhǎng)江重返雷士。

    點(diǎn)評(píng):長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多月的雷士?jī)?nèi)亂,終以吳長(zhǎng)江、閻焱、朱海相約走上前臺(tái)“握手言歡”落下帷幕。這場(chǎng)內(nèi)亂充分暴露企業(yè)諸多深層問(wèn)題,吳長(zhǎng)江雖已重返雷士,但目前取得董事會(huì)的信任還十分有限,他還有更多的路要走。

     
     
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