家具企業(yè)在洗牌中要穩(wěn)抓四根“救命草”

       日期:2012-05-11     來源:中國家具網(wǎng)    作者:劉忠燕    評論:0    

     

    四、下沉

    國家新一輪的房產(chǎn)限購政策使得一線城市的家具市場迅速萎縮,然而另一方面,限購令目前對三四線的城市影響甚微,企業(yè)必須與限購賽跑,搶先布局市場。

    “家具是房地產(chǎn)最直接的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場變化直接會投射到家具市場,無論樓市如何調(diào)控,家具企業(yè)要生存,只有不斷地提高增量、優(yōu)化存量,渠道必須向更深的市場下沉。”東莞某家具廠老板表示。

    一線城市的慘淡表現(xiàn),三四線城市的利好對各大廠家的刺激非常大,很多家具品牌把渠道下沉作為下一步的工作重點(diǎn)??春萌募壥袌?,更要做好三四級市場,但不能生搬硬套一線市場的做法,否則很可能碰一鼻子灰。

    做省會中心城市的經(jīng)銷商,企業(yè)的供應(yīng)鏈短,物流效率相對較高,庫存問題也相對簡單。在地級市市場,各廠商之間比拼的就是成本和流通速度。因此要考慮如何將自己的產(chǎn)品在最短的時間內(nèi),用最低的成本交到地級市經(jīng)銷商手上,還有如何減少庫存等問題,都是家具制造企業(yè)需要下苦功去逐步完善的。

    綜上情況,家具市場今年行情雖不看好,但也不乏樂觀的看法存在,其實(shí)行業(yè)總是要向前發(fā)展的,只是在這個大浪淘沙的過程中,具體企業(yè)怎么去做就是決定其生存與毀滅的根本了。其實(shí)只要掌握一定方法踏實(shí)地堅(jiān)持下去,相信一定可以轉(zhuǎn)危為安的。

     
     
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