家具出口企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式迎合內(nèi)銷 任重道遠(yuǎn)

       日期:2012-11-08     來(lái)源:騰訊網(wǎng)·亞太家居    評(píng)論:0    
    核心提示:近年來(lái),國(guó)際家具市場(chǎng)萎靡不振,部分歐美國(guó)家針對(duì)中國(guó)家具設(shè)置貿(mào)易壁壘,加上人民幣升值等原因,使得中國(guó)家企的出口之路舉步維艱。從去年年初開(kāi)始,不少出口型家具企業(yè)掀起了一股“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的風(fēng)暴。出口型家企希望通過(guò)內(nèi)銷這一途徑重獲新生本無(wú)可厚非,但是目前國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)也是競(jìng)爭(zhēng)激烈,出口型家企無(wú)論是品牌知名度、渠道,還是售后服務(wù),都不具備明顯的優(yōu)勢(shì)。

    近年來(lái),國(guó)際家具市場(chǎng)萎靡不振,部分歐美國(guó)家針對(duì)中國(guó)家具設(shè)置貿(mào)易壁壘,加上人民幣升值等原因,使得中國(guó)家企的出口之路舉步維艱。從去年年初開(kāi)始,不少出口型家具企業(yè)掀起了一股“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的風(fēng)暴。出口型家企希望通過(guò)內(nèi)銷這一途徑重獲新生本無(wú)可厚非,但是目前國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)也是競(jìng)爭(zhēng)激烈,出口型家企無(wú)論是品牌知名度、渠道,還是售后服務(wù),都不具備明顯的優(yōu)勢(shì)。綜觀由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的家企,其轉(zhuǎn)型之路都是步履蹣跚。如何能夠順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,成為各轉(zhuǎn)型企業(yè)思考的首要問(wèn)題。

    轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式

    出口型的家企,大多數(shù)扮演的是“制造者”的角色,從客戶那里拿到訂單和預(yù)付款后就照單生產(chǎn),產(chǎn)品送到客戶手中后按協(xié)議結(jié)算尾款。相對(duì)于國(guó)內(nèi)家具企業(yè)而言,這樣的經(jīng)營(yíng)方式顯得十分“簡(jiǎn)單”,企業(yè)只需要在制造這一個(gè)環(huán)節(jié)下工夫即可,其他的設(shè)計(jì)、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)完全不需要操心。然而,企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷時(shí),這樣的經(jīng)營(yíng)方式顯然難以立足,必須建立起從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售,以及售后服務(wù)的完整的經(jīng)營(yíng)體系。

    打造品牌迎合內(nèi)銷

    有調(diào)查顯示,消費(fèi)者在購(gòu)買家具時(shí),首先考慮的是品牌,其次是質(zhì)量和價(jià)格等因素。出口型家企大多缺乏品牌,有些企業(yè)雖然有品牌,但由于之前很少涉足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),消費(fèi)者毫不了解。因此,打造品牌,宣傳品牌,就成為出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷家企的當(dāng)務(wù)之急。但是,打造品牌非一日之功,企業(yè)可以采取兩種方式來(lái)過(guò)渡。

    一是通過(guò)代理進(jìn)口品牌來(lái)提升自己的品牌形象。家具企業(yè)可以代理在國(guó)際上具有較高知名度的一線品牌,利用其影響力快速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    二是通過(guò)為其他品牌代工來(lái)消化自己的產(chǎn)能。出口型家具企業(yè)大多擁有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力,因此當(dāng)海外訂單數(shù)量下滑后,可以選擇為本土知名品牌或在華銷售的進(jìn)口品牌進(jìn)行代工。這樣既可以消化產(chǎn)能,又能“借雞生蛋”,借勢(shì)別人的品牌來(lái)提高自己的品牌知名度。

    充分利用產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

    作為國(guó)外家具產(chǎn)品的“制造方”,出口型家企長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把關(guān)之下進(jìn)行生產(chǎn),因此工藝非常精湛,質(zhì)量非??煽?。同時(shí),外銷型家企對(duì)國(guó)際上最新的工藝和流行趨勢(shì),也了解得十分透徹。這些都是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷家企的核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)充分加以利用。

    快速建立自己的銷售渠道

    缺乏成熟穩(wěn)定的銷售渠道是外銷型家企進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受阻的關(guān)鍵。如何快速建立自己的銷售渠道?通過(guò)傳統(tǒng)的招經(jīng)銷商的模式顯然是難以做到的,必須另辟蹊徑。

    現(xiàn)在國(guó)內(nèi)家具行業(yè)正興起一股電子商務(wù)風(fēng)潮,這對(duì)于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷家企而言是一個(gè)契機(jī)。尼克愛(ài)家就是一家出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的家具企業(yè),據(jù)其總經(jīng)理介紹,由于其內(nèi)銷產(chǎn)品定位于年輕消費(fèi)群體,因此選擇網(wǎng)絡(luò)商城這一新興渠道,取得了理想的業(yè)績(jī)。

    此外,外銷型家企轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),應(yīng)避開(kāi)與其他國(guó)內(nèi)品牌在一線市場(chǎng)正面競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)該到二、三線市場(chǎng),甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)去發(fā)展。

    建立完善的售后服務(wù)體系

    在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的時(shí)代,服務(wù)可以作為差異化的競(jìng)爭(zhēng)方式之一?,F(xiàn)在經(jīng)營(yíng)得比較成功的家具品牌,大多建立了完善的售后服務(wù)體系。因此,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷家具企業(yè)在打造品牌、建設(shè)渠道的同時(shí),應(yīng)組建自己的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)促進(jìn)銷售,維護(hù)、提升品牌形象,進(jìn)而獲得消費(fèi)者的信任。

    綜上所述,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是一個(gè)脫胎換骨的過(guò)程,轉(zhuǎn)型企業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)需求制定相應(yīng)的策略,謀定而后動(dòng),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的內(nèi)銷市場(chǎng)占據(jù)一席之地。同時(shí),轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)必須明白,轉(zhuǎn)型僅僅是開(kāi)始,要想成功,任重而道遠(yuǎn)。

     
     
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