企業(yè)管理 從一則行業(yè)協(xié)會(huì)的“溫馨提示”說起

       日期:2011-03-30     來源:廣州搜房網(wǎng)    評(píng)論:0    
    核心提示:近日,看到某行業(yè)協(xié)會(huì)向會(huì)員企業(yè)發(fā)布了一則“溫馨提示”,內(nèi)容如下:XX省XX市男子李某某,19XX年出生,自2009年到今分別入職我會(huì)多個(gè)會(huì)員單位做保安,工作散慢(漫),1至3個(gè)月便辭職或者被解顧(雇)。該人熟悉勞工(動(dòng))法,先后借故將以上用人單位告上鎮(zhèn)勞管所,追索社保費(fèi)和賠償費(fèi),鎮(zhèn)勞管所亦相當(dāng)重視正與其周旋。敬請(qǐng)各會(huì)員單位提高警惕,完善用工管理,慎防該類人和事鉆空子蒙受不必要損失。請(qǐng)各位將此信息轉(zhuǎn)發(fā)給10個(gè)人。謝謝!

    近日,看到某行業(yè)協(xié)會(huì)向會(huì)員企業(yè)發(fā)布了一則“溫馨提示”,內(nèi)容如下:XX省XX市男子李某某,19XX年出生,自2009年到今分別入職我會(huì)多個(gè)會(huì)員單位做保安,工作散慢(漫),1至3個(gè)月便辭職或者被解顧(雇)。該人熟悉勞工(動(dòng))法,先后借故將以上用人單位告上鎮(zhèn)勞管所,追索社保費(fèi)和賠償費(fèi),鎮(zhèn)勞管所亦相當(dāng)重視正與其周旋。敬請(qǐng)各會(huì)員單位提高警惕,完善用工管理,慎防該類人和事鉆空子蒙受不必要損失。請(qǐng)各位將此信息轉(zhuǎn)發(fā)給10個(gè)人。謝謝!

    相對(duì)于一般情況下,既是“溫馨提示”,行文措辭就沒有通知或者公告那么多條條框框限制了,所以別字是可以理解的,行文隨意也是可以理解的,甚至對(duì)于中國(guó)并沒有的“勞工法”,我們也姑且認(rèn)為其想表達(dá)的是“勞動(dòng)法”(1995年1月1日施行)、“勞動(dòng)合同法”(俗稱“新勞動(dòng)法”,2008年1月1日起實(shí)施)吧。關(guān)鍵是其“敬請(qǐng)各會(huì)員單位提高警惕,完善用工管理,慎防該類人和事鉆空子蒙受不必要損失”的提示,讓“會(huì)員企業(yè)”倍感“溫馨”,并得到了相關(guān)用工單位的積極回應(yīng)。

    但是,我想說的是,作為一個(gè)行業(yè)組織,哪怕向會(huì)員企業(yè)發(fā)布“只言片語(yǔ)”,其工作一樣“馬虎”不得。

    行業(yè)組織是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中出現(xiàn)的新生事物,是商品生產(chǎn)專業(yè)化分工和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中介于政府宏觀管理與企業(yè)微觀經(jīng)營(yíng)之間的民間性組織。行業(yè)組織無政府撥款(有些半民間、半官方機(jī)構(gòu)估計(jì)能得到少少日常運(yùn)作經(jīng)費(fèi)),而從《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》[中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第250號(hào))]第四條“社會(huì)團(tuán)體不得從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”規(guī)定可以看出,行業(yè)組織基本就是清水衙門。那么在中國(guó)多如牛毛的行業(yè)組織,它們?nèi)绾未婊睿靠赡鼙容^多的答案是:收取會(huì)費(fèi)。

