近年來，隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，家具產(chǎn)業(yè)也隨之不斷發(fā)展、擴張，年增幅高達30% 以上，如今已形成產(chǎn)值超過8500 億元的消費市場。然而目前國際金融形勢動蕩，歐債危機不斷升級，第二輪經(jīng)濟危機蓄勢待發(fā)，再加上國內也出現(xiàn)了CPI 高漲，一、二線城市樓市下滑等問題，家具行業(yè)面臨的市場環(huán)境更加嚴峻。
資金鏈關系企業(yè)存亡
據(jù)相關資料顯示：從過去5 年到15年的情況看，每年都有接近5% ～ 10%的小家具企業(yè)倒閉，經(jīng)濟低迷時期可能有8% ～ 15%。在緊縮貨幣政策下，由于現(xiàn)行國有銀行的信貸規(guī)則和運作模式，國企和政府性質的大項目是銀行優(yōu)先考慮的放貸客戶，而中小企業(yè)、民營企業(yè)很難分一杯羹，所以市場形勢一旦惡化，最先倒下的總是中小企業(yè)和民營企業(yè)。
不過，即使這樣，也不能否認家具行業(yè)是一只很有發(fā)展?jié)摿Φ目儍?yōu)股。但是面對不容樂觀的國內外經(jīng)濟形勢，作為中小企業(yè)、民營企業(yè)比較集中的家具行業(yè)，該如何另辟蹊徑，在國內走好融資之路呢?
特色化發(fā)展獲取資金支持
專業(yè)人士張先生稱：要想融資，企業(yè)首先要注重集團區(qū)域化。中小企業(yè)可以建立強強聯(lián)手的合作關系，集百家之所長，提升產(chǎn)品的市場競爭力，隨后逐步擴大規(guī)模，增添機械設備，從而贏得市場話語權;其次要改變傳統(tǒng)的運營模式，建立與時俱進的管理機制，將高績效、高品質、高專業(yè)作為產(chǎn)品的最終訴求，以高附加值產(chǎn)品來贏得市場;最后要向品牌化發(fā)展，以品牌來影響和競爭市場。只有這樣，企業(yè)才能獲得資金青睞。
此外，家企的融資一定要結合自身企業(yè)的發(fā)展特點，整合相關資訊和企業(yè)以往的發(fā)展經(jīng)驗，制訂出有自己特色的發(fā)展戰(zhàn)略和指導方針，這樣，融資之路才能取得成功。
融資儼然已經(jīng)成為家企拓展市場、提升競爭力的一把利器，誰用得好，誰就會是最后的贏家!
品牌企業(yè)易融資
隨著時代的進步，人們的消費理念也正由重數(shù)量轉向重品質，消費者對家具的要求不再只是單純的使用性能，更要求其裝飾美觀、個性時尚，具有生活品位，這標志著家具消費品牌時代正在來臨。
需要融資的家具企業(yè)更應該注重塑造品牌形象。通過強化家具企業(yè)的基礎管理，完善企業(yè)的人力資源開發(fā)，在產(chǎn)品制造中注重細節(jié)，用專業(yè)水準來凸顯企業(yè)的內在素質，提高產(chǎn)品品質，從而在同行之中樹立健康、長久的典范。
有了品牌形象，企業(yè)就容易融資，而通過融資實行的品牌建設、科技改造、行業(yè)培訓、家具文化挖掘等一些列措施，又將引導家具企業(yè)在強調質量的基礎上進行技術創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，從而提升產(chǎn)品的競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，最后做大做強企業(yè)品牌。
總之，在融資道路上，誰能搶占先機，誰就能獲得更多的發(fā)展機會。相信，未來的家具企業(yè)發(fā)展之路必將會走得越來越穩(wěn)，而中小家具企業(yè)會以“上兵伐謀，上商伐勢”的嶄新姿態(tài)重新?lián)P帆起航，踏浪前進!
