原因之二，創(chuàng)新動力弱，社會需求低。
對于大量中小規(guī)模的家具企業(yè)來說，原創(chuàng)設計固然不錯。但是，一旦投入巨大成本進行產(chǎn)品研發(fā)和設計卻不能獲得相應的商業(yè)價值，對企業(yè)的打擊可能是致命的。因此，重制造輕設計的風氣經(jīng)久不散。而且，由于設計在我國尚未形成獨立的知識產(chǎn)權，許多企業(yè)也出于節(jié)約成本的考慮，認為與其高薪聘請設計師而承擔較大的成本風險，還不如到國內(nèi)外家具賣場復制來得經(jīng)濟快捷。所以，前些年中國家具行業(yè)幾乎沒有什么原創(chuàng)設計，產(chǎn)品多拷貝香港和歐美，或按照老板的意圖左抄右改，駐廠設計充其量只是繪圖員。在這樣的土壤中，即使是有創(chuàng)新欲望和才能的設計師，他們也缺少發(fā)展的空間，只能被束縛，被埋沒。干不了多久，就會改行?，F(xiàn)在的情況稍有好轉，但頹勢仍未根本扭轉。
原因之三，春風不度玉門關，家具科研成雞肋。
木材科學與技術，屬于國家二級學科，每年都有國家的許多大項目，863項目，973計劃，國家自然基金，各省自然基金等，而家具在這些所謂的重量級課申報活動中，連找一個歸屬都很困難，沒有一個國家級課題里有“家具”這個關鍵詞，想申報也無門。從新中國成立以后，50年代就有了家具設計課程，到80年代就有了家具設計本科專業(yè)，發(fā)展至今已經(jīng)50多年了。但在家具行業(yè)，沒有一位教授拿過國家自然基金項目。家具行業(yè)不僅沒有一級學術刊物，也沒有核心期刊。有關家具的科學研究遭到冷遇，食之無味，棄之可惜。
未來家具企業(yè)發(fā)展的主要方向：
加大對原創(chuàng)設計的投入和開發(fā)，不斷增強品牌在市場上的競爭能力
值得欣慰的是，各大家具廠商都意識到了這個問題。無論是從設計含量、環(huán)保水平，還是產(chǎn)業(yè)鏈條上都處在向高標準晉升的階段。盡管沒有國際大獎的光環(huán)，也鮮有國際大師加盟設計，但中國家具正在努力探尋著自己的發(fā)展之路。
記者了解到，北京家具企業(yè)的品牌化發(fā)展表現(xiàn)突出。除了此前愛格、歐德森家具品牌聯(lián)盟的出擊，新生品牌邁格家具聯(lián)合專業(yè)設計創(chuàng)新產(chǎn)品風格，榮麟世佳、曲美、百強、愛依瑞斯等企業(yè)也都在產(chǎn)品原創(chuàng)設計上取得進展，并一致主打環(huán)保家具牌。
以剛被認定為中國馳名商標的“華鶴”家具為例，作為一個擁有55年歷史的家具品牌，華鶴憑借著自身對于中國家具市場深刻的認識，在初期就確定了自身品牌的發(fā)展定位，那就是堅持技術引進與自主創(chuàng)新。在保留自身東方特性的同時，也做到了與世界家具產(chǎn)業(yè)的融合。先后從德國、意大利、日本等國引進先進的生產(chǎn)線以及生產(chǎn)工藝，以及優(yōu)秀的設計人員，從而將華鶴家具的技術優(yōu)勢與國際化的原創(chuàng)設計相結合，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和設計，以適應國內(nèi)家具市場的發(fā)展！而這樣的品牌發(fā)展戰(zhàn)略也的確為華鶴帶來了巨大的優(yōu)勢，不僅在產(chǎn)品上構建了品牌差異性，同時也樹立了自身的品牌文化，要知道一個家具企業(yè)而言，構建一個品牌也許容易，但能夠為這個品牌注入文化卻非常的難！
北京家具協(xié)會秘書長于秀蘇表示，家具行業(yè)目前正處于由制造型向創(chuàng)造型轉型的關鍵時期。企業(yè)只有通過加大對原創(chuàng)設計的投入和開發(fā)，才能不斷增強品牌在市場上的競爭能力，這也是未來家具企業(yè)發(fā)展的主要方向。
她還指出，家具行業(yè)要想優(yōu)化升級，還需要提高市場營銷能力，通過品牌化運行、設計和服務等非物質(zhì)手段，優(yōu)化行業(yè)的資源配置，增加品牌附加值。
結語：品牌的力量有多大？以可口可樂這個品牌為例，一個在全球商界廣泛流傳的說法是：即使整個可口可樂公司在一夜之間化為灰燼，但只要憑借可口可樂這個品牌，它就能在一夜之間重新崛起。不管這個說法是不是有夸張的成分，但品牌的影響力和價值，由此可見一斑。