    既然收了會(huì)費(fèi),那當(dāng)然要為會(huì)員企業(yè)、為行業(yè)服務(wù)。行業(yè)組織的作用就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,在法治的框架內(nèi),實(shí)行和加強(qiáng)行業(yè)管理,對(duì)行業(yè)實(shí)行協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督、自律,并協(xié)助政府進(jìn)行宏觀調(diào)控,是“橋梁”,也是“紐帶”。一個(gè)好的行業(yè)組織,既是行業(yè)利益的代表者,行業(yè)誠(chéng)信的建設(shè)者,行業(yè)自律的組織者,也是公平競(jìng)爭(zhēng)的維護(hù)者。

    當(dāng)然,我們不能理想化的嚴(yán)格要求行業(yè)組織這樣那樣,但在日常為企業(yè)、為行業(yè)奔走吶喊、引導(dǎo)扶持中,行業(yè)組織還是應(yīng)該向更高水準(zhǔn)看齊,不求做得最好,也要但求做到更好。尤其在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、公民法制意識(shí)不斷增強(qiáng)的當(dāng)下,行業(yè)組織更應(yīng)該了解眾多企業(yè)的疾苦,了解行業(yè)發(fā)展面臨的困局,了解行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)及用工環(huán)境、勞資關(guān)系,分析行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)出路,協(xié)助政府作出相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策,出臺(tái)相關(guān)措施。從某個(gè)角度說,行業(yè)組織的呼聲大于企業(yè)個(gè)體的“吶喊”,行業(yè)組織的請(qǐng)命大于企業(yè)個(gè)體的“呼救”。

    就拿這個(gè)“溫馨提示”來說,一個(gè)“熟悉勞工法”的保安,居然能在多個(gè)會(huì)員企業(yè)間打一槍換一個(gè)地方,甚至引起鎮(zhèn)勞管所的“相當(dāng)重視”與“周旋”……

    這樣的一個(gè)畫面,不知到底諷刺了誰(shuí)?

    據(jù)了解,該鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)之一是家具制造,屬于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。但是,其經(jīng)歷30多年的發(fā)展,擁有了2000多間注冊(cè)登記的家具企業(yè),迄今依然是“星星多,月亮少”。屈指數(shù)來,年銷售上億元的規(guī)模家具企業(yè)也就十家上下,年銷售上十億元的,數(shù)不出來一家。即便時(shí)間翻過2010年度,也只有一家實(shí)現(xiàn)了該鎮(zhèn)的“五億元級(jí)”零突破。

    企業(yè)做不大,做不強(qiáng)。跟眾多家具企業(yè)老板們的思想觀念有關(guān),跟其用工環(huán)境有關(guān)。

    從某種意義上來說,這里大多的家具企業(yè)老板,還只能稱其為私營(yíng)企業(yè)主,而非民營(yíng)企業(yè)家。

    企業(yè)主是指一個(gè)企業(yè)的主人。這個(gè)企業(yè)是他的,由他說了算,他的個(gè)人喜好、眼界、素質(zhì)等等對(duì)企業(yè)的影響很大。表現(xiàn)在企業(yè)管理上就是隨意性大,企業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)都在自己腦海里,這一年企業(yè)該怎樣運(yùn)作,年初沒有規(guī)劃;這一年企業(yè)做了些什么,年終沒有總結(jié)、分析。有時(shí)候心血來潮認(rèn)為自己造家具也可以,造飛機(jī)也行,看到別人做什么發(fā)財(cái)就跟風(fēng),就模仿抄襲。

    而企業(yè)家與企業(yè)主不同,企業(yè)家可以影響甚至是從根本上影響一個(gè)企業(yè),但他的個(gè)人喜好、生老病死,對(duì)企業(yè)不產(chǎn)生什么影響。

    所以,經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授認(rèn)為:“企業(yè)家是素質(zhì)而不是職務(wù)”。

