業(yè)態(tài)超前致家得寶在華折翼 家具DIY水土不服

       日期:2012-09-20     來源:贏商網(wǎng)    評論:0    

    毛利點低導(dǎo)致關(guān)店提速

    在謝濤看來,一方面,受到經(jīng)濟放緩的影響,零售業(yè)上半年業(yè)績慘淡;另一方面,由于在三、四線市場拓展受阻,外資賣場局部業(yè)績進入下滑通道。從行業(yè)層面來看,受電子商務(wù)、專賣店以及新生渠道的沖擊,傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足消費者日益多變的購物需求。這些都可能是影響家得寶關(guān)店的因素。

    “對于家得寶來說,如果要保持超市業(yè)態(tài),那店面所處的位置就要交通便利,不能偏離城市,但又因為銷售建材產(chǎn)品,使得其在城市內(nèi)選址存在困難。” 謝濤認(rèn)為,家得寶進入中國以來,除了關(guān)店外,并沒有開設(shè)新門店,這與自身業(yè)態(tài)對物業(yè)要求高不無關(guān)系,其自身的特點也影響了開店速度。

    “是的,家得寶的業(yè)態(tài)需要物業(yè)面積較大,樓層又不能太高,這樣的場所在市中心幾乎很難找到。”謝濤認(rèn)為,再加上超市業(yè)態(tài)毛利點又不能高,市中心的物業(yè)導(dǎo)致經(jīng)營成本增加,無疑對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)是不利的。

    不過也有媒體報道,家得寶收購家世界曾付出了高昂的成本,2008年,家得寶青島店銷售額為9967萬元,按照平均毛利率18%計算,該店毛利潤接近1800萬元。但在扣除增值稅300萬元以及超過500萬元的房租、人力成本、電費等運營成本,并分?jǐn)偪偛抠M用后,盈利空間有限。

    另外,高薪聘請高管是人力成本上升的主要原因之一。家得寶在收購家世界的同時,不僅保留了原有的員工。還高薪聘請了高管人員。人力成本增加了,利潤卻沒有增加,這致使經(jīng)營成本不斷上升。

    處于盈虧邊緣的門店,加上居高不下的經(jīng)營成本,這讓家得寶美國總部感到不滿,因此盡快關(guān)店成了收緊戰(zhàn)線的對策。

    建材家居市場全線低迷

    采訪中,記者查閱到一組數(shù)據(jù):在發(fā)達國家,建材超市的銷售額占整個家居建材行業(yè)總銷售的70%~80%,而在我國,這個比例只有3%左右,在鄭州整個比例則更低。

    其實,隨著德國歐倍德、英國百安居等建材巨頭在中國安營扎寨,北京、遼寧、上海等大城市的建材超市迅猛發(fā)展,逛建材超市就像逛商場一樣流行。“家電連鎖走過什么樣的路,建材超市會走同樣的路。”不少推崇建材超市的人認(rèn)為,這個行業(yè)跑馬圈地,優(yōu)勝劣汰的日子開始了。

    不過,隨著這兩年房地產(chǎn)行業(yè)低迷,連帶著建材家居行業(yè)也不景氣。“生意很不好做,尤其是今年。”一位在西建材經(jīng)營潔具的宋女士說,她的店今天上半年的銷售額比去年同期少了很多,即便到了裝修旺季,業(yè)績也比去年差很多。

    記者注意到,家得寶建材超市關(guān)門,并非個例。建材家居市場不景氣,在全國都很普遍。

    以北京為例,自從今年3月份有著“京城八大燈飾城”名聲的“八方龍”燈飾城被改作花鳥市場,北京的家居建材行業(yè)就掀起了一輪倒閉潮。有數(shù)據(jù)顯示,從去年8月份開始,北京各類家居建材賣場已經(jīng)有12家正式關(guān)門,而最近半年關(guān)門店面達到8家。

    “鄭州建材家居市場的淘汰賽也快開始了。”有業(yè)內(nèi)人士說,僅從當(dāng)前建材家居市場扎堆的現(xiàn)象來看,未來一場你死我生的淘汰賽即將到來。

     
     
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