家具獨(dú)立店渠道成趨勢(shì) 但終難以取代賣場(chǎng)地位

       日期:2011-11-16     來(lái)源:中國(guó)家居新聞網(wǎng)    評(píng)論:0    
    核心提示:家具行業(yè)發(fā)展的這短短幾年內(nèi),家具獨(dú)立專賣店出現(xiàn)的越來(lái)越多,單店的規(guī)模也越來(lái)越大。家具企業(yè)跳出賣場(chǎng),尋求新商業(yè)渠道的動(dòng)作也比往年更加頻繁。

    家具行業(yè)發(fā)展的這短短幾年內(nèi),家具獨(dú)立專賣店出現(xiàn)的越來(lái)越多,單店的規(guī)模也越來(lái)越大。家具企業(yè)跳出賣場(chǎng),尋求新商業(yè)渠道的動(dòng)作也比往年更加頻繁。

    家具獨(dú)立店風(fēng)格明確

    百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城從一開業(yè)就吸引了業(yè)內(nèi)目光,其營(yíng)業(yè)狀況也受到多方關(guān)注。據(jù)百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城負(fù)責(zé)人韓寶國(guó)介紹,開業(yè)兩天后的國(guó)慶期間銷售情況很好,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),3D體驗(yàn)館吸引了眾多消費(fèi)者前來(lái)參觀、體驗(yàn)。

    有業(yè)內(nèi)人士表示,百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城的開門紅初步顯露出獨(dú)立店的優(yōu)勢(shì),也讓獨(dú)立店與賣場(chǎng)的關(guān)系更加微妙。

    其實(shí),家具品牌開設(shè)獨(dú)立店的傳統(tǒng)由來(lái)已久,美克美家、曲美和超舒適等企業(yè)大多從一開始就堅(jiān)持走獨(dú)立店路線。比如,美克美家主打美式精致家居,經(jīng)營(yíng)自己的品牌產(chǎn)品;曲美家具和紅蘋果都是主打現(xiàn)代風(fēng)格,經(jīng)營(yíng)自己的品牌產(chǎn)品。這些獨(dú)立店大多風(fēng)格統(tǒng)一,地理位置也比較方便。

    近年,上游房地產(chǎn)的限購(gòu)政策所帶來(lái)的影響波及到家居市場(chǎng),不少家居企業(yè)開始積極拓展新渠道,用渠道多元化緩解渠道成本壓力,有的企業(yè)則致力擴(kuò)大品牌影響力,提升服務(wù),塑造品牌形象。這些都成為推動(dòng)家具企業(yè)建設(shè)獨(dú)立店的因素之一。

    獨(dú)立店與賣場(chǎng)相輔相成

    獨(dú)立店的迅速發(fā)展讓不少業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)獨(dú)立店是否會(huì)和賣場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)。紅蘋果家具總經(jīng)理王家峰表示,獨(dú)立店是行業(yè)的必然趨勢(shì),它不僅能全面展示企業(yè)的產(chǎn)品,還能滿足消費(fèi)者體驗(yàn)的需求,這都是品牌企業(yè)亟需的。

    也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,獨(dú)立店更多是作為一個(gè)展示平臺(tái)和渠道,不是為搶奪消費(fèi)者而設(shè)立的。今朝裝飾副總裁汪曉兵表示,獨(dú)立店不一定是家居行業(yè)的趨勢(shì),只是企業(yè)展現(xiàn)自己特色并讓消費(fèi)者了解和接受的重要平臺(tái)。汪曉兵認(rèn)為,獨(dú)立店最主要的是結(jié)合自己公司的特色,更好地讓消費(fèi)者感受體驗(yàn),當(dāng)然也不排除通過(guò)這種方式為自己帶來(lái)更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    百?gòu)?qiáng)家具董事長(zhǎng)陳曉太則認(rèn)為,獨(dú)立店與賣場(chǎng)并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,兩者定位有區(qū)別,銷售的產(chǎn)品也不盡相同,二者并不對(duì)立,應(yīng)是相輔相成的。

    如何獨(dú)立

    選址、產(chǎn)品、定位有講究

    品牌獨(dú)立店,是獨(dú)立于傳統(tǒng)零售渠道,包括家居賣場(chǎng)之外的專賣店、體驗(yàn)店。它不僅具有精準(zhǔn)的客戶定位還著重強(qiáng)調(diào)品牌,不僅能全面展示產(chǎn)品,同時(shí)還能靈活策劃大型營(yíng)銷活動(dòng)。但開設(shè)獨(dú)立店和使之發(fā)展存活卻并不容易。

    縱觀京城家具獨(dú)立店,不難發(fā)現(xiàn),諸如百?gòu)?qiáng)、曲美、美克美家、超舒適等獨(dú)立店皆選址講究,多位于三四環(huán)附近,毗鄰商業(yè)區(qū),且交通方便。此外,經(jīng)營(yíng)良好的獨(dú)立店無(wú)一不是產(chǎn)品豐富,擁有的產(chǎn)品系列、門類齊全,產(chǎn)品線完整。而且風(fēng)格準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)考究,定為中高端和高端。

