整體家居任重而道遠

       日期:2012-05-21     來源:深圳家具    評論:0    
    核心提示:簡單的來說,整體家居就是為業(yè)主的新房做整體策劃。它是一個大而全的概念,涉及的范圍很廣,很多企業(yè)宣稱的整體家居其實只是其中的一個板塊。當然只要從里到外,從上到下,所有的產(chǎn)品與裝飾做到格調(diào)統(tǒng)一并有一定的藝術(shù)性設(shè)計都可以稱作整體家居,它可以是一個臥室的設(shè)計,也可以是整個家的設(shè)計,甚至可以是整棟會所的設(shè)計。

    簡單的來說,整體家居就是為業(yè)主的新房做整體策劃。它是一個大而全的概念,涉及的范圍很廣,很多企業(yè)宣稱的整體家居其實只是其中的一個板塊。當然只要從里到外,從上到下,所有的產(chǎn)品與裝飾做到格調(diào)統(tǒng)一并有一定的藝術(shù)性設(shè)計都可以稱作整體家居,它可以是一個臥室的設(shè)計,也可以是整個家的設(shè)計,甚至可以是整棟會所的設(shè)計。

    潘展輝在談及旗下品牌“奧世奇”時說道,歐雅居“整體家居”是順應時代要求而推出的,在規(guī)劃奧世奇這個品牌時,公司就打算進軍整體家居領(lǐng)域。進入這個領(lǐng)域后,你會發(fā)現(xiàn)這是一個讓人激奮的行業(yè),充滿了美好的前景。整體家居市場其實是一個產(chǎn)業(yè)鏈,具有很強的跨界性,需要整合板材、家具、飾品、燈具、紡織等行業(yè)資源,去滿足消費者由最初的居住上升到生活享受的消費需求。所以要經(jīng)營這個領(lǐng)域,企業(yè)必須擁有這個產(chǎn)品鏈里的很多資源,并在各個方面具備很強的跨界與整合能力。

    “我們是在品牌建立的基礎(chǔ)上提出的‘整體家居’這個概念的,采用品牌模式營銷整體家居,并通過整體家居這個服務強化我們的品牌服務,從而讓品牌在整體家居平臺上獲得更多的籌碼,帶給品牌更多附加值。既然他們能相互輝映,我們?yōu)槭裁床辉谝呀⒌钠放苹A(chǔ)上,去開拓整體家居市場,把其當作是原有品牌下的一個服務項目,通過品牌營銷模式拓展市場?”潘展輝反問道。

    同時,鑒于整體家居產(chǎn)品與服務范圍比較寬泛,很多產(chǎn)品與服務還是要找其他廠家合作的,可能是在企業(yè)自己的設(shè)計師要求下采取貼牌或定制的方式生產(chǎn)合作,也可能與其結(jié)成聯(lián)盟,共同打造一個整體家居品牌。

    有人認為,整體家居是今后市場的必然發(fā)展方向;也有人認為,它是市場環(huán)境不好下的產(chǎn)物,因為它的出現(xiàn)能夠推動產(chǎn)品的銷售。可以肯定的是整體家居是今后市場的必然發(fā)展方向,它是市場發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,當然目前的市場環(huán)境也在一定程度上推動了它的發(fā)展。在整體家居藍圖上,不少企業(yè)提到最多的一點,那就是滿足新時期消費者的需求。其實很多消費者并不一定需要全套的整體家居,很多人們倒是可能更傾向于DIY,設(shè)計自己的家居。所以企業(yè)可以通過套房家具產(chǎn)品的銷售終端,提供多種的方案任其選擇,從而吸引其購買家具的同時打包消費整體家居服務,或者從家裝設(shè)計師著手,讓家裝設(shè)計師去銷售你的整體家居服務。

    但是,中國現(xiàn)在的整體家居市場并不成熟,大多數(shù)做整體家居的企業(yè),其實往往只是整體家居中的一個板塊而已,比如說整體櫥柜、整體衛(wèi)浴、整體臥室等,即使是這樣,依然沒有一個做到引領(lǐng)群雄的地步。就目前市場狀況來看,整體家居開拓的最大難點是行業(yè)鏈的整合,因為現(xiàn)階段還沒有一家生產(chǎn)制造企業(yè)能夠擁有足夠的精力去經(jīng)營開發(fā)齊全的整體家居所有產(chǎn)品。整體家居是一個大而全的領(lǐng)域,要把各項資源整合起來與協(xié)調(diào)的運作下去,這無疑是企業(yè)最大的挑戰(zhàn)。再就是如何將整合的資源與自己的產(chǎn)品相匹配,達到整體效果,這對一個企業(yè)的設(shè)計能力要求很高,需要很強跨界能力。當然成本上也是一個問題,消費群體對新鮮的事物遠沒有我們想象的那么熱情,大都只是保持著圍觀的態(tài)度,整體家居它的市場范圍和消費群體是有限的,更多的是圍繞著中高端的消費者,如果企業(yè)能把成本控制下來,同等條件下讓消費者享有更好的服務,當然就能在市場競爭中生存下來。

    以往,市場上從事整體家居服務的僅為幾家以獨立店模式經(jīng)營的品牌,如亞力山卓、美克美家等,而在如今企業(yè)無法橫跨整個家居產(chǎn)業(yè)鏈進行生產(chǎn)的狀況下,家居行業(yè)的整體家居夢更多的要依靠整合的方式,而賣場就是這個整合能力強、能夠在一定程度主導終端銷售的角色。所以賣場是整體家居中最有話語權(quán)的終端渠道,也只有在賣場才能實現(xiàn)配置家居像配制電腦般輕松便捷。(當然如果企業(yè)的實力雄厚,獨立店的模式也行得通,如果能在終端建立整體家居體驗館就更好了。)

    整體家居是一個充滿前景的行業(yè),整個家居行業(yè)都在轟轟烈烈的打造“整體家居”,只要有點實力、有點渠道、能夠跨界的,都想往整體家居上沾,這勢必會形成產(chǎn)業(yè)混戰(zhàn)的局面,本就不夠成熟和完善的家居市場又將迎來一次混戰(zhàn)格局,競爭愈演愈烈。當然這場戰(zhàn)爭究竟要多久,取決于是否能出現(xiàn)一個引領(lǐng)群雄的號召者,就像歷史的發(fā)展一樣分久必合。任何行業(yè)都是這樣,只有在霸主出現(xiàn)的時候,戰(zhàn)爭才能慢慢平息。“就目前看來整體家居的發(fā)展狀況并不樂觀,對整體家居未來的市場趨勢,我只能說是任重而道遠。”

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