近年來(lái),華東、西南、環(huán)渤海的崛起,頻頻沖擊著廣東家具企業(yè)的龍頭地位。而一個(gè)又一個(gè)的事實(shí)也表明了廣東家具前進(jìn)的步伐已經(jīng)放緩。
產(chǎn)值最大的企業(yè)不在廣東、規(guī)模最大的企業(yè)不在廣東,發(fā)展最快的企業(yè)也不在廣東,廣東家具企業(yè)有何優(yōu)勢(shì)?從哪里找優(yōu)勢(shì)?
筆者某些同行交談時(shí),也曾就相關(guān)話題進(jìn)行過(guò)討論。廣東家具企業(yè)越來(lái)越以“工廠”的身份自居,這是目前廣東家具企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。為何金融海嘯對(duì)廣東家具企業(yè)造成如此巨大的沖擊,依附海外品牌的代工是此類企業(yè)最大的弊端。
雖然,近三年來(lái),由于海外市場(chǎng)的疲弱,外向型家具企業(yè)把目光投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但是筆者依舊聽到不少企業(yè)明確自己是“工廠”身份的聲音,而往往這樣的企業(yè),總是認(rèn)為當(dāng)前行業(yè)發(fā)展是艱難的。
廣東家具企業(yè)家一向以務(wù)實(shí)著稱,實(shí)際上,作為一個(gè)企業(yè),必須有自己的文化積淀,有文化有內(nèi)涵的企業(yè)才能突出重圍。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該通過(guò)文化去構(gòu)建一個(gè)適合自己的企業(yè)文化平臺(tái),這是指導(dǎo)一個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、尋找商機(jī)的核心所在。
企業(yè)的核心是文化,文化的核心是產(chǎn)品,產(chǎn)品的核心是設(shè)計(jì)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)針對(duì)家具設(shè)計(jì)、企業(yè)包裝的組織如雨后春筍般涌現(xiàn),而眾多協(xié)會(huì)、商會(huì)、俱樂部組織,越發(fā)重視設(shè)計(jì),產(chǎn)業(yè)鏈這一環(huán)節(jié),過(guò)去往往被忽視掉,而設(shè)計(jì)師這個(gè)群體也被提上了另一個(gè)層次。家具行業(yè)設(shè)計(jì)師話語(yǔ)權(quán)的缺失,直接影響了企業(yè)的發(fā)展。廣東家具要突破的話,設(shè)計(jì)師顯然是一個(gè)最明顯的突破口。
首先,設(shè)計(jì)師是一群富有活力與朝氣的團(tuán)體,可為廣東企業(yè)注入新的思維。廣東家具企業(yè)的成長(zhǎng),離不開外貿(mào)的拉動(dòng),也離不開一個(gè)完整的產(chǎn)銷系統(tǒng)。然而,在家具生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈中,應(yīng)該占據(jù)企業(yè)制高點(diǎn)的研發(fā)創(chuàng)意,往往僅占據(jù)企業(yè)生產(chǎn)流程的小部分。實(shí)際上,與國(guó)外家具企業(yè)對(duì)比的話,家具設(shè)計(jì)公司更多的是占據(jù)一個(gè)主導(dǎo)地位,國(guó)外的工廠不大,但是產(chǎn)品的價(jià)值比國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都高。廣東家具企業(yè)則相反,工廠面積很大、生產(chǎn)線很先進(jìn),然而,一個(gè)系列產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后,往往會(huì)造成大量的存貨積壓,因?yàn)楫a(chǎn)品的生命周期短,沒有從企業(yè)產(chǎn)品更新周期考慮的過(guò)多的展會(huì),更是助推了這種創(chuàng)意與價(jià)值不對(duì)等的局面。
其次,企業(yè)必須改變求量的心態(tài)。廣東企業(yè)為何不能誕生一些價(jià)值感強(qiáng)的,在藝術(shù)設(shè)計(jì)上極具世界影響力的產(chǎn)品呢?批量化的生產(chǎn),追求產(chǎn)值的最大化,是導(dǎo)致產(chǎn)品文化內(nèi)涵空洞的根本原因。實(shí)際上,深圳被評(píng)上世界“設(shè)計(jì)之都”的稱號(hào)后,一批家具設(shè)計(jì)師都開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。然而,在這樣一個(gè)群體中,如何衡量一個(gè)產(chǎn)品是否具備價(jià)值,銷售量成了唯一的指標(biāo),只有賣得好的產(chǎn)品才是好的設(shè)計(jì)。實(shí)際上,筆者認(rèn)為,這樣片面的觀點(diǎn),是家具設(shè)計(jì)師理念上普遍存在的一個(gè)誤區(qū)。當(dāng)然,作為商人的設(shè)計(jì)師們,如何衡量藝術(shù)設(shè)計(jì)的理念與設(shè)計(jì)所帶來(lái)利益的關(guān)系,這就見仁見智了。
最后,各種形式的設(shè)計(jì)師聯(lián)盟或組織并沒有起到真正推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性的意義與作用。行業(yè)中曾經(jīng)出現(xiàn)不少這種類型的組織,他們的目標(biāo)是致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實(shí)際上,有多少個(gè)這樣的組織真正起到相關(guān)的作用呢?類似設(shè)計(jì)師聯(lián)盟的組織已經(jīng)有不少了,然而,這樣的組織是保持公益性的運(yùn)作,還是以企業(yè)的方式去經(jīng)營(yíng),同樣也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。廣東家企要改變“工廠”的身份,確實(shí)需要這樣一些組織去推動(dòng),然而,家具行業(yè)的不成熟,往往造成很多組織形同虛設(shè),或者不作為。最后由于各方利益的驅(qū)動(dòng),往往造成最終的分道揚(yáng)鑣。
實(shí)際上,廣東的企業(yè)有很多優(yōu)勢(shì)值得國(guó)內(nèi)家具企業(yè)揣摩與學(xué)習(xí),如果能夠克服目前存在的一些不足的話,廣東家具將會(huì)迎來(lái)新的飛躍。