“2012年會(huì)是中國家具業(yè)最艱難的一年!”而3月的中國廣州國際家具博覽會(huì)——被譽(yù)為中國家具業(yè)的晴雨表之一,呈現(xiàn)給我們一種什么姿態(tài)呢?又一次“做大“的廣州展,背后又隱藏了什么?
2012廣州展,憑什么“做大”?
3月18日,第29屆中國廣州國際家具博覽會(huì)如期而至,號(hào)稱63萬平方米的展覽規(guī)模(民用家具展+辦公環(huán)境展),較之2011年3月的54萬平方米,整整提高了16.7%。不可忽視,2012年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境如此嚴(yán)峻,出口額大幅下滑,即便是被長(zhǎng)線看好的中國內(nèi)銷市場(chǎng),隨著房產(chǎn)調(diào)控的持續(xù),乃至消費(fèi)者購買意愿不高的情形下,國內(nèi)家具銷售亦不容樂觀。我們不禁要問,廣州展,憑什么繼續(xù)做大?
廣州展的定位
“深圳看本土,東莞看內(nèi)銷,廣州看出口”,早年的三地“個(gè)性”放在今天來看顯然已經(jīng)不合時(shí)宜。
深圳展早已不局限于深圳本土企業(yè);東莞展也充斥了許多“僅供外銷”的字眼;而一度以出口為主體的廣州展,越來越多的企業(yè)撤下了“謝絕內(nèi)銷”的牌子,甚至,一些只做內(nèi)銷的品牌近年來反倒成為了廣州展的主角。
“兼容并蓄,內(nèi)外結(jié)合”,這么美好的詞匯被用作一個(gè)展會(huì)的定位,必然是有點(diǎn)刻意貼金的感覺,但我們不得不承認(rèn),廣州展早已不局限在“出口”這個(gè)范疇之內(nèi),除了內(nèi)銷家具、軟裝飾品企業(yè),甚至今年還招募了數(shù)十家設(shè)計(jì)企業(yè)。
橫向的放大,釋放了潛能,極大擴(kuò)充了廣州展的容量,成為大雜燴的廣州展,為其繼續(xù)做大埋下了伏筆。
參展企業(yè)都在想些什么?
行業(yè)形勢(shì)如此不佳,究竟還有哪些企業(yè)在參展,他們都在想些什么?
與其用產(chǎn)品類別區(qū)分參展企業(yè),倒不如用參展次數(shù)將其分類,或許更能看出問題的本質(zhì)。
以廣州展的“大佬級(jí)”??停ㄈ缏?lián)邦、皇朝、健威等)為例,幾乎每年出現(xiàn)在相同的位置,參加廣州展對(duì)他們來說已經(jīng)成為一種“年度工作任務(wù)”,風(fēng)雨無阻。雖然展會(huì)的主旨是招商,但這些“大佬級(jí)”品牌顯然并不指望展會(huì)為其帶來多大的招商效應(yīng)——“難道行業(yè)內(nèi)還有經(jīng)銷商不知道我們這個(gè)品牌么?
”某企業(yè)老總略帶無奈的反問到,“要說我們來參展,絕不是什么新聞,而哪天我們不參展,一定會(huì)是個(gè)大爆料!”對(duì)于這些品牌而言,展會(huì)好像成為了雞肋,但似乎又不那么簡(jiǎn)單,畢竟從品牌傳播角度來說,參加展會(huì)依然有其價(jià)值,但關(guān)鍵的是多年的“展會(huì)模式”已然形成了慣性,同時(shí)也夾含著其與展會(huì)組織方錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系,他們的存在便是展會(huì)穩(wěn)定而基礎(chǔ)的組成了。
廣州展的“大佬級(jí)”??停瑤缀趺磕瓿霈F(xiàn)在相同的位置,參加廣州展對(duì)他們來說已經(jīng)成為一種“年度工作任務(wù)”。
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