這段時(shí)間，在很多家居賣(mài)場(chǎng)中，規(guī)模化的大型家居經(jīng)銷(xiāo)商正在不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，不少品牌的中小經(jīng)銷(xiāo)商被逼到了賣(mài)場(chǎng)的懸崖邊。
經(jīng)過(guò)家居行業(yè)的洗牌，中端家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，家居行業(yè)的“兩極分化”的趨勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)，即高低端家居品牌經(jīng)銷(xiāo)商受行業(yè)洗牌影響較小，而不少中端家居品牌卻在洗牌中倒下，留下的中端家居品牌多數(shù)選擇拓展規(guī)模進(jìn)入中高端市場(chǎng)，而一小部分則選擇降級(jí)進(jìn)入低端市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，那些實(shí)力較小的中小經(jīng)銷(xiāo)商，面對(duì)賣(mài)場(chǎng)租金不降，“價(jià)格戰(zhàn)”打不起，銷(xiāo)售乏力的困境，不少中小經(jīng)銷(xiāo)商不得不退出家居賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)而選擇入駐一些建材市場(chǎng)，調(diào)低價(jià)格，降低利潤(rùn)率，以求得生存。
而這種現(xiàn)象并不僅僅出現(xiàn)在家居賣(mài)場(chǎng)，在很多的建材市場(chǎng)也出現(xiàn)類(lèi)似情況，近段時(shí)間，不少標(biāo)榜中端品牌的家居產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商也涌入建材市場(chǎng)，擠壓低端產(chǎn)品的生存空間，由于家居行業(yè)的洗牌，大多數(shù)通過(guò)開(kāi)展“價(jià)格戰(zhàn)”，在“價(jià)格戰(zhàn)”中，經(jīng)銷(xiāo)商只能進(jìn)不能退，你不參與你必然倒閉，你參與了，沒(méi)有資金優(yōu)勢(shì)，又打不起，因此，那些利潤(rùn)率本來(lái)就低的中小品牌家居經(jīng)銷(xiāo)商在洗牌中，不得不參與家居“價(jià)格戰(zhàn)”，最終，調(diào)低價(jià)格，進(jìn)一步降低利潤(rùn)，而最后迫于租金、人員等成本，不得不退出家居賣(mài)場(chǎng)，尋找低租金，人員成本較低的建材市場(chǎng)勉強(qiáng)生存。