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合肥艾尚合一管理咨詢有限公司
店籌建項目，我們從開店之初進(jìn)行市場商圈調(diào)研、投資狀況分析、開業(yè)籌備過程中的賣...
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合肥艾尚合一管理咨詢有限公司是一家從事百貨商場、購物中心、生活超市、便利店、為主的專業(yè)性策劃機(jī)構(gòu)，主要為各大商場超市零售行業(yè)提供新店籌建、老店整改、營銷管理、VI設(shè)計、賣場布局、商品指導(dǎo)、業(yè)績提升、人員培訓(xùn)、市場拓展、人才輸出、企業(yè)托管等管理咨詢策劃服務(wù)。我們堅持以誠信為本質(zhì)，以責(zé)任為生命，以態(tài)度為準(zhǔn)責(zé)，以創(chuàng)新為特色，以服務(wù)為追求，堅持以客戶的滿意度為工作的評判標(biāo)準(zhǔn)，在日異激烈的市場競爭環(huán)境下，穩(wěn)步前進(jìn)，努力拓展自己的市場。我們擁有來自各大商超和大型連鎖企業(yè)擔(dān)任高層管理和重要職位的團(tuán)隊兼管理顧問，為項目的成功實施提供了堅實保障。 我們?yōu)榱闶燮髽I(yè)提供營運、采購、防損、生鮮、拓展、財務(wù)、人力資源、信息物流、客服、企劃十大核心培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并提供商場超市各崗位職責(zé)、制度流程、企業(yè)手冊、人事考核方案，業(yè)績考核方案、節(jié)慶策劃方案等學(xué)習(xí)資料。同時我們輸出符合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀管理人才，為企業(yè)量身定制發(fā)展綱要。新店籌建項目，我們從開店之初進(jìn)行市場商圈調(diào)研、投資狀況分析、開業(yè)籌備過程中的賣場布局設(shè)計、招商工作的進(jìn)行、合同簽定、人員配置、人員培訓(xùn)、商品配置、送貨、上架到企劃開業(yè)；老店整改項目，我們對經(jīng)營效益不理想的賣場進(jìn)行新布局設(shè)計、氛圍營造、人員管理培訓(xùn)，商品及信息數(shù)據(jù)分析等整改工作，將企業(yè)管理，銷售業(yè)績提高到一個新的層次，力求為企業(yè)扭虧為盈或提高利潤。全力以赴，我們攜手并進(jìn)，愿每個讓我們服務(wù)的企業(yè)全面發(fā)展，業(yè)績不斷提升，人才不斷成長、管理不斷提高。
公司檔案
公司名稱：
合肥艾尚合一管理咨詢有限公司
公司類型：
企業(yè)單位 (服務(wù)商)
所 在 地：
安徽/合肥市
公司規(guī)模：
1-49人
注冊資本：
500萬人民幣
注冊年份：
2016
資料認(rèn)證：
保 證 金：
已繳納
0.00
元
經(jīng)營模式：
服務(wù)商
經(jīng)營范圍：
店籌建項目，我們從開店之初進(jìn)行市場商圈調(diào)研、投資狀況分析、開業(yè)籌備過程中的賣場布局設(shè)計、招商工作的進(jìn)行、合同簽定、人員配置、人員培訓(xùn)、商品配置、送貨、上架到企劃開業(yè)；老店整改項目，我們對經(jīng)營效益不理想的賣場進(jìn)行新布局設(shè)計、氛圍營造、人員管理培訓(xùn)，商品及信息數(shù)據(jù)分析等整改工作，將企業(yè)管理，銷售業(yè)績提高到一個新的層次，力求為企業(yè)扭虧為盈或提高利潤。全力以赴，我們攜手并進(jìn)，愿每個讓我們服務(wù)的企業(yè)全面發(fā)展，業(yè)績不斷提升，人才不斷成長、管理不斷提高。
銷售的產(chǎn)品：
超市活動策劃,超市培訓(xùn),老店整改,超市托管,超市策劃
采購的產(chǎn)品：
超市活動策劃,超市培訓(xùn),老店整改,超市托管,超市策劃
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合肥艾尚合一管理咨詢有限公司是一家從事百貨商場、購物中心、生活超市、便利店、為主的專業(yè)性策劃機(jī)構(gòu)，主要為各大商場超市零售行業(yè)提供新店籌建、老店整改、營銷管理、VI設(shè)計、賣場布局、商品指導(dǎo)、業(yè)績提升、人員培訓(xùn)、市場拓展、人才輸出、企業(yè)托管等管理咨詢策劃服務(wù)。我們堅持以誠信為本質(zhì)，以責(zé)任為生命，以態(tài)度為準(zhǔn)責(zé)，以創(chuàng)新為特色，以服務(wù)為追求，堅持以客戶的滿意度為工作的評判標(biāo)準(zhǔn)，在日異激烈的市場競爭環(huán)境下，穩(wěn)步前進(jìn)，努力拓展自己的市場。我們擁有來自各大商超和大型連鎖企業(yè)擔(dān)任高層管理和重要職位的團(tuán)隊兼管理顧問，為項目的成功實施提供了堅實保障。
我們?yōu)榱闶燮髽I(yè)提供營運、采購、防損、生鮮、拓展、財務(wù)、人力資源、信息物流、客服、企劃十大核心培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并提供商場超市各崗位職責(zé)、制度流程、企業(yè)手冊、人事考核方案，業(yè)績考核方案、節(jié)慶策劃方案等學(xué)習(xí)資料。同時我們輸出符合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀管理人才，為企業(yè)量身定制發(fā)展綱要。新店籌建項目，我們從開店之初進(jìn)行市場商圈調(diào)研、投資狀況分析、開業(yè)籌備過程中的賣場布局設(shè)計、招商工作的進(jìn)行、合同簽定、人員配置、人員培訓(xùn)、商品配置、送貨、上架到企劃開業(yè)；老店整改項目，我們對經(jīng)營效益不理想的賣場進(jìn)行新布局設(shè)計、氛圍營造、人員管理培訓(xùn)，商品及信息數(shù)據(jù)分析等整改工作，將企業(yè)管理，銷售業(yè)績提高到一個新的層次，力求為企業(yè)扭虧為盈或提高利潤。全力以赴，我們攜手并進(jìn)，愿每個讓我們服務(wù)的企業(yè)全面發(fā)展，業(yè)績不斷提升，人才不斷成長、管理不斷提高。