關(guān)于價(jià)值觀的思考
何為“價(jià)值”？每個(gè)人都有著自己的價(jià)值觀，一個(gè)人的價(jià)值觀直接影響和決定一個(gè)人的理想、信念、生活目標(biāo)和追求方向的性質(zhì)。祝偉華先生認(rèn)為利豪的“價(jià)值”分為五種：一、為客戶創(chuàng)造價(jià)值；二、為股東創(chuàng)造價(jià)值；三、為員工創(chuàng)造價(jià)值；四、為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；五、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。他相信有魄力有膽識(shí)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家不會(huì)獨(dú)逞英雄主義，他們注重的不只是個(gè)人成就，更是對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)！
祝偉華先生在談到利豪發(fā)展道路時(shí)感慨萬千，他認(rèn)為作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要始終保持警惕，始終有危機(jī)意識(shí)，始終兢兢業(yè)業(yè)。在嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)業(yè)的過程中難免會(huì)遭遇一些莫名的猜疑和無端的指責(zé)，但是對(duì)外來的批評(píng)指責(zé)始終應(yīng)堅(jiān)持走自己的道路！企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)不停的思考，到底應(yīng)該追求什么？應(yīng)該給社會(huì)留下什么？這些都是值得深思的問題。
也許人生重要的不是能力而是性格，不是成功而是價(jià)值，不是你認(rèn)識(shí)了多少人，而是你離開前有多少人認(rèn)識(shí)了你。祝偉華先生表示作為一個(gè)品牌的創(chuàng)始人今天的現(xiàn)狀不是人生的歸宿，要不滿于現(xiàn)狀，不斷追求，志存高遠(yuǎn)，才能到達(dá)成功的彼岸，才能讓品牌基業(yè)長(zhǎng)青，讓后人敬仰！
關(guān)于企業(yè)家精神的思考
祝偉華先生談到企業(yè)家精神是企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的思想方略、價(jià)值取向和基本信念，是一種驅(qū)動(dòng)智慧運(yùn)思的意識(shí)形態(tài)，是企業(yè)家進(jìn)行企業(yè)管理的指導(dǎo)思想。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)家精神的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在八個(gè)方面：創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、工業(yè)精神、契約精神、學(xué)習(xí)精神、合作精神、拼搏精神、責(zé)任精神。
創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的靈魂。企業(yè)家是創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、組織者和激勵(lì)者。企業(yè)家應(yīng)不斷自我否定、超越自我，向現(xiàn)狀挑戰(zhàn)，開拓新領(lǐng)域。他們不僅在改變舊事物，而且不斷創(chuàng)造新事物。企業(yè)家在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革、創(chuàng)新的過程中，并不直接參與創(chuàng)新的具體工作，而是通過組織的變革，管理上的創(chuàng)新來創(chuàng)造氛圍。他們通過后引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)、利用新的生產(chǎn)工具來實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的生產(chǎn)方式；他們依靠自己的知識(shí)和才能，獨(dú)立自主地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，運(yùn)用創(chuàng)新精神進(jìn)行企業(yè)決策、開發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)。創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的靈魂，是現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)家素質(zhì)的最基本要求。
冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家精神的天性。企業(yè)家所面臨的環(huán)境以及在從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過程中，都存在很多的不確定性，從而決定了企業(yè)家必須富有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代里，存在著各種各樣的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，例如，對(duì)其他企業(yè)投資，可能投入多而產(chǎn)出少，甚至虧本；向銀行貸款來開發(fā)新事業(yè)，新產(chǎn)品，可能因失敗而帶來損失，等等。因此，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要指揮者、決策者，企業(yè)家更加需要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦「嗟臋C(jī)會(huì)。企業(yè)家在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備等，積極參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不盲目守舊，勇于開發(fā)和研究新技術(shù)和品種。企業(yè)家能意識(shí)到，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，直接關(guān)系到員工的利益以及企業(yè)家本人的地位和利益。
契約精神是企業(yè)家精神的基石，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂之一。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)中，以誠(chéng)信為中心的契約精神是企業(yè)家追求的一種基本精神。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，又是信用經(jīng)濟(jì)。企業(yè)家作為經(jīng)濟(jì)的載體，就必須信守契約，按照經(jīng)濟(jì)合同的條款辦事。對(duì)于企業(yè)來說，履行合同的條款最終贏得的不僅是利潤(rùn)，還有社會(huì)的信任。利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)，而社會(huì)信用則是企業(yè)的無形資產(chǎn)，由此可見，只有誠(chéng)信守法，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)的信用不僅是道德問題，而且是整個(gè)企業(yè)生存與長(zhǎng)期發(fā)展的基石。
長(zhǎng)期以來，利豪秉持“創(chuàng)造、價(jià)值、典范”的理念，以“渠道建設(shè)者、資源整合者、品牌運(yùn)營(yíng)商”為己任，先后被授予“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)家具十大影響力品牌”、“中國(guó)家具十大沙發(fā)品牌”等稱號(hào)，被業(yè)界譽(yù)為“世界椅王”。
在未來的發(fā)展規(guī)劃中，公司將在品牌經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的道路上，并駕齊驅(qū)，力爭(zhēng)成為一個(gè)管理規(guī)范、行業(yè)領(lǐng)先、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化品牌企業(yè)。2012年對(duì)利豪是個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)契機(jī)。
