成都巨海管理咨詢有限公司

您是否想過(guò)自我解放、持續(xù)提高公司利潤(rùn)、留住企業(yè)關(guān)鍵人才。透析企業(yè)成長(zhǎng)之規(guī)律，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身情況制定出適合本企業(yè)的組織架構(gòu)圖、關(guān)鍵人才引進(jìn)和復(fù)制、薪酬設(shè)計(jì)系統(tǒng)、績(jī)效管控系統(tǒng)，生涯規(guī)劃系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。巨海實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)效課程為您建立系統(tǒng)，引爆利潤(rùn)，傾情奉獻(xiàn)如下秘訣：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力修
煉__領(lǐng)導(dǎo)力決定一切，老板的高度決定了企業(yè)的高度



企業(yè)人才戰(zhàn)略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略


如何有效的分錢、分權(quán)、分責(zé)任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣


總裁戰(zhàn)略突圍____在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如果戰(zhàn)略錯(cuò)了，戰(zhàn)術(shù)再好都毫無(wú)意義


績(jī)效考核的實(shí)操流程與量化技術(shù)


如何設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案及標(biāo)準(zhǔn)模板講解


如何完善企業(yè)治理體系、組織架構(gòu)及生涯規(guī)劃系統(tǒng)？


企業(yè)在股份制改造之前，如何將薪酬設(shè)計(jì)系統(tǒng)和績(jī)效管理系統(tǒng)無(wú)縫銜接


模式定天下,“五年300倍速增長(zhǎng)”秘訣的戰(zhàn)略精要。


主講老師：巨海教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、
世界華人演說(shuō)家俱樂(lè)部主 席、
亞洲培訓(xùn)界新一代領(lǐng)軍人物、中國(guó)品牌建設(shè)十大杰出人物、中國(guó)最具影響力年度杰出人物_成杰老師，以及中國(guó)績(jī)效考核第一人陳中正老師向您揭秘卓越領(lǐng)導(dǎo)、新商業(yè)領(lǐng)袖智... [詳細(xì)介紹]