家具出口面臨重重困難 企業(yè)需分析形勢找對策

       日期:2012-10-23     來源:中國國門時報    評論:0    

    企業(yè)管理不科學 生產(chǎn)效率偏低

    首先,企業(yè)培訓不到位和人員流動頻繁,導致一線員工素質(zhì)不高,對現(xiàn)代化機器的操作不熟悉,嚴重影響了生產(chǎn)效率的提高。目前,我國北方家具行業(yè)年人均產(chǎn)值為10萬元,南方企業(yè)稍高些,達到30萬元,而發(fā)達國家人均產(chǎn)值超過10萬美元。

    其次,企業(yè)在自動化設施上投入不足,限制了生產(chǎn)效率的提高,盡管部分企業(yè)意識到了這個問題,但資金的欠缺又成為瓶頸。

    第三,企業(yè)內(nèi)部管理不科學,工藝流程設計不經(jīng)濟,甚至部分工序不合理,嚴重限制了生產(chǎn)效率的提高,進而影響了企業(yè)的市場競爭力。

    雖然出口形勢十分嚴峻,但我國家具行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,也已經(jīng)具備了相對明顯的比較優(yōu)勢。一是雖然相對越南、印度尼西亞等我國勞動力價格較高,但勞動生產(chǎn)率相對較高,這在一定程度上彌補了不足。二是我國基礎設施完善,電力、物流等基礎條件明顯優(yōu)于其他東南亞國家。三是目前我國已經(jīng)形成了東北、環(huán)渤海、長三角和珠三角四大家具產(chǎn)業(yè)集群,這些產(chǎn)業(yè)集群各具特色,人員交流頻繁,相關配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,為我國家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

    面對日益嚴峻的國內(nèi)外形勢,我們要看到我國家具行業(yè)的相對優(yōu)勢,立足當前,采取多方面措施,提高自身競爭力,在逆境中實現(xiàn)增長。

    加大新興市場開發(fā)力度,充分利用各種優(yōu)惠性原產(chǎn)地政策,提高產(chǎn)品的競爭力。

    傳統(tǒng)的美國、歐盟、日本和韓國等市場經(jīng)過多年的開發(fā)已經(jīng)接近飽和,而我國家具產(chǎn)品憑借新穎的設計和良好的質(zhì)量,贏得了東歐、中東、南美等消費者的青睞,企業(yè)應該加大對這些新興市場的開發(fā)。同時,我國目前已與東盟、巴基斯坦、新西蘭、新加坡、智利、秘魯、哥斯達黎加等國家簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定,在關稅方面給予了極大優(yōu)惠,企業(yè)應抓住有利機遇,積極開拓相關市場,減少對歐美市場的依賴。

    提高勞動生產(chǎn)率 向內(nèi)部管理要效益

    一方面,通過提高待遇、改善環(huán)境和提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺,大力吸引年輕勞動力,同時加大對員工的培訓,以逐步自動化技術和勞動生產(chǎn)率的持續(xù)提高來緩解“用工荒”的壓力;另一方面,通過多種渠道提升管理水平,加大力度增加設施設備投入,提高生產(chǎn)效率,減少用工需求,提升企業(yè)競爭力。同時,家具標準化成為家具行業(yè)發(fā)展的關鍵工作,企業(yè)要采用先進的國際家具標準指導生產(chǎn),提高質(zhì)量,降低成本,逐步實現(xiàn)家具產(chǎn)銷標準化,適應國際市場需求。

    要高度關注出口市場變化及相關法律法規(guī),提前采取應對措施。

    當前貿(mào)易保護主義愈演愈烈,歐美等發(fā)達國家和地區(qū)不斷使用技術性貿(mào)易措施限制進口,企業(yè)應高度關注相關國家的動態(tài),建立國外法律法規(guī)標準的搜集渠道和制度,嚴格按照相關標準要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合相關標準要求。在關注技術性貿(mào)易措施的同時,企業(yè)應加大對貿(mào)易合同的評審,對不符合進口國法律法規(guī)和技術標準要求的條款,應積極與客戶溝通交流,防患于未然。

    積極探索國內(nèi)市場需求 實施“內(nèi)外并舉、兩條腿走路”的戰(zhàn)略。

    經(jīng)過連續(xù)20多年的高速增長,2011年,我國家具業(yè)產(chǎn)值已突破萬億大關,其中國內(nèi)市場消費占到60%~70%,市場開發(fā)潛力巨大。家具出口企業(yè)在多年的出口實踐中,已經(jīng)完成了設計、開發(fā)、生產(chǎn)等能力和資本的初步積累,對市場的需求也有充足的認識,具備了開發(fā)國內(nèi)市場的條件,部分大型企業(yè)已經(jīng)進行了國內(nèi)市場開發(fā)的成功嘗試。

    在國內(nèi)市場開發(fā)中,家具企業(yè)應該立足已有的資源,積極探索國內(nèi)消費者的需求,在設計中融入中國元素,不斷研發(fā)符合國內(nèi)消費者需求的特色產(chǎn)品。另外,企業(yè)應加大對產(chǎn)品設計、品牌建設的投入,突出自身產(chǎn)品特色,避免同質(zhì)化的競爭,提高產(chǎn)品的技術含量和附加值。

    大力實施質(zhì)量強企、品牌強企戰(zhàn)略,依托效率的集成和技術的升級,我國家具企業(yè)必將迎來生存發(fā)展的二次春天。


     
     
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