“利”是誘因，山寨時(shí)代愈演愈烈
不止于家居，不管各個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在有個(gè)共同的趨勢(shì)：同質(zhì)化越來越明顯，產(chǎn)品的差異化程度和差異化的時(shí)間越來越有限：不同的家具工廠卻同風(fēng)格、同款式、同顏色，有些廠家甚至形象包裝猶如雙胞胎。以前你開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，或者有一個(gè)新的技術(shù)，企業(yè)的新產(chǎn)品在市場(chǎng)上能經(jīng)營好幾年，現(xiàn)在你有一個(gè)新產(chǎn)品，只要這個(gè)產(chǎn)品賣起來了，短的幾個(gè)月，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手立馬就跟進(jìn)來了，而緊接著就是一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn);像這樣的品牌工廠，我們可以想到多家，“山寨家具”時(shí)代也越演越烈。
仿制抄襲、剽竊別人創(chuàng)意一直是中國家居業(yè)的一大痼疾，從抄襲國外著名品牌設(shè)計(jì)到國內(nèi)企業(yè)之間互相抄襲，整個(gè)家具制造業(yè)仿制已經(jīng)形成一股惡劣的風(fēng)氣。中國家居行業(yè)抄襲成風(fēng)、屢禁不止，而且有愈演愈烈之勢(shì)。但中國作為全球最大的家居生產(chǎn)和消費(fèi)大國，為什么會(huì)頻現(xiàn)抄襲現(xiàn)象?有專家一針見血地指出，“利”是導(dǎo)致抄襲的本質(zhì)原因，其他原因還有原創(chuàng)設(shè)計(jì)成本過高、行業(yè)門檻低、設(shè)計(jì)人才匱乏等。
研發(fā)設(shè)計(jì)階段需投入大量的人力物力
北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張永利分析，家具業(yè)抄襲風(fēng)氣之所以會(huì)如此盛行，是因?yàn)楦阍瓌?chuàng)設(shè)計(jì)需要一筆很大的投入，而大部分家具企業(yè)實(shí)力都不是很強(qiáng)，因此，抄襲便成了他們的“最佳”捷徑。某家具制造企業(yè)負(fù)責(zé)人曾說，企業(yè)推出一款新品，從市場(chǎng)調(diào)查到設(shè)計(jì)制作、材料試驗(yàn)、模具開發(fā)，前后歷時(shí)半年，成本就要10萬元，市場(chǎng)認(rèn)同比率往往不到一半，平均成功率僅僅在30%～40%之間。而仿制者則是哪款熱銷仿哪款。以至于在很多家具展覽會(huì)，參展企業(yè)既想向代理商展示新開發(fā)產(chǎn)品，又要提防競(jìng)爭(zhēng)廠家的商業(yè)間諜抄襲模仿。
綜合成本不斷升高，風(fēng)險(xiǎn)越來越大
伴隨原材料、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在不斷上漲，整體綜合成本不斷升高，且市場(chǎng)門檻越來越高，企業(yè)運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)的盈虧平衡點(diǎn)和關(guān)鍵值越來越高，風(fēng)險(xiǎn)也就越來越大。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷提高，由于企業(yè)開發(fā)一個(gè)新系列產(chǎn)品在前期需投入不少資金，且從研發(fā)到投放市場(chǎng)整個(gè)周期也比較長(zhǎng)，況且新產(chǎn)品上市后未必能成功，這也存在一定風(fēng)險(xiǎn)性，中小型家具企業(yè)都不敢也沒資本去冒這個(gè)險(xiǎn)，都寧愿采取跟進(jìn)和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品，撈一筆算一筆，進(jìn)而則形成了嚴(yán)峻的市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象。
入門門檻低，市場(chǎng)局面渾濁
家居行業(yè)技術(shù)含量較低，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，自動(dòng)化程度也比較低，通常不需要大量資金就可以快速投入生產(chǎn)。有的只需要十幾萬塊錢資金就可以開家具工廠。如果創(chuàng)業(yè)建廠資金能上百萬的話，基本上就可以拿到一些大廠的掛牌代加工資格。為此，大批量的人開始涌入家居行業(yè)。同時(shí)，從技術(shù)層面看，企業(yè)對(duì)員工的技術(shù)水平要求較低，像沙發(fā)、轉(zhuǎn)椅、玻璃茶幾等產(chǎn)品，小企業(yè)只需幾個(gè)人在幾十平米的地方就可以進(jìn)行產(chǎn)品加工和生產(chǎn)。從業(yè)者素質(zhì)的參差不齊以及管理者的唯利是圖也直接決定了企業(yè)不愿意靜下心來研究原創(chuàng)設(shè)計(jì)，而熱衷于抄襲模仿。
此外，行業(yè)目前也還未形成一個(gè)從資金、規(guī)模、質(zhì)量、設(shè)施等方面來衡量企業(yè)是否能踏入該行業(yè)門檻的標(biāo)準(zhǔn)。因此，進(jìn)入門檻低成為行業(yè)同質(zhì)化的重要因素，前幾年國內(nèi)家具業(yè)正處于高速發(fā)展繁榮時(shí)期，在市場(chǎng)需求和價(jià)格飆升的催生下，大大小小的家具企業(yè)如雨后春筍般涌出，然而許多剛出爐的小型企業(yè)其根本就不具備自主開發(fā)設(shè)計(jì)、營銷、服務(wù)、信譽(yù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的功能，而是靠一味地抄襲跟風(fēng)，以此來刮分一杯羹，這樣則導(dǎo)致了整個(gè)家具業(yè)的同質(zhì)化愈演愈烈。