    有那么一部分老板,其實(shí)想一輩子做個(gè)企業(yè)主也就算了,所以企業(yè)管理粗放就粗放吧,小作坊就小作坊吧,反正每年還有那么一些錢賺,小富即安就可以了。但這種想法并不說明他們就很悠閑,相反,凡事他們喜歡事必躬親,廠子里的事,交給誰(shuí)都不放心,只有過自己的手、眼,才穩(wěn)妥。有的也會(huì)培養(yǎng)那么一兩個(gè)“忠臣”,這忠臣都是忠心耿耿跟了自己十年八年的,其行為處事,深得自己真?zhèn)?,極盡“忠誠(chéng)”之能事。

    筆者參觀位于東莞的一大型港資企業(yè)時(shí),與該公司老板聊天,聽其談到“授權(quán)與壓力”時(shí),經(jīng)常使用一句口頭禪:作為老板,不要大事小情都自己一手去抓,折騰來折騰去,壓力大了,晚上覺睡不好不說,你去了廁所尿都拉不出來。

    該企業(yè)做得很大,跟某國(guó)際知名連鎖家居賣場(chǎng)簽一張單就超過十億元人民幣,但他干得很輕松。早上十點(diǎn)、下午三點(diǎn)來上班,看看報(bào)表,簽簽文件,參加一些重要會(huì)議。但這并不說明他做企業(yè)不用心,而恰恰是當(dāng)初太用心了,才使得自己現(xiàn)在如此“輕松”。用老板自己的話說,實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度,將合適的人放在合適的崗位上,做到人盡其才。“哪怕是不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的專家來研究自己的公司,都要讓這些專家覺得我的公司就有這類專家,就有這類大師。”該企業(yè)老板說。現(xiàn)在,該老板在該企業(yè)被員工們當(dāng)“神”一樣崇拜,不能不說是一個(gè)傳奇。他說:經(jīng)營(yíng)企業(yè),當(dāng)如股神——巴菲特,一個(gè)被美國(guó)人稱為“除了父親之外最值得尊敬的男人”。

    還是回到前面那則溫馨提示上來吧。

    據(jù)了解,該鎮(zhèn)家具行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀是相當(dāng)一部分企業(yè)主或者從事行政人事的主管不知《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的條條框框?yàn)楹挝铮ê芏嘀鞴芏际菑幕鶎映砷L(zhǎng)起來的“忠臣”,對(duì)于國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策不去做與時(shí)俱進(jìn)的理解和掌握)。

    要實(shí)現(xiàn)“溫馨提示”里呼吁的“敬請(qǐng)各會(huì)員單位提高警惕,完善用工管理,慎防該類人和事鉆空子蒙受不必要損失”的目標(biāo),個(gè)人認(rèn)為,還是要“專業(yè)的人,做專業(yè)的事”。

    一方面,企業(yè)聘請(qǐng)那些具備現(xiàn)代企業(yè)管理/人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)、熟練掌握國(guó)內(nèi)/地方相關(guān)法律法規(guī)的人才,從企業(yè)產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)、政企分離、管理等方面科學(xué)營(yíng)運(yùn),讓那些將法律法規(guī)作為外衣混進(jìn)企業(yè)有所企圖之人,無機(jī)可乘。

    一方面,政府勞動(dòng)與社會(huì)保障部門加大企業(yè)規(guī)范用工管理和監(jiān)督,推動(dòng)企業(yè)朝法制化、規(guī)范化發(fā)展。

    另一方面,行業(yè)協(xié)會(huì)做好會(huì)員企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)工作,邀請(qǐng)熟知相關(guān)法律法規(guī)的專家或者在規(guī)范管理方面做得好的企業(yè)人力資源管理者,對(duì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展,規(guī)避相關(guān)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

    不管怎樣,該協(xié)會(huì)發(fā)布“溫馨提示”的出發(fā)點(diǎn)是好的,如果企業(yè)、協(xié)會(huì)、政府相關(guān)部門一起協(xié)同作戰(zhàn),共同努力,將企業(yè)管理朝法制化、規(guī)范化方向推進(jìn),將來一定可以做得更好。

     
     
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