    此外,獨(dú)立店的另一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于,面積大,能夠完整地展示企業(yè)產(chǎn)品,不同空間場(chǎng)景的布置能給消費(fèi)者最直觀的感受。它既不受制于渠道,又可規(guī)避賣場(chǎng)租金高、品牌間惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,更擁有醒目的品牌形象,能體現(xiàn)品牌的檔次。

    獨(dú)立店說(shuō)

    獨(dú)立店和店中店并存

    百?gòu)?qiáng)家具董事長(zhǎng)陳曉太陳曉太:我個(gè)人認(rèn)為獨(dú)立店和店中店應(yīng)該是共存的。畢竟家具品牌發(fā)展到一定條件下,需要更大的空間展示自己的品牌理念和形象,而賣場(chǎng)不可能將80%的面積給一個(gè)品牌。賣場(chǎng)也不會(huì)干涉品牌的營(yíng)銷理念,我覺(jué)得并沒(méi)有什么矛盾的地方。

    首先百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城的定位跟現(xiàn)有的商場(chǎng)并不沖突,百?gòu)?qiáng)走定位差異化的路子,擁有我們自身的特色。大賣場(chǎng)或者主流賣場(chǎng)的面積比較大,其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品豐富度也比百?gòu)?qiáng)高,我們?cè)诓町愔星笊?,比如我們現(xiàn)在主打現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格,而且高端的定位,跟很多主流賣場(chǎng)還是有區(qū)別的。

    其次,我們跟各大商場(chǎng)的關(guān)系處理方面都是很融洽,因?yàn)槎ㄎ徊粵_突,而我們同樣在各大商場(chǎng)的店中店還會(huì)保留繼續(xù)經(jīng)營(yíng),而且是可持續(xù)發(fā)展的。

    不過(guò)百?gòu)?qiáng)公司是一個(gè)制造業(yè)、商業(yè)并存體,制造業(yè)是根基,在制造自我品牌家具的同時(shí),也希望能將我們認(rèn)為的好的家具帶給我們的消費(fèi)者,所以代理了一些進(jìn)口家具飾品。

    未來(lái)百?gòu)?qiáng)將不斷延伸產(chǎn)品鏈,一方面是為了適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)不同品類、不同產(chǎn)品的需求,另一方面是為了開辟營(yíng)銷的第二渠道,為百?gòu)?qiáng)家具商業(yè)模式轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。我們會(huì)在很多家具城開設(shè)店中店,根據(jù)各大家具城不同的定位銷售不同的產(chǎn)品。

    未來(lái),百?gòu)?qiáng)不斷延伸產(chǎn)品鏈,將此模式在全國(guó)進(jìn)行復(fù)制,使其成為百?gòu)?qiáng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

    業(yè)內(nèi)說(shuō)法

    獨(dú)立店不能取代賣場(chǎng)——劉晨,北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)

    近幾年獨(dú)立店成為一些企業(yè)展示產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)重要方式,但獨(dú)立店不會(huì)取代賣場(chǎng)的地位,不會(huì)成為未來(lái)家具行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)。

    首先,開設(shè)獨(dú)立店對(duì)企業(yè)的要求很高,企業(yè)必須具備雄厚的資金資本、完整的產(chǎn)品線,擁有系列齊全、品類豐富的產(chǎn)品,企業(yè)需具有高知名度,能高效吸引和聚攏消費(fèi)者,并具備相應(yīng)的消化能力。其次,開設(shè)獨(dú)立店,利益與風(fēng)險(xiǎn)并存,而目前具備開設(shè)獨(dú)立店條件的企業(yè)并不多,傳統(tǒng)的賣場(chǎng)模式更為安全,風(fēng)險(xiǎn)更小。

    再者,單從市場(chǎng)方面講,賣場(chǎng)集合了眾多品牌企業(yè),比單一的品牌更具高效吸引能力。未來(lái),獨(dú)立店不會(huì)取代賣場(chǎng),也不會(huì)完全獨(dú)立于賣場(chǎng)之外,它應(yīng)是與賣場(chǎng)相輔相成,共同發(fā)展的。

    家具行業(yè)開大店是趨勢(shì)——王家峰,紅蘋果家具總經(jīng)理

    很多不同的品牌在大城市,甚至二線城市都開始開獨(dú)立店,我覺(jué)得家具行業(yè)開設(shè)大店、獨(dú)立店是一個(gè)趨勢(shì)。

    首先,獨(dú)立店不僅是一個(gè)銷售的終端,它也是展示企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和品牌的一個(gè)重要平臺(tái);其次,消費(fèi)者能在大店中對(duì)品牌的產(chǎn)品、風(fēng)格、文化有一個(gè)直觀感受,這里是一個(gè)體驗(yàn)館,一個(gè)能夠讓消費(fèi)者體驗(yàn)生活的渠道。另外獨(dú)立店有利于統(tǒng)一的營(yíng)銷,獨(dú)立店可以讓品牌在不同的市場(chǎng)甚至是全國(guó)的營(yíng)銷有一個(gè)統(tǒng)一的策略。

     

     
     
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