家具品牌躍進(jìn) 在于行業(yè)品牌向消費(fèi)品牌的邁進(jìn)

       日期:2012-02-14     來源:深圳家具    評(píng)論:0    
    核心提示:現(xiàn)在已經(jīng)有個(gè)傳說,說是到了四川,板式要看全友,實(shí)木要看 沃克,軟體要看帝標(biāo)。之于帝標(biāo),其成長之快,足以讓我們幾年之內(nèi) 就能目睹其從小廠到大廠的巨變。在企業(yè)壯大的過程中,能夠體會(huì)它 由內(nèi)而外的革新,正是這種革新成就了品牌的躍進(jìn),請代言人也成了 企業(yè)發(fā)展歷程應(yīng)有之義。

    現(xiàn)在已經(jīng)有個(gè)傳說,說是到了四川,板式要看全友,實(shí)木要看 沃克,軟體要看帝標(biāo)。之于帝標(biāo),其成長之快,足以讓我們幾年之內(nèi) 就能目睹其從小廠到大廠的巨變。在企業(yè)壯大的過程中,能夠體會(huì)它 由內(nèi)而外的革新,正是這種革新成就了品牌的躍進(jìn),請代言人也成了 企業(yè)發(fā)展歷程應(yīng)有之義。

    品牌的躍進(jìn),一般來說就是行業(yè)品牌向消費(fèi)品牌的轉(zhuǎn)變。而這 一轉(zhuǎn)變的標(biāo)志是什么?

    從外在來看,可以是對品牌代言人的謹(jǐn)慎、恰當(dāng)而又充分的運(yùn) 用從而將品牌感性的植入消費(fèi)者心中。雖然行業(yè)在一窩蜂的請代言 人,但有成有敗。在我看來,請沒有對錯(cuò)之分,只是要問清自己是否 到了請代言人的時(shí)候,這首先是一個(gè)財(cái)力問題,你請得起代言人但用 不起代言人,那不是功夫白搭了;你請的全是些過氣得無法再言語、 眨個(gè)眼都會(huì)掉一斤粉的老藝人,那請的用意又在哪;你請個(gè)代言人只 是用別人一點(diǎn)肖像權(quán),說白了就是傳幾張照片給你PS,那和你的企 業(yè)文化又如何融合?……所以,如果你公司實(shí)力不夠,請慎重。

    其次是企業(yè)文化塑造問題,要是你的產(chǎn)品全是山寨沿海甚至同 區(qū)域其它廠的產(chǎn)品,那你就埋著頭悄悄地有點(diǎn)點(diǎn)兒心虛地賺著你的錢 吧,別搞個(gè)明星來讓正牌廠家反而關(guān)注到你,投訴你;要是你的產(chǎn)品 全是別人產(chǎn)品的配套,是混入其它廠家渠道的替代貨,那也不要考慮 品牌,考慮了經(jīng)銷商也會(huì)刻意不報(bào)你家品牌的;要是你的企業(yè)還沒有 開始有制度規(guī)范、沒有企業(yè)標(biāo)識(shí)、沒有梯級(jí)團(tuán)隊(duì),那可能慢慢搞個(gè)中 華老字號(hào)比較適合你……所以,如果你公司從研發(fā)到管理到銷售還沒 有屬于自己的文化積淀,也請慎重。

    而從內(nèi)在來看,則應(yīng)當(dāng)是從關(guān)注經(jīng)銷商的增長轉(zhuǎn)換到維護(hù)經(jīng)銷 商利益,并使之與企業(yè)、品牌一道成長壯大,形成堅(jiān)實(shí)的共同體:從 重總的業(yè)績倒重單店產(chǎn)出,從重銷售額度到重利潤空間,從粗放式的 經(jīng)銷商加盟和網(wǎng)絡(luò)拓展到精耕式的經(jīng)銷商廠商緊密合作,這是量變到 質(zhì)變的飛躍,只有開始實(shí)現(xiàn)這一飛躍了,才牢牢地用自己的品牌抓住 了消費(fèi)者。

    不過,我要提醒的是,相對消費(fèi)品牌,行業(yè)品牌并非就是劣等 貨。就信息傳播而言,行業(yè)品牌的傳播渠道在業(yè)內(nèi),它要表明的是企 業(yè)的權(quán)威性,技術(shù)性和專業(yè)性,而這是品牌的最基礎(chǔ);消費(fèi)品牌則是 在這基礎(chǔ)之上的渲染、柔化與升華,從而更通俗、更感性、更親民。

